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时间:2017-11-11
《某场地平整及绿化工程土方工程施工方案_secret》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、一、编制说明1、编制依据(一)*****************************场地平整及绿化工程施工招标文件;(二)《*****************************场地平整及绿化工程施工招标答疑会议纪要》;(三)《*******建设工程文明施工标准(试行)》;(四)《土方与爆破作业工程施工及验收规范》;(五)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);(六)《工程测量规范》(GB50026-93);(七)国家现行的有关法律法规;(八)我单位踏勘现场及调查咨询资
2、料;(九)我单位拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力,以及参加类似工程施工积累的施工经验。2、编制原则(一)全面满足招标文件、招标设计图纸、施工规范和各项技术要求。(二)严格按照ISO9001国际标准质量管理体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系,强化施工安全技术组织措施,使各项工作落到实处,为本标段有序、高效地进行施工创造良好的条件。(三)统筹安排,科学合理。根据现场勘察调查资料、业主招标文件资料及本标段工程的工程特点,全面规划、统筹安排,突出重点难点及关键
3、工序,采用科学合理的施工方法,确保施工组织设计满足业主招标文件要求。(四)采用“四新”先进技术。结合工程特点,积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备,确保施工质量。(五)结合实际,经济可靠。优化方案,降低成本;方案的确定要充分论证,确保采取施工方案的可靠性,满足施工的总体安排。(六)根据气候条件,采取得力措施,科学地安排不同季节施工。(七)所需资源配备确保满足工程施工需要。(八)注重环境保护。采取得力的水土保护及相关环保措施。(九)注重安全生产,文明施工,采取有力的保证措施。(十)实施项目法管理,通
4、过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置,实现造价、工期、质量目标效果。(十一)严守承诺,全面履行合同。投标书中的承诺将是我单位中标后忠实不渝的行动准则。二、工程概述1、工程说明(一)工程名称*****************************场地平整及绿化工程(二)工程建设地点工程位于***************,在城区周边,交通便利。(三)工程内容本工程内容为场地平整,工程建设规模约为********平方米;施工区域地势起伏,施工条件较好。(四)验收标准和质量目标本工程严格按设
5、计施工图、变更通知及现行有关技术要求组织施工,按设计文件、说明、变更通知及现行有关规定进行竣工验收和工程质量检验评定标准评定工程质量等级。本工程要求质量等级为“合格”。2、施工条件(一)主进场路:本工程的施工区在*****************,可供施工材料、机具设备的运输使用。(二)施工便道:鉴于该工程的施工性质和施工内容,以能够满足施工机械进退场的条件为主,因此在施工进场前,将既现有的进场路稍做修整,即可满足施工的需要。(三)水电条件:在施工区域为广安市回乡创业园区,考虑到在施工中除了需要夜间施工
6、照明和生活用电外,再无其他的施工机械需要用电,因此在停电的情况下,现场自备一台小功率发电机即可满足施工需要。同样,在施工中除施工人员的生活必须用水外,也无其他的施工用水,因此,现场供水可接工业园供水网管,以解决施工及人员的生活用水问题。(四)临时设施:鉴于工程的施工性质,场地内只设施工机械设备停放场地、现场临时办公室和施工人员居住工棚即可。3、工期要求及规定满足业主招标工期总体要求,同时满足业主对各项工程初步进度设想的目标要求,计划于*****年***月***日全线开工,全部工程于****年***月**
7、*日竣工,共计***日历天。4、工程特点本工程地处工程位于***************,距主城区较近,地理位置和气候条件很好,施工期短,交通方便。业主现场准备工作充分,施工场地条件允许工程在签订合同后立即开工。本工程主要为较大面积的场地平整工程。施工工期短。要求工程投入的人员有较高的施工素质,投入的机械设备能满足高度机械化作业的需要。本标段工程数量较大,相对比较集中,便于施工中的各项管理。但工期紧张,要求人员、物力、机械设备投入较大,特别是中标后的前期施工准备工作必须抓紧。三、施工准备计划1、施工组织
8、机构1.1、施工组织机构设置我单位高度重视本标段工程,中标后将把其列为我单位本年重点在建工程项目之一。本着精干高效的原则,组建*****************************场地平整及绿化工程项目经理部。项目经理部人员迅速到位,并立即组织相关人员、机械、设备、车辆进场,展开施工作业的全面准备工作。项目经理部为我单位派出机构,全面负责对所承包工程的管理。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目技术负责人各1人和施工技术部、安质监察部、
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