2012年香皂厂生产淡季技能比武方案

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1、广州立白（番禺）有限公司类别：番禺内部文件主送：办公室文件编号：香皂[2012]-023号抄送：质量管理科、财务科保密等级：■普通□秘密□机密提报部门香皂厂紧急程度：■一般□急件□特急提报人：陈剑虹提报时间：2012年6月6日文件起草人：陈剑虹附件：■有（）页□无主题：关于香皂厂生产淡季技能竞赛方案报告本人郑重承诺：本文件严格按照总裁提出的集团文件管理二十字方针“方向、战略、关键、清晰、简单、全面、依据、可行、机制、有效”的要求和流程编制，并确认无误。提报人亲笔签名：陈剑虹__________________________________________________

2、_________________________________________关于香皂厂生产淡季技能竞赛方案报告【背景】生产淡季时以技能竞赛的方式提高各岗位人员的专业技术能力和岗位操作技能，强化专业知识的学习，实现“提高技能、锻炼队伍、树立标榜、储备人才“的目标。同时找出员工日常培训中的不足，营造全员整体积极向上的技能竞争氛围，并形成良好的企业文化氛围，为后续产量旺季做准备。【目的】1、通过生产淡季的质量技能竞赛以优化员工操作，提升员工质量意识；2、通过生产淡季的设备调试技能竞赛以提升生产主副操的设备调机技能；【活动范围】本次活动涵盖香皂生产班、包装班（包括促销班）、

3、物控班。【活动计划】一、活动时间：2012年6月14日-2012年6月28日二、活动组织形式顾问：封总组长：王昭沛执行组长：陈剑虹组员：钟明连、俞永星、各班班长三、具体活动计划及费用见下表：第3页共3页广州立白（番禺）有限公司类别：番禺内部文件序号班组主要内容活动细则负责人完成时间费用预算备注1生产班　生产主副操技能竞赛1、比赛人员：生产一班与生产二班各派出1名主操、1名副操进行技能比赛；2、比赛内容：洗衣皂包装机规格切换，测评将从操作动作规范、切换时间、皂体质量控制、切换后的产品质量等方面进行，测评分数最高的主操获胜；3、通过比赛成绩进行排名，具体见附件（1）钟明连、俞

4、永星、陈剑虹6月30日120第一名奖70元。第二名奖50元。2生产班、包装班、物控班（半）成品缺陷辨识技能竞赛1、比赛人员：生产一班2人、生产二班2人、包装班3人（香皂班2人+促销班1人）、物控班1人；2、比赛内容：现场准备各种皂的缺陷实物，员工在规定的时间内发现最多缺陷数量者获胜；3、通过比赛成绩进行排名，具体见附件（2）钟明连、陈剑虹6月30日120第一名奖50元。第二名奖40元。第三名奖30元。3生产班、包装班、物控班成品多装少装技能竞赛1、比赛人员：生产一班1人、生产二班1人、包装班2人（香皂班1人+促销班1人）、物控班1人；2、比赛内容：现场预先准备10种香皂或

5、洗衣皂成品（内装数量或多或少或正常），员工通过双手抱成品判定成品数量；3、通过比赛成绩进行排名，具体见附件（3）钟明连、陈剑虹6月30日120第一名奖50元。第二名奖40元。第三名奖30元。4生产班、包装班、物控班成品包装效率技能竞赛1、比赛人员：生产一班1人、生产二班1人、包装班2人（香皂班1人+促销班1人）、物控班1人；2、比赛内容：现场预先准备香皂或洗衣皂半成品，员工在规定的时间内完成手工包装并完成封箱工序，用时最短合格成品越多者获胜；3、比赛结果中出现少装者不参与排名；4、通过比赛成绩进行排名，具体见附件（4）钟明连、陈剑虹6月30日120第一名奖50元。第二名奖

6、40元。第三名奖30元。5物控班打码技能竞赛1、比赛人员：物控班5人；2、比赛内容：现场预先准备5种车间常用且易混的皂膜，对皂膜依次编号，并给予每种皂膜一个不同的打码内容；钟明连、陈剑虹6月30日120第一名奖50元。第二名奖40元。第三名奖30元。第3页共3页广州立白（番禺）有限公司类别：番禺内部文件3、操作工完成对所有皂膜的打码工序，用时最短异常最少者获胜；4、通过比赛成绩进行排名，具体见附件（5）　　　　　费用合计600　★费用预算：香皂厂生产淡季技能竞赛活动方案总费用预算600元，由香皂厂部门活动经费支出。以上请示妥否？请领导审批为感，谢谢！【附件】【领导审阅意见

7、记录】审核：王昭沛经办：陈剑虹第3页共3页