采购员年终工作总结

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1、迎着未来五年愿景的新风，我们重新起航——2011年度工作总结题记：时光飞逝，春去冬来，2011年即将过去，崭新的2012即将到来。在2011年，公司管理层提出里了未来五年愿景：为员工营造公平活力的组织氛围，为客户提供丰富时尚的生活体验。迎着这个新风，我们即将重新起航。在这一年中，我一直负责的是牛皮和猪皮的采购工作，工作上出过不少问题，犯下不少错误，但是在领导和同事的帮助下，我已经从一个稚气未脱的懵懂毕业生渐渐成长为一名有一定经验能独立处理问题的采购员，现将2011年度工作总结如下。一、采购量2011年牛皮采购总量为643373SF，涉及441

2、个批次。由于GEOX品牌的独立，导致采购量上有所下降。具体分析如下：数量/SF种类批次2010年14785983675382011年643373198441对比减少56.05%减少46.7%减少18%猪皮采购数量为，数量/SF种类批次2010年1304200561772011年133310057278对比增加2.5%基本持平增加57.1%从上表数据可以看出，与去年同期相比，牛皮无论从采购数量、种类还是批次上都有所减少，造成减少的主要原因是GEOX成立独立品牌，不在其中计算。猪皮方面，数量略微有所增加，但是从种类和批次上面来看就，减少比较明显，

3、说明我们的猪皮所用种类在减少，单个订单的数量在增加。二、采购交期交期方面具体如下：2011年各时间段平均交期1月2月3月4月5月6月平均交期23天30天18天19天20天17天7月8月9月10月11月12月23天19天28天19天20天17天21天牛皮全年的整体平均交期为21天，略高于我们规划的19天的平均交期，对此主要造成原因有2月放假有所影响，另外个别供应商的材料交期较长影响比较大：1、名梅，ACW10028黑色抓纹牛，由于来货退货次数很多，厂家没有合适的皮胚，导致交期拖至30天以上。2、新星，主要是欧洲BATA所需要的磨砂牛，因为皮料的

4、颜色不确认，以及客户对磨砂牛的要求比较高和鞋款的特殊性，导致整批材料交期有40天以上。3、美国CAT品牌所指定的SRL富国，因为工厂比较远（上海），以及是客人指定的供应商，没有进入系统且付款方式的特殊性（货前付款）所以使得交期在40天以上。此三个厂家影响交期的原因是比较具有代表性的，其余的厂家在交期方面会比较正常，平均交期能控制在15-20天之内。三、供应商情况重要供应商具体分布如下表供应商名称来货数量(SF)占比名梅249460.231.78%新星242305.330.87%泰庆82899.310.56%至源50943.76.49%圣马可4

5、1955.255.34%兴业37181.74.74%芃德28769.63.66%胜昌18234.52.32%其他33294.54.24%总计785044.3100.00%根据以上数据，送货量最大的三个供应商分别为：名梅、新星和泰庆，分别占比为31.7%、30.8%和11%。四、来货质量及退货及供应商分析2011年全年退货数量为283116SF,共涉及到201个批次，退货交多的供应商具体退货数量见下表：供应商名称退货数量(SF)占比新星110712.739.11%名梅107075.737.82%至源17378.86.14%圣马可16655.75

6、5.88%泰庆12942.74.57%其他183506.40%总计283116.2100%从上表可以看出总退货数量为150189.8SF，名梅退货数量为91278.6SF，占总量的60.78%，其次是新星和圣马可，占比分别为17.78%和9.39%。此三个供应商合计占总退货的87.95%.各个供应商具体分析如下1、名梅。名梅2011年送货249400SF，占国贸牛皮订单总数的31.7%。订单主要分布在ACW10028黑色抓纹牛，数量为136615.2SF。但是，名梅退货数量为91278.6SF，占总量的60.78%。从以上数据不难看出，名梅是

7、我们最大的供应商，但同时也是问题最为突出的供应商，仅ACW10028黑抓牛的退货数量就为84139SF，占退货总数的56%.一个采购单的退货曾经高达8次。2、泰庆。泰庆材料主要涉及到绒牛和油蜡系列，此类材料出现的小问题比较多，由于色花或者利用率方面会有打折的情况出现，在和泰庆和沟通中，一定要注意与其强调此方面的细节。3、新星和兴业新星和兴业的订单主要集中在绒牛和磨砂牛，新星的单价略低于兴业，但是从上半年的来货来看，新星虽然单价低，但暴露的问题同样很多，例如：绒牛色差、绒长、利用率低，从而导致出现的退货也多。兴业的材料质量明显会好于新星，所以在

8、这两个供应商的选择上一定要灵活，不同客户，不同要求的材料可以选择不同的供应商。下半年的欧洲BATA订单新星退货数量巨大，订单总量为70000余SF，总来货高达130