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时间:2018-07-24
《【最新精品版】酒店自助餐厅岗位职责及工作说明书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、自助餐厅管理岗位职责及岗位工作说明书一.经理二.厅面主管(领班)三.厅面迎宾员四.厅面服务员及布菲员五.厅面酒水员六.酒花园服务员岗位职责及岗位说明书一、经理管理人员岗位工作说明书JOBDESCRIPTIONDepartment部门:自助餐厅JobTitle岗位名称:自助餐经理Res.To隶属于:餐饮经理OrderTo指挥到:主管、领班Shift班次:中班WorkingTime工作时间:9:00—21:00JobDuty工作职责:1.在餐饮经理的直接领导下,全面负责自助餐厅的日常管理工作;2.完成上级交办的其它任务。JobContents工作内容:1.接受上级领导
2、:(1)参加酒店工作会议;(2)汇报部门工作;(3)听取上级领导的指示;(4)接受上级领导的评估;(5)完成上级交办的其它任务。2.部门内部管理:(1)协助餐饮经理组织制定和完善本部门的岗位工作说明书、工作程序与标准以及各项规定;(2)协助餐饮经理组织制订部门工作计划;(3)组织召开部门工作会议;(4)审批部门报表、请示和报告等;(5)根据部门工作需要任命、授权和调派部门内部人员;(6)督导部门员工的操作规程、服务态度及工作质量,并作出评估;(7)控制部门成本;(8)管理部门物资;(9)促进部门内部沟通,关心员工生活;(10)分析和总结部门取得的成绩和存在的问题;
3、(11)组织部门内部学习企业文化;(12)组织部门对工作内容及工作方法进行创新;(13)组织部门内部评优及参加酒店评优;(14)整理、上报和落实部门整改措施,明确整改期限;(15)处理突发事件。1.协作其它部门:(1)与中餐厅、传菜共同提高酒店餐饮服务档次;(2)与市场策划部合作,确定自助餐厅市场营销策略;(3)与餐饮销售部、市场营销部协作,提高自助餐厅销售量;(4)与财务部协作,做好帐目核算和帐目管理工作;(5)与采购部协作,做好本部门原材物料的采购工作;(6)与仓管部合作,做好本部门各项物资的领用及补充工作;(7)与管事部协作,确保本部门餐具洗涤质量及周转情况
4、;(8)与管事部协作,确保本部门布草洗涤质量及周转情况;(9)与管事部协作,做好关心员工生活工作;(10)与工程部协作,做好餐厅设备设施的维修、维护工作;(11)与保安部协作,做好安全防范工作;(12)配合总经理办公室及其它部门进行重大活动及VIP客人的接待工作;(13)配合人事部做好本部门人事培训工作;(14)配合企业文化部落实本部门企业文化学习;(15)接受质检部的检查并进行整改;(16)协调处理部门之间的纠纷;(17)落实外部门对自助餐厅提出的其它工作要求。4.对客服务管理:(1)掌握预订情况和当天客情;(2)负责VIP及重要团体会议的迎送工作;(3)督导并
5、检查VIP客人及重要团体会议的接待服务,保证提供优质的个性化服务;(4)督导客房送餐情况;(5)对重要的客户定期回访;(6)及时答复客人提出的意见及建议;(7)落实客人遗留贵重物品的处理;(8)处理客人对本部门的投诉;(9)处理其它涉及客人的突发事件。5.自我管理:(1)根据酒店要求制定个人年度、月度学习计划,并报餐饮总监审定;(2)按照计划和实际工作要求参加酒店组织的相关培训;(3)完成个人“创新合理化建议”、“用心做事”的指标;(4)自我总结,改进管理中的不足,并接受上级检查。工作项目核检表项目内容及要求接受上级领导1.参加经营管理晨会(1)参加每日早晨召开的
6、酒店经营管理晨会;(2)以部门的《自查表》为主要依据,汇报昨日内部内部工作管理情况,发生的主要问题、处理过程及处理结果;(3)听取酒店领导工作指示,学习企业文化。1.参加酒店周工作总结会(1)参加每周六的酒店周工作总结会;(2)汇报本部门一周工作情况,言明工作进展、存在问题及原因分析、拟采取的对策;(3)听取酒店领导的工作指示。2.参加周期性质量检查会(1)参加月度或年度质量分析会;(2)听取质检部的总结,对本部门出现的不足和取得的成绩尤其要深刻理解与反思;(3)反馈本部门对质检部的工作方式、方法、态度及其它方面的改进意见;(4)向本部门传达会议内容,具体落实整改
7、措施。部门内部管理3.组织部门工作例会(1)主持每日部门工作例会;(2)向各班组主管传达酒店例会精神及内容;(3)听取主管汇报,研究问题,拟定措施,明确期限,落实责任;(4)在例会上传达上级对工作的重点要求并落实责任人。(5)学习酒店企业文化,研究本部门工作缺陷,确定部门目标。1.组织部门沟通会(1)每周组织一次主管沟通会,了解基层情况,发现问题,落实解决措施;(2)每月组织一次“员工沟通会”,了解员工思想状态,对上级管理人员的意见和建议等;(3)将座谈会纪要在部门例会上进行讲评;(4)将沟通会结果及时反馈给员工;(5)将沟通会总结报送餐饮经理和企业管理部。2.组
8、织专题总结
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