安全文件汇编三):其它部分

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1、第五篇其它部分-27- 平煤[2006]138号关于印发《平煤集团公司设备采购管理实施细则(试行)》的通知基层各单位,机关各处室:《平煤集团公司设备采购管理实施细则(试行)》已经集团公司研究同意,现予印发,请认真贯彻执行。二○○六年五月二十九日主题词:经济管理设备采购细则通知平煤集团公司办公室2006年5月31日印发-27-平煤集团公司设备采购管理实施细则(试行)第一章总则第一条为进一步加强集团公司设备采购管理,明确职责,优化流程,确保集团公司安全生产所需设备选型准确、供应及时、质量可靠、价格合理、服务优良,根据《关于印发〈平煤集团公司供应商建设与管理办法(暂行)〉的

2、通知》(平煤〔2005〕413号)精神,制定本细则。第二条适用范围(一)纳入集团公司专项资金、安全费用、基本建设资金、自有资金等项目统一计划资金编制的所有设备。(二)集团公司所属分公司、全资子公司和控股公司的煤矿安全生产设备。(三)集团公司所属非煤行业全资子公司、控股公司的大型成套设备和技术改造设备。第三条暂未纳入集团公司设备统一采购管理的单位,参照本细则制定设备采购管理办法,在集团公司企管部和物资供应总公司的监督指导下,进行设备采购。第二章设备采购流程第四条计划编制上报(一)每年8月中旬集团公司机电副总经理牵头组织集团公司业务主管部门(以下简称“业务主管部门”)、设

3、备使用单位(或业主单位)编制下一年度设备需求计划。使用单位(或业主单位)年度设备需求计划必须经本单位领导审定,于9月底前归口上报业务主管部门。(二)业务主管部门对使用单位(或业主单位)上报的计划审核汇总,经集团公司战线领导审批后,于10月底前报集团公司计划处。(三)计划处负责对上报的设备需求计划审核分类汇总,编制年度设备资金计划,于-27-11月25日前上报集团公司审批。按生产进度,计划处应优先安排下一年度第一季度设备资金计划,于12月底前下达。其它各类设备资金计划最迟于下一年度2月底前下达。第五条论证、选型和上报(一)资金计划下达后,使用单位(或业主单位)根据年度设

4、备资金计划,按照归口上报、分类汇总的原则,在3月10日前将全年设备采购计划报送业务主管部门审核。(二)业务主管部门根据生产进度组织使用单位(或业主单位)和相关部门完成设备采购前的技术论证和选型工作,确定设备的规格型号、技术参数,汇总采购计划。业务主管部门审核后,报集团公司机电副总经理审定,并在3月20日前将年度设备采购计划报送物资供应总公司。(三)归口上报分类原则:1.综采综掘类设备采购计划报送设备租赁公司。2.煤矿机电运输设备、发供电设备、车辆类采购计划报送机电处。3.一通三防类设备采购计划报通风管理中心。4.列入安全费用的设备采购计划,经业务主管部门审核后报安监局

5、。5.煤矿基本建设项目及基建单位设备采购计划报基建处。6.洗选类设备及选煤厂技术改造项目设备采购计划报质监中心。7.未纳入上述范围内的设备采购计划,使用单位(或业主单位)归口上报对应业务主管部门审核。经业务主管部门归口审核后,煤矿通风、压风、排水、提升和机电运输等大型设备和大型技术改造项目的设备选型,由机电处负责组织业务主管部门论证审核,集团公司机电副总经理审定。(四)报送物资供应总公司的采购计划应具备的条件:列入计划或计划处的计划联系单,技术指标及参数、数量、到货日和使用时间,特殊要求-27-,资金性质、计划文号和使用单位(或业主单位),论证意见或技术协议,业务主管

6、部门审核盖章和集团公司机电副总经理审批手续。第六条设备采购(一)设备采购方式确定:物资供应总公司收到年度设备采购计划后,在10个工作日内完成设备分类汇总,按照集团公司有关规定,提出采购方式建议,报集团公司机电副总经理审定和企管部备案。采购方式有以下6种:1.重点、战略供应商采购:每年3月底或4月初由物资供应总公司牵头,组织召开重点、战略供应商年度设备采购洽谈会,签订采购协议,确定主要设备采购意向。年度内物资供应总公司会同有关部门依据采购协议在重点、战略供应商中进行采购。2.邀请招标采购:列入准入供应商管理的设备,物资供应总公司在准入供应商范围内实行邀请式招标采购。3.

7、公开招标采购:准入、重点、战略供应商以外的设备采购,物资供应总公司按照《关于印发〈平煤集团公司设备招标采购和监督管理办法〉的通知》(平煤〔2005〕192号)规定进行公开招标采购。4.集团公司内部生产、加工设备的采购:按集团公司有关规定进行采购。涉及到煤矿安全生产的设备须经机电处审批。5.议标采购:不符合招标条件的设备,包括有特殊要求的设备、个性化设备等,由物资供应总公司提出议标采购方案,经业务主管部门和集团公司机电副总经理审批后,牵头组织有关部门进行议标采购。议标采购对设备生产厂家。6.国债国补资金项目、重点基建项目和技改工程设备的采购:物资供应总

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