房地产联合开发合作合同书1)

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1、房地产联合开发合作合同书甲方：舒城县中小企业创业基地投资建设有限公司（以下称甲方）乙方：公司（以下称乙方）为了充分发挥双方的各自优势，积极参与鼓楼时代广场项目建设。甲、乙双方本着平等自愿、互惠互利、协商一致的原则。就联合开发2011-35号地块达成如下条款，以资双方共同信守。共同开发项目地段、面积、中标地价2011-35号地块（舒国土资告【2011】10号宗地）系2011年6月15日舒城县国土资源局公开挂牌竞拍地块，该地总面积23630㎡，中标地价14889万元整，未包含土地延期付款违约金，违约金依据县国土资源局计算的实际发生额。地理位置

2、为：纬一路与鼓楼北街交叉口处。现已经由甲方出资受让了上述土地，并与舒城县国土资源局于2013年7月7日签订《国有建设用地使用权合同》(合同编号：)，已支付土地出让金人民币万元。一、合作宗旨:依法经营、独立核算、自负盈亏、风险同担、利益同享。二、合作方式1、合作性质:合作性质确定为联合经营型合作。2、成立项目董事会。职责:对本项目建设、销售、管理和重大事务进行决策。3、设立项目部。双方同意以甲方公司的名义下设项目部，具体命名为鼓楼时代广场项目部（以下简称项目部），在本合同签订后五日内通过办理合法手续设立。12本合同生效的同时，项目董事会授权

3、项目部是本合同项下合作项目（以下简称合作项目）的最高权力执行机构，由其全权负责合作项目的开发、销售和管理。三、双方出资金额、出资方式和出资时间1、双方共同出资14889万元。甲方出资9677.85万元，占总出资额的65%，乙方出资5211.15万元，占总出资额的35%。土地延期付款违约金依据县国土资源局计算的实际发生金额，计入项目开发成本。2、出资方式:现金。3、在项目运作过程中，需进一步追加投资，双方同意优先采取以本项目财产（包括土地、在建房产）抵押贷款的方式追加投资。若抵押贷款的方式追加投资不成时，需追加投资款由投资方按前款出资比例在

4、壹月内落实转入专设账户。4、出资时间：2013年12月31日前乙方投入资金打入甲方指定账户，若乙方延期支付，乙方按月息千分十八向甲方支付利息。四、资金管理1、项目部帐户开立及管理合作项目实行资金统一调配、支出统一管理、成本统一核算、盈亏按出资比例分配的原则进行管理。2、为便于资金的管理，其资金以项目部名义设立独立帐户，双方共同将项目开发所需资金依据本合同约定投入项目部。具体开设时间为项目部成立后三日内。3、资金管理:项目部单列帐目，与甲方公司其他业务无关。4、本项目独立账户开户七日内，投资人按出资额的比例共同汇入本账户人民币伍拾万元整，用

5、于本项目前期建设费用。12五、机构的设置和职责分工1、项目董事会有5人组成，分别为：李良松、朱家来、潘正武、王萍、张兴华。下设项目部，项目部总经理朱方哲，副总经理张兴华、陈创。2、项目部的职责：执行项目董事会决议。3、总经理的职责：执行和落实项目董事会决议；主持、组织和负责项目建设的日常工作；主持项目部的例会。4、副总经理的职责：协助总经理的工作。5、项目部的议事规则：项目部实行工作例会制度，决定合作项目所涉一切事宜。项目部例会由项目部总经理主持，总经理因故不能参加，由副总经理主持。项目部召开会议时，由专职人员负责记录，参加会议人员对会议

6、记录无异议时应在会议记录上签名，会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本合同投资人协商后确定。合作项目所涉事项由项目部协商一致确定，达不成一致的，交项目董事会商讨决议。6、项目部下设综合部、工程部、销售部、财务部等部门。7、综合部由3人组成；综合部设经理1人。综合部的职责：121、负责组织工程及设备、材料招标过程中的各项工作；2、负责招标合同的洽谈、起草、修改、签订工作；3、负责施工过程中工程进度报表的审核和现场签证的审核；4、参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底；5、根据工程进度计划、设备计划负责编制资金使用计划；6、负责

7、施工图预算的审核，根据工程实际情况适时进行修改，并实施过程成本控制；7、负责工程竣工结算的编制、委托及配合工程竣工结算审计工作；8、起草各个时期的共组计划、总结和各种文件。9、召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编制公司行政工作计划和工作总结。10、负责本部门涉及的工程经济档案保管与保密工作。11、负责本部门相关文件、资料的整理、归档工作。综合部经理的职责：1、统筹全面地安排本部门的一切事务，全面管理部门内部工作及外部协调工作；2、负责组织工程及设备材料招标过程中的各项工作（报名登记、资质审核、组织联系考察、招标文件的起草、开

8、标的准备工作等）；3、负责合同的洽谈、起草、修改、签订工作；4、参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底；5、负责施工图预算的审核工作；6、负责委托并协调工程竣工结算工作；7、负责工程变更、