建设工程施工管理2014试题

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1、2014年全国二级建造师执业资格考试主要内容1、结合典型例题，讲解章节重难点2、学员疑难问题，现场解答3、本阶段学习计划安排4、直播互动，解答学员当场提问2Z101000施工管理一、单选题1、采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（）。A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.变动单价合同答案：B解析：工程项目承发包合同按照计价方式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同，其中总价合同和单价合同按照其是否可调，又分别可划分为固定总价合同、变动总价合同以及固定单价合同和变动单价合同。对于采用EPC模式的工程项目，国际上通常采用变动总价合同。

2、因此，正确选项为B。2、某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是()。A.将这种矛盾全部交给项目经理裁决B.由相关部门自己解决这类问题C.由接受指令的员工处理这类问题D.明确以职能部门或子项目部为主的管理模式答案：D解析：在矩阵式组织结构中，当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时，将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力。根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式，可以减轻项目经理的协调工作量，使其工作精力的投人和分配相对合理、有效。因

3、而D和A选项相比，首先D。选项B容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给了接受指令的员工，均欠妥。因此，正确的选项为D。3、项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（）。A.指令关系B.项目结构关系C.工作任务关系D.合问关系答案：D解析：项目结构图、组织结构图和合同结构图具有不同的功能。虽然其表现形式都是由线条和矩形框所构成，但是矩形框所表达的含义不同，连接矩形框的线条形式及其含义也有区别。其中，合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系。图

4、中的矩形框表示参与项目建设的单位，矩形框之间以双向箭线相互连接，表示箭线两端的项目参与单位之间具有合同关系。因此，正确的选项为D。4、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施T条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是()。A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划答案：A解析：施工组织总设计的编制程序为：收集和熟悉有关资料和图纸并进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种的工作量；确定施工总体部署；拟定施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编

5、制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。虽然编制过程中有些工作顺序可以变动，但是没有施工方案，就无法编制进度计划，没有进度计划，就无从确定资源需求，进而无法进行施工准备。所以，首先应拟定施工方案，选项A正确。5、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）。A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计答案：C解析：本题考查施工组织设计的分类。该迁建工程项目属于一个整体建设工程项目，因此，该公司作

6、为总承包商针对整个建设项目所作的施工组织设计是施工组织总设计。故选C。6、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还应包括（）。A.设计文件的质量B.监理规划的质量C.建筑材料和有关设备的质量D.施工环境的质量答案：C解析：运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。设计文件的质量是由设计单位控制的，监理规划质量是由监理单位控制的，施工环境不是施工质量控制的内容。7、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目

7、受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（）。A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会责任D.吊销建造师资格答案：B解析：项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。8、某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该项目的施工风险包括（）。A.技术措施不当的风险B.立项决策的风险C.国家财政政策变化的风险D.设计风险答案：A解析：本题出

8、自2Z101062施工风