如何成为一名受尊重的员工

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1、如何成为一名受尊重的员工第一讲：什么样的人受人尊重？我们的错误观念有哪些？第二讲：成为受尊重员工的途径及方法第三讲：立即行动及一句诤言成为受尊重的员工什么样的人受人尊重？问题：田间风景图：红日高挂，微风徐徐，一位年过半百的老农，倚着锄头站在田地头，古铜色的皮肤上残留着阳光的影子，饱经沧桑的颧骨上面满是岁月的痕迹，但嘴角处欣慰的微笑在随着眼睛掠过的地方荡漾开来，目光所到处，绿油油的刚刚打穗的小麦随着微风跳起欢快的充满韵律感的舞蹈，一垅垅明显高出隔壁地块一指高的小麦就像是孩子一样在向着辛勤耕耘、细心照料自己的老农绽开

2、微笑，骄傲的摇晃着自己的腰肢，向着满头银发的老农示意，好似在说：您的付出没有白费，我们马上就要化作丰硕的果实作为回报。对于老农，看着这一垅垅壮硕的庄稼，心里的自豪与欣慰油然而生……你是否见过这个场景？田间风景图：问题：老农靠自己的努力种出了一垅垅壮硕的庄稼，他值不值得尊重？你是否见过这个场景？问题1：你是否有过不被人尊重和重视？问题2：你是否希望被人重视和尊重？问题3：你是否想过怎样才会被人尊重？问题4：你是否有比别人对待工作更加细心人真？问题5：你的焊接产量、质量、碎片率是否比别人更低？这些观念你有吗？1、公司

3、又不是我开的，干嘛那么用心做事；3、干好干坏差不了几个钱，干嘛要多费那么多力气；4、反正大家都这么做，又不是我一个人这样做；2、我年龄还不大，压力比较小，可以随意自由点；5、这么干，公司领导不知道，天知地知我知；这些观念会为你赢来尊重吗？对于我们而言，什么是成功？问题1：什么是工厂的MVP?答案：在本职工作中尽心尽力，最为出色并且被公司所需要的人；问题2:什么样的员工最被公司所需要？管理人员？答案：否答案：成为工厂的MVP（Mostvaluableperson）如何才能赢得别人的尊重？圣人小人君子愚人德大德小才大

4、才小从德才矩阵来看：问题：什么是“德”？首先，你的价值观要和企业的价值观保持高度的一致；其次，要和公司的理念和愿景保持一致；第三，你要爱岗敬业，对工作充满热情；例如：李红岩厂长的例子。各位，这些特质你们具备了吗？？问题：什么是“才”？具备最高的专业学历？具有行业内最顶尖的技能？多才多艺？错错错!企业需要的才是指：在本职岗位中，能实现工厂所要求的各项关键指标并在思想、心态方面等给予周围员工以积极影响的员工。换言之，即使你学历再高、知识再多，但是没有在本职工作中做好指标，尤其是在心态方面产生对工厂有积极意义，也就不是

5、人才。核心：做好本职工作、积极负责任的影响身边员工。各位，你具备工厂所最需要的才能了吗？？千里马狗牛猪德大德小才大才小再来看一下德才矩阵：对于各类员工的处境，在人力资源管理界流行一种说法：骑马、牵牛、打狗、赶猪。什么是骑马？德才兼备、人品很好，能力强的是马，是要被工厂所要重用的，工厂MVP的体现即，我要坚守岗位，虚心、耐心、有恒心的做好本职工作，成为可以被信任并可委以重任的人；什么是牵牛？德大才小，人品好但能力普通的是牛，是被指引好方向才能走好，在马的带动下，可以跑得快一点，从而跟上工厂发展的步伐。问题答疑：什么

6、是打狗？德小才大、人品差，能力强的小人型员工是狗，必定要被企业所打击。因为这类员工自以为是，认为自己在某些方面有长处，就不遵守规章制度，不把同事、领导放在眼里，而由于这种人的存在，会影响班组的团结与工作效率，从而增加管理成本，因此要打击小人，树立正气。什么是赶猪？德小才小，人品、能力都很普通的是猪，是早晚都要被企业赶走的，如果这种员工在工厂、在团队中的比例较高的话，会给公司带来很大的累赘，公司成本也会增加。问题答疑：你想成为哪类人？愿景：每个人都希望自己成为“千里马”！现实：但是，现实却是我们当中的很多人现在还未

7、达到“德才兼备”。措施：因此我要努力提升自己的德行和技能，以满足工厂对我们的要求。我们的行动方向是：成为工厂的千里马，并且将我们的优势保持下去！还不是千里马的同事们，我们要努力改变、提升自己，争取早日成为企业最喜欢的千里马！MVP的六大标准；（Target）自我升级的五大要素；（Method）MVP成长心路历程的五个阶段；（Way）时刻经营自己；（Performance）第二讲：成为工厂MVP的方法及途径你认为优秀员工的标准是什么？成为企业MVP的六大标准：1、正确的态度和方法；2、具备职业化的品格；3、拥有良好

8、的人际关系；4、拥有最优秀的岗位技能；5、敬业，且指标优异；6、懂得感恩、心存爱心。1、正确的态度和方法；归零的心态杰克.韦尔奇说过，纠正自己的行为，认清自己，从零开始，你将重新走上职场坦途。（学徒思维、海绵思维、空杯思维）谦卑的心态对问题充满敬畏，对未来和成功充满渴望，杜绝差不多思想、法官心态及旁观者心态，不断检讨自己，换位思考，持续学习。1、正确的态度和方法；积极的心