文登整骨烟台医院一期消防工程一标段

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1、文登整骨烟台医院一期消防工程一标段塑精品创一流目录第一章项目管理班子配备情况表、施工机构图……………………1第二章劳动力、机械设备和材料投入计划…………………………13第三章质量保证措施…………………………………………………29第四章工期保证措施和进度计划安排………………………………40第五章施工方案及技术措施…………………………………………50第六章安全和文明施工保证措施……………………………………123第七章新技术、新工艺、新方法的应用……………………………151附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计

2、划开、竣工日期和施工进度网络图第一章项目管理班子配备情况表、施工机构图一、工程概况（一）工程概况：本工程为文登整骨烟台医院一期消防工程一标段，工程地点位于烟台市莱山区山海南路和盛泉西路的交叉口附近。门诊楼总建筑面积12707.08平方米，建筑高度21.4米，地上5层，地下1层；急诊楼总建筑面积13422.53平方米，建筑高度21.4米，地上5层，地下1层。本项目安装工程内容包括：火灾自动报警系统、消防广播系统、漏电报警及消防电源监控系统、防火门监控系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统、消防水炮系统、气体灭火及超细干粉系统、防排烟系统等。（二）根据工程特点以及我方多年的

3、施工经验，现将本工程按整个工程划分二个施工段，门诊楼为一个施工段；急诊楼为一个施工段，以各个系统为准进行独立施工。（三）施工条件及进度、质量目标1、施工条件：现场具备四通一平条件，土建主体已开始施工。2、工程进度控制：计划工期180日历天。（实际开工日期，以业主的开工令为准）。3、质量目标：（1）工程质量：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及相关专业质量验收规范验收，要求达到合格标准。（2）合同范围内的全部工程的使用功能符合设计（或变更）图纸要求。（3）分项、分部工程达到质量验收标准，合格率100％，专项达到：①所有隐蔽工程必须经业主代

4、表或监理部门验收合格。②消防系统安装工程经检测中心检测合格。③所有设备安装调试符合有关规范规定。二、施工组织措施（一）总体方案部署原则根据结构主体进度计划和安排，我方将优先安排地下消防系统安装工程施工。进入工地后首先进行施工前的准备工作，对地下预留预埋管线进行复核，合格后，地下消防系统安装工程施工全面展开。为保证施工工期，在地下进行施工的同时，地上主体结构消防系统安装工程的施工在土建的结构施工分层、分区完成后，只要达到消防系统安装的局部施工条件，在征得业主、监理、总包的同意后即可进入施工，分阶段施工完成后即可进行局部的系统调试和试运行。达到局部联动调试的可以进行局部

5、联调，等施工总体完成后进行整体联动调试。总体施工准备计划表序号准备工作名称准备工作内容主办单位协办单位完成时间负责人1建立工程管理组织组建管理机构职能文登整骨烟台医院一期消防工程一标段公司安全科、劳人科、经营科、材料科、技术科开工前项目经理2施工技术准备编制施工进度工程质量控制细则开工前技术负责人3劳动组织准备做好劳动力培训工作开工前施工队长4施工物资准备材料设备施工机具成品准备开工前材料员5施工现场准备建立工作队组建造各项施工设施组织施工物资进场开工前施工队长（三）施工组织保证1、工程项目组织机构（1）组织机构设置原则1）由于本工程施工作业面较大，我公司将选择优秀

6、的施工管理人员承担本工程的施工管理工作。2）项目管理人员的配备原则①人员工作扎实、专业技术精湛，同时具有相类似工程施工的管理经验。②责任心强，能服从业主和监理的管理，并在以往工作中有良好表现。③经验丰富、精力充沛，并具有吃苦耐劳精神。2、质量管理体系（1）成立工程质量领导小组，由项目经理和项目工程师牵头，设计、施工的技术人员、专职质检员、材料员、机具员、保管员、队长、班组长参与，负责对工程从材料、机具供应、保管、图纸深化设计、技术交底、现场施工到中间验收、竣工验收以及回访保修进行全过程、全方位的控制。（2）本公司拥有严格按照ISO9001质量体系标准建立起来的质量保

7、证体系，在体系中规定了各职能部门的具体职责，并且分工明确，主责部门、相关部门接口完整，各负其责，其质量保证体系图如下：1）本合同工程组织机构合同稽查领导小组公司副总经理经营管理办公室项目经理部合同管理员公司经营科公司合同管理小组2）质量保证体系框图2、项目组织机构图项目经理技术负责人施工负责人统计员材料员安全员质检员技术员施工班组操作工人（二）项目管理班子职责表1、项目管理班子职责表序号岗位职责范围1项目经理负责组织本工程的质量策划，组织项目管理人员对本施工组织设计进行会审并审批，履行本工程的全部合同内容，对工程质量达到合同要求和验收标准的要求负责，保证本施工组