山西八建施工组织设计编制标准

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1、施工组织设计编制标准目录1、总则2、术语3、基本规定4建设项目施工组织总设计4.1编制步骤4.2基本结构4.3基本内容要求4.3.1编制依据4.3.2工程概况4.3.3施工部署和施工方案4.3.4施工准备工作计划4.3.5施工总平面规划4.3.6施工总资源计划4.3.7施工总进度计划4.3.8降低施工总成本计划及保证措施14.3.9施工总质量计划及保证措施4.3.10职业安全健康管理方案4.3.11环境管理方案4.3.12项目风险总防范4.3.13项目信息管理规划4.3.14主要技术经济指标4.3.15施工组织设计或施工方案编制计划5单位工程施工组织设计5.1编制步骤5.2基本结构5.

2、3基本内容要求5.3.1编制依据5.3.2工程概况5.3.3施工部署5.3.4主要分部分项工程的施工方案5.3.5施工准备工作计划5.3.6施工平面布置5.3.7施工资源计划5.3.8施工进度计划15.3.9施工成本计划5.3.10施工质量计划及保证措施5.3.11职业安全健康管理方案5.3.12环境管理方案5.3.13施工风险防范5.3.14项目信息管理规划5.3.15新技术应用计划5.3.16主要技术经济指标5.3.17施工方案编制计划6分部分项工程及特殊和关键过程施工方案6.1基本结构6.2基本内容要求6.2.1分部分项及特殊和关键过程概况6.2.2施工方案6.2.3施工方法6.

3、2.4劳动力组织6.2.5材料、设备等供应计划6.2.6工期安排及保证措施6.2.7质量标准及保证措施16.2.8安全防护和保护环境措施11总则1.0.1为加强施工组织设计（施工方案）编制工作，使施工组织设计（施工方案）编制标准化，使之具有可操作性和指导性，制定本标准。1.0.2本标准仅用作新建、扩建、改建等建设工程项目管理的内控标准。1.0.3本标准编制依据国家现行规范《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）及国家有关验收规范的要求进行编制。1.0.4施工组织设计编制内容应满足本规定，当行业、地方主管部门另有规定时，应同时执行。特殊情况需作调整时，应经企业总工程师批准。12术语

4、2.0.1建设项目施工组织总设计以一个建设项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。2.0.2单位工程施工组织设计以一个单位（项）工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。2.0.3分部分项工程及特殊和关键过程施工方案以一个分部（项）工程或特殊、关键过程为对象进行编制，用以指导各项作业活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。13基本规定3.0.1贯彻国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范和规程。3.0.2贯彻执行工程建设程序，采用合理的施工程序和施工工艺。3

5、.0.3运用现代建筑管理原理，积极采用信息化管理技术、流水施工方法和网络计划技术等，做到有节奏、均衡和连续地施工。3.0.4优先采用先进施工技术和管理方法，推广行之有效的科技成果，科学确定施工方案，提高管理水平，提高劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低成本，注意环境保护。3.0.5充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。3.0.6提高建筑工业化程度，科学安排冬、雨期等季节性施工，确保全年均衡性、连续性施工。3.0.7坚持公司管理方针，确保工程质量，做好生态环境和历史文物保护，防止建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。3.0.8尽可能利用永久性设施

6、，减少施工设施建造量；科学规划施工平面，减少施工用地。3.0.9优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。3.0.10编制内容力求：重点突出，表述准确，取值有据，图文并茂。3.0.11施工组织设计或施工方案在贯彻执行过程中应实施动态管理，具体过程见图3.0.11。1图3.0.11施工组织设计实施框图3.0.12施工组织设计应由项目组织编制，企业技术部门审核，总工程师审批，并应在工程开工之前完成。项目经理部是施工组织设计的实施主体，应严格按照施工组织设计要求的内容组织进行施工，不得随意更改。具体的编制、审查、审批、发放、更改等应按企业相关管理标准的要求进行。14

7、建设项目施工组织总设计4.1编制步骤施工组织总设计编制步骤如图4.2所示。图4.2施工组织总设计编制步骤14.2基本结构4.2.1编制依据1建设项目基础文件2工程建设政策、法规和规范资料3建设地区原始调查资料4类似施工项目经验资料4.2.2工程概况1工程构成情况2建设项目的建设、设计和承包单位3建设地区自然条件状况4工程特点及项目实施条件分析4.2.3施工部署和施工方案1项目管理组织2项目管理目标3总承包管理4工程施工程序5各项资源供应方式6项