lh3标安全生产计划

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1、LH3标安全生产计划在安全教育方面我司一直十分注重，工作中时间以员工的人身安全为第一位。所有员工也因时刻保留安全的思维，所以在以往的工作中危险事物极少发生。现在我公司为进一步加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，特制定本项目安全工作计划。  本项目中安全的重心：以控制“人的不安全行为”为工作核心，从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。  1、安全目标：1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。2）在职员工无重大治安、刑事案件发生。3）人员轻伤和其它一

2、般安全事故率不超过0.5。2、坚持每月至少召开一次安全委员会会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；增大安全投入，保证全年安全资金投入100％及时落实到位；提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改，及时整改率达到95%以上；制定并落实实施安全生产责任制。　3、应急预案及消防演习：各部门内部演习不少于2次并记录备案，并留存影像资料。 4、消防常规项目检查：1）安全员负责每周一次的消防设施检查并记录；2）办公室负责每月一次发电机及消防水系统检测并记录；3）有消防喷淋的部门每季度进行一次雨淋系统检查并记录；4）各部门每天对各自部门内消防设施进行

3、检查并记录。 5、安全教育：1）对新进厂员工的三级安全教育，坚持安全教育100％考试合格上岗。2）每月有计划的进行老员工安全知识再教育，争取总安全培训不少于200人次，劳务队安全培训不少于2次（整体）。3）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。4）完成对安全培训系统的整理，建立一套完整的安全培训机制和文件，包括法律法规、集团制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。 安全岗位职责LH3合同段安全保证体系框图图安全领导小组组长：安全工程师副组长：

4、质检员组员：各班组长安全技术教育安全工作体系安全控制安全检查安全责任制安全技术措施安全奖惩条例安全管理制度奖惩兑现系统安全教育上岗前安全教育安全技术培训提高安全意识工程队安检室工班兼职安全员实现安全生产规范生产管理规范现场设施管理规范施工作业规范生活环境定期检查专业检查日常检查消除事故隐患建设安全标准工地提高预测预防能力