地质灾害截排水沟施工组织设计

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1、施工组织设计施工组织设计目录第一章工程总体概述………………………………………第二章组织架构设置………………………………………第三章资源配备计划………………………………………第四章工程进度计划与措施………………………………第五章施工总平面布置……………………………………第六章工程监测设计方案…………………………………第七章施工方案与技术措施………………………………第八章质量管理体系与措施………………………………第九章安全管理体系与措施………………………………第十章环境保护管理体系与措施…………………………第十一章节假日及季节施

2、工保障…………………………第十二章施工协调管理……………………………………第十三章民工工资支付保证措施…………………………第一章工程总体概述第一节工程概况简述（一）综合说明项目名称：茂县富顺乡画眉滑坡应急排危治理工程项目。工程地点：茂县富顺乡。建设单位：茂县国土资源局。工期要求：60日历天。质量要求：合格。建设规模：截水沟工程。（二）施工条件1.施工条件生活及施工用水可从附近冲沟内取水，生活及施工用电可由当地电网提供，接入点很近。2.天然建筑材料施工所用的各类建筑材料可从县城附近购买，为确保治理工程主体结构安全可靠，工程施工

3、所需各类建筑材料质量必须满足设计要求，均应附材料证明、出厂单及质量检查鉴定单。3.施工交通该项目区距富顺乡约4km，有乡村公路相通，交通较为便利，工点无路，需修施工便道，材料设备运输较为困难。4.施工进度4.1施工顺序技术交底→测量放线→截排水沟（三）工期要求及承诺本招标工程对中标人总工期方面的要求为60日历天，我司在各单项工程的工期上服从建设单位安排。我司将根据本工程的实际条件，认真部署施工，做好施工计划安排，确保计划在60日历天，按质按量完成合同规定的施工任务。如果在施工途中因我司自身原因不能按照投标文件约定的竣工日期或

4、未经建设单位（招标人）同意顺延的工期竣工，从延期的第二天起，每天按施工承包合同的赔偿要求向建设单位进行赔偿。（一）工程质量标准及承诺本招标工程的招标质量要求为合格，工程质量验收标准按国家颁发的《建筑边坡支护工程质量技术规范》。我公司将严格管理，将质量管理的每个环节落实到施工过程中，确保工程质量符合国家施工验收合格并达到现行国家建设工程质量验收统一标准。（二）工程依据1、《滑坡防治工程设计与施工技术规范》（DZ/T0219—2006）；2、《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2002）；3、《滑坡防治工程勘查规范》（DZ

5、/T0218—2006）；4、《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）；5、《工程结构可靠度设计统一标准》（GB50153-92）；6、《建筑地基基础设计规范》（GB5007-2002）；7、《建筑抗震设计规范》（GB50011-2002）；8、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）；9、《岩土工程监测规范》（YS5229-96）；10、现行国家相关规范。11.《砼结构工程施工及验收规范》（GB50204）第一章组织架构设置第一节施工项目组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目

6、经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。（一）施工组织机构框图1、施工组织管理（1）本工程实行项目经理负责制，为确保工程优质、按期完成，公司决定选派具有丰富施工经验的项目经理驻场管理。项目经理部由精干高效的管理人员组成，对本工程实行全

7、面管理。（2）项目经理部按“五部一室”机构设置，即：项目施工部、工程质检部、机械设备部、计划财务部、安全保卫部、工地试验室等五个部门。主要管理人员由总公司精心选派。项目部对本工程的机械设备，材料采购、工程施工、竣工移交等全过程进行严格的管理和控制。公司管理项目部管理工程施工砌体作业队机械作业队其他作业队测量作业队土方作业队公司总经理公司总工工程质检部项目经理项目技术负责人项目施工部机械设备部安全保卫部试验室计划财务部施工组织架构框图本工程工程管理人员框图项目经理工程质检部项目施工部项目副经理技术负责人安全保卫部计划财务部机械

8、设备部（一）主要人员职责分工1、项目经理项目经理工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量方针、质量目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，贯彻实施工程建设标准