基坑支护分包合同金洋

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1、中建八局第三建设有限公司基坑支护工程(劳务分包)协议书承包人名称:中建八局第三建设有限公司分包商名称:徐州市机械施工有限公司分包内容:基坑支护及降水工程签订地点:江苏徐州签订时间:年月日——15—工程施工专业分包合同 工程承包人:中建八局第三建设有限公司专业分包人:徐州市机械施工有限公司依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则、鉴于徐州金洋置业有限公司(以下简称为“发包人”)与工程承包人已经签订施工总承包合同(以下称为“总包合同”),双方就

2、专业分包事项协商达成一致,订立本合同。1、专业分包工作对象及提供专业内容工程名称:徐州金洋紫金东郡B地块二标段工程工程地点:徐州市云龙区民营工业园4#地块分包范围:徐州金洋紫金东郡项目工程所有施工内容中涉及的基坑支护和降水工程提供分包专业内容:分包范围内的所有施工专业作业,包工包料。2、分包工作期限:按照总承包方的进度计划和要求进行施工3、质量标准工程质量:按发包人与承包人签订的施工合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》,分包作业对象必须达到质量评定合格等级,结构

3、获得”扬子杯”工程;工地须达到“3A”级文明工地标准。4、合同文件及解释顺序组成本合同的文件及优先解释顺序如下:(1)合同履行过程中,双方协商一致并经工程承包人法定代表人或授权代理人签署的书面文件(以倒顺序时间解释);(2)本合同及本合同附件(3)专业分包招标文件与投标文件(4)除工程价款之外的总包合同或施工专业承(分)包合同。5、标准规范本合同适用的标准规范与总包合同相同。6、项目经理6.1工程承包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理(以下简称“承包项目经理”)为赵联波,职务:项目经理职责及权限:履行项目管理职

4、责,行使合同规定或隐含的项目经理的任务和权力,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任,但无权签订和修改本合同以及项目的所有分供合同。6.2、项目授权约定:承包人项目部任何成员没有签订合同的权利,签署项目经济资料的权限为项目经理和项目执行经理、合约经理三方会签才有效,其余人员所签署的任何与经济有关的资料均无效且不具有法律效力。6.3、劳务分包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理(以下简称“分包项目经理”)为王德君,身份证号码:320323197408031239。职责及权限:代表劳务分包人履行本合同,承担分包项

5、目劳务作业实施的管理任务和目标实现的全面责任。——15—6.4、劳务分包人委派的合同价款收取负责人为王德君,身份证号码:320323197408031239联系电话:13182347468,家庭住址:江苏省铜山县刘集镇王套村3队200号。工程劳务分包人不应以任何理由要求工程承包人向本指定账户以外账户汇款,否则,一切责任由供方承担。7.图纸根据现场实际情况施工8、工程承包人义务8.1组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总包合同,组织实施施工管理的各项工作。8.2工程承包人在专业分包人进场前或施工过程中,负责完成下

6、列与专业分包人施工相关的前期工作,并交专业分包人保管使用(如在施工期间移交,则确保不影响专业分包人的正常作业):(1)具备专业作业开工条件的施工场地,并配合专业分包人用挖机修整边坡(专业分包人人工自己修理边坡松散土方);(2)水、电等施工管线和施工道路,能满足完成本合同专业作业所需的能源供应和质量要求;(3)交给专业分包人相应的工程地质和地下管网线路资料;(4)工程承包人在办理有关施工手续期间,不影响专业分包人的施工作业;(5)向专业分包人提供相应的水准点与坐标控制点位置,交付专业分包人保护;(6)按本合同的约定,

7、向专业分包人提供有关生产、生活临时设施;8.3负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工,计量检测、试验化验的控制、监督、检查和验收;8.4负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理交工验收;8.5统筹安排、协调解决非专业分包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地;8.6按时提供图纸,及时交付应供材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要;8.7按本合同约定,向专业分

8、包人支付分包价款;8.8负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。8.9参予和监督分包单位的工资分配和发放。9、专业分包人义务9.1对本合同专业分包范围内的工程质量向工程承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作。9.2未经工程承包人授权或允许,不与发包人或工程师建立工作联系;自觉遵守法律法规和有关规章制度和发包人、监理方、工程承包人

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