土地综合整治项目施工组织设计

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1、目录一、工程概况二、施工平面布置及施工现场组织机构三、各分部分项工程的主要施工方案四、主要施工机械设备情况及进场计划五、劳动力安排计划六、工期进度计划表七、确保工程质量的技术组织措施八、确保工期的技术组织措施九、确保安全生产的技术组织措施十、确保文明施工的技术组织措施十一、冬、雨季施工措施十二、施工总平面图一、工程概况工程名称：********建设地点：********建设单位：********工程概况：*************二、施工平面布置及施工现场组织机构（一）施工准备合同签订后，我单位即组织队伍进场，着手工程开工前的准备工作，特别是抓好前

2、期生产、生活设施布置、进出场临时施工道路修筑、场内交通道路修筑、开工前场地清理以及人员、设备进场等工作，努力做好各项前期准备工作，为工程施工创造一个良好的开局。1、技术准备工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全面了解。对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充绘制施工大样图明示，使管理人员掌握全工程具体情况，作到心中有数。认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。复测控制桩并制定测量方案。组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，

3、进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。2、物资准备根据施工图，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量，拟定材料计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。物资准备工作程序：编制各种物资需要量计划→签订物资供应合同→确定物资运输方案和计划→组织物资按计划进场和保管。3、施工现场准备（1）测量放线；（2）施工现场平整；（3）临时道路和临时供水、供电等管线的敷设；（4）有关生产、生活临时设施的搭建；（5）机械设备的安装调试。（6）清除场区施工水渠、田间道路范围内的植物土、淤泥、积水。（7）进行施工范围内

4、地质处理。（8）回填作业前，对田间道路按要求进行碾压。（9）业主及监理指示的其他工程。（二）施工平面布置1、施工总布置原则本工程施工范围广，工期短，临时设施布置的原则就是以最少的设施投资，满足施工管理的各项要求。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。2、水电及通讯系统布置⑴施工供水、生活用水生产用水采用自打井用自吸泵抽水，配置5吨贮水罐。作业区利用5吨洒水车运输至施工现场解决施工用水。生活用水可自打水井，用自吸泵抽水供应。⑵施工供电施工用电就近接当地电网，另配备3台20kw柴油发

5、电机。⑶通讯项目经理部配备移动电话五部，保证随时接受业主和监理工程师的指示和对外通讯，便于进行现场指挥调度。3、施工生产区、及生活设施⑴生产区布置根据本工程特点，各井位布置分散，设备停放在各工作面附近。⑵生活办公区设置根据现场考察，决定将项目经理部设在本标段中部，租用民房3间。各施工区另行选择合适民房租赁居住。（三）施工现场组织机构1、施工组织措施（1）认真研究设计图纸，认真勘察现场，确定最优施工方案。（2）我公司选拔有水利工程施工经验的优秀工程技术人员，配备高素质的技术工人，充实先进的机械、设备、资金，保证工程正常施工。（3）项目部组织严密的质量

6、控制体系，确保工程质量。（4）项目部组成专业的工程技术管理机构，以切实落实已确定的施工方案。（5）项目部组成专业精干的具有攻坚作战能力的专业施工队伍，以保证工期。（6）项目部组成专业的器材供应部门，以保障施工用料。（7）项目部成立专业的安全、保卫、协调部门，做好施工环境的协调工作，抓好工程施工的安全保卫工作，保证工程的顺利施工。2、施工组织机构为确保本工程保质保量近期完成，我将按项目法组织施工，并按照精干高效的原则成立“万盛区丛林镇红岩村农业综合开发土地治理工程项目部”，决定以从事过该工程类似项目管理经验的技术骨干为基础，进一步充实力量，组建精干高

7、效的施工项目部，创一流的管理、一流的质量，确保优质、安全地完成施工任务。（1）组织机构框图：公司项目经理部施工技术预算资料工程质检施工安全行政后勤护坡砌筑施工组道路施工组水利工程施工组预制施工组施工作业人员（2）各职能部门职责：①工程技术部由项目总工程师负责。编制实施性施工组织设计；落实各单项工程施工方案；根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用规范；作好技术档案工作，编写竣工报告及有关竣工资料；负责工程预决算；审查各专业施工队技术措施，处理施工现场各类技术问题，对工程技术管理全面负责。根据施工总进度安排，做出月施工计划，负责每天施工现

8、场安排，全盘协调个施工队、各专业的工作安排，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。②质检