北京电视中心综合业务楼装修施组

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北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页1.编制依据1.1施工合同名称编号日期北京电视中心工程施工合同京合同第03-1307号2003.11.181.2施工图纸图纸名称图纸编号出图日期建筑施工图建总01、建总02、建施A01-07、建施B01-50、建施C01-22、建施D01-18、建施E01-34、建施F01-039、建施G01-06、建施H01-112004.4广电院施工图建-000～建-029、建-067～建-1252004.7电气施工图电AE-1～50、电CL-～05、电E-1～18、电GB-1～38、电GC-1～37、电GD-1～39、电GF-1～11、电GG-1～9、电GH-1～3、电GL-1～6、电I-1～5、电R-01～40、S-01～40、T-1～60、U-1～35、V-1～52004.4设备施工图设GF-1～103、设GS-1～90、设ZF-1～14、设ZS-1～9、设ZZ-1～4、2004.41.3主要规程、规范类别名称编号实施日期国家《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20022002.4.1《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20022002.4.1《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20022002.4.1《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-20012002.3.1《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-20012002.11《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-931994.8.1《工程测量规范》GB50026-931993.8.1《建设工程文件归档整理规范》GB50328-20022002.5.1《建筑抗震设计规范》GB50011-20012002.1.1《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-20022002.4.1《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20022002.4.1北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-961996.7.1《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20022002.6.1行业《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-971998.6.1《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-911999.9.1《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-881989.8.1《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33－20012001.11.1《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20012001.6.1地区《北京建筑工程施工安全操作规程》DBJ01－62－20022002.9.1《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01－51－20032003.2.1《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ/T01-26-20032004.3.1《建筑工程施工测量规程》DBJ01－21－951996.6.1《北京新型沥青卷材防水工程技术规程》DBJ01－16－941994.12.1《工程建设监理规程》DBJ01-41-20022002.4.11.4主要图集类别名称编号行业《建筑构造通用图集》88J、88JX系列《防护密闭门、密闭门、防爆波活门选用图集》89RFM-34《人防门、防火门系列》96YJ79《利用建筑物金属体做防雷接地装置安装》86SD566《接地装置安装》86D563《等电位连接》97SD567《建筑电气通用图集》92DQ《建筑设备施工安装通用图集》91SB《建筑排水硬聚氯乙烯管道安装图》96S341地区《框架结构填充空心砌块构造图集》京94SJ191.5主要标准类别名称编号国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《混凝土质量控制标准》GB50164-92北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页行业《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99地方《建筑长城杯工程质量评审标准》DBJ/T01-70-2003《文明工地标准》《北京市建筑工程施工现场安全防护标准》京建施[2003]1号《北京市建筑工程施工现场场容卫生标准》京建施[2003]2号《北京市建设工程施工现场环境保护标准》京建施[2003]3号《北京市建设工程施工现场保卫消防工作标准》京建施[2003]4号1.6主要法规类别名称实施日期国家《中华人民共和国建筑法》1998.3.1《中华人民共和国劳动法》1995.1.1《中华人民共和国环境保护法》1989.12.26《中华人民共和国计量法》1986.7.1《建设工程质量管理条例》2000.1.30《建设工程安全生产管理条例》2001.2.1《工程建设标准强制性条文》（2002年版）2003.1.1地方关于《北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》的通知京建法[1997]172号关于《北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》的补充通知京建法[1998]50号关于转发市建委房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定的通知京建质[2000]578号1.7其它类别名称编号行业《关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知》建[1998]200号企业《科技质量文件汇编》2003年北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页2.工程概况2.1工程简介2.1.1工程概况工程名称北京电视中心工程地址北京市朝阳区建国路98号建设单位北京广播影视集团北京电视中心工程建设办公室设计单位北京市建筑设计研究院、国家广播电影电视总局设计院、（株式会社）日建设计监理单位北京远达建设监理有限责任公司监督单位北京市建设工程质量监督总站施工单位北京建工集团有限责任公司资金状况资金自筹合同承包范围设计图纸所示±0.00以下的建安工程及综合业务大楼±0.00以上的建安工程。包括基坑回填土、防水工程、钢结构的安装、土建工程（不包括精装修），室内给排水、消防系统工程中的消火栓系统、采暖工程、动力照明工程、通风空调等工程。质量目标确保竣工建筑“长城杯金奖”、争创“鲁班奖”2.1.2工程现场概况拟建之北京电视中心工程位于北京市朝阳区建国门外大街98号，在东长安街延长线上，地处北京商务中心（CBD）的核心，北侧面向建国门外大街，南侧毗邻通惠河，东侧为盛世家园，西侧为航华科贸中心。场区地势平坦，地表标高约为建筑物±0.000标高以下1.000m。2.2设计概况2.2.1建筑设计概况序号项目内容1建筑功能综合业务大楼、多功能演播中心和生活服务中心等2建筑特点群体建筑，综合业务大楼为超高层钢结构建筑北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页3建筑面积（m2）占地面积3.61万地上建筑面积7.22万4建筑层数地上层数最高41层地下层数3层5层高（m）地上部分首层7.5m，二层4.5m，三层、四层3.6m，五层3.7m，六层、二十层、二十五层6.0m，七层至十九层5.0m，二十一层至二十四层3.75m，二十六层至四十层4.2m，四十一层8.1m。6建筑高度（m）±0.00标高37.5室内外高差1.000m最大建筑高度236.4m檐高：200m7建筑平面横轴编号25～38纵轴编号F～R-2横轴距离（m）61纵轴距离（m）678地上部分内装修楼地面踢脚内墙顶棚水泥、磨光花岗岩、地砖、橡胶地板、自流平彩色水泥、抗静电活动地板、浮筑减震水泥楼面、网络地板、浮筑减震自流平楼面、磨光大理石水泥、磨光花岗岩、地砖、橡胶防火型乳胶漆、铝合金扣板、乳胶漆、陶制面砖、钢龙骨玻璃丝棉隔声墙、吸音墙面、贴壁纸、硬木企口板刮腻子喷耐擦洗涂料、石膏板、铝合金扣板、矿棉吸音板、钢龙骨玻璃丝棉隔声棚、吸音吊顶、波纤吸音板、铝合金保温扣板9外墙幕墙装饰10建筑防火建筑防火等级为一级建筑设计典型的平面图和剖面图见附图。2.2.2结构设计概况序号项目内容1结构形式结构形式钢结构框架-支撑结构体系楼板BHP压型钢板及钢筋混凝土叠合层2内隔墙蒸压加气混凝土条板、页岩砖、钢弦立筋石膏板2.2.3机电设计概况北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页序号项目设计要求系统做法管线类别1给水排水系统上水由市政管网引入两根DN200给水管五个分区、静水压力控制在45m以内分区热浸镀锌钢管、钢复不锈钢管、紫铜管下水最高日排水量168.1立方米/日排水立管设专用透气立管、支管设辅助透气支管机制排水铸铁管热浸镀锌焊接钢管雨水内排水，屋面雨水设计重现期为10年。经雨水斗、雨水管排至室外雨水管网热浸镀锌钢管消防水消火栓用水量：室外30升/秒，室内40升/秒火灾延续时间：3小时贮水量：432立方米五个分区，以静压在0.8Mpa以下分区焊接钢管和无缝钢管2消防系统消防全面设置火灾自动报警及联动控制系统消防及广播干线电缆均由防灾中心引至各弱电竖井。消防水泵、防排烟风机控制线均由控制箱直接引至防灾中心。阻燃型或耐火型。排烟机械加压送风设正压送风系统钢板报警火灾自动报警系统由防灾中心引至各弱电竖井阻燃型或耐火型。监控中央监控室设监视用控制盘，以远程监视所有设备运行状态。3电力系统照明分场所和功能进行照明控制。树干式的配电方式，每层设应急照明和一般照明配电盘（柜）。镀锌钢管穿低烟无卤辅照铜导线（BY）暗敷设。动力动力系统对动力设备进行配电、控制保护。树干式的配电方式放射式的配电方式、双路电源末端互投。镀锌钢管穿低烟无卤辅照铜导线（BY）暗敷设。避雷综合接地电阻小于0.5Ω；主等电位的电位差不大于1Vrms。进线处各相均装设避雷器，为防高压真空断路器操作过电压加装电涌保护器设置75×5接地扁钢,4设备安装电梯具备消防、安防、地震、备用电源管制等操作功能，并配有电梯监控系统电梯按使用要求有群控、并联控制和单台集选控制。水箱不锈钢水箱污水泵扬程20~25m，流量20~45m3/h，转速1450rpm，一用一备5通风系统机械通风强制换气法兰连接钢板、镀锌钢板北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页6通讯建筑物综合布线方式按六类非屏蔽系统设计，水平线缆采用六类UTP。多模六芯室内光纤，语音主干电缆采用25对三类UTP。电视电缆电视系统传输分配系统为双向传输，按分配分支系统设计，主干电缆沿各个竖井敷设至各层穿金属管暗埋及在金属耐火线槽（外涂防火涂料）内敷设7防雷第二类防雷建筑物设防。法拉第笼式防雷体系铜接地网并利用结构钢筋。2.3主要分项工程量项目单位工程量项目单位工程量水泥楼面m24123乳胶漆墙面m222363磨光花岗岩楼面m22483陶制面砖墙面m26097地砖楼面m26648钢龙骨玻璃丝棉隔声墙面m24109橡胶地板m21630吸音墙面m27076自流平彩色水泥楼面m27353贴壁纸墙面m21282抗静电活动地板m222453硬木企口板墙面m23218浮筑减震楼面m24798刮腻子喷耐擦洗涂料顶棚m24129网络地板m217724石膏板吊顶m22402磨光大理石楼面m2301铝合金扣板吊顶m24096踢脚m36982矿棉（波纤）吸音板吊顶m234948防火型乳胶漆墙面m277985钢龙骨玻璃丝棉隔声棚顶m24029铝合金扣板墙面m21767吸音吊顶m245892.4材料做法详见：建筑施工图纸之《房间做法表（一）～（四）》。2.5施工任务特点2.5.1意义重大“北京电视中心工程”是2008年奥运会的配套工程，被列为北京市重点工程，建成后将成为长安街边的景观工程，北京市的标志性建筑。2.5.2体量巨大北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页该工程为大底盘、多塔超高层大型建筑群，总建筑面积为13.8万m2，工程覆盖面积达到3.61万m2。建成后的综合业务大楼高达236.4m，是目前北京市最高的纯钢结构建筑物。2.5.3功能多样整个中心由综合业务大楼、多功能演播中心、生活服务中心和地下车库组成，各种设备多，是目前电视广播系统功能最全、标准最高的设计。2.5.4工期紧张综合业务楼地上装修施工工期仅有短短一年的时间，而且内装修样式非常多样，要在一年的时间里完成装修工程，任务非常艰巨。2.5.5施工工序复杂由于建筑功能的特殊性，本工程内装修工程形式非常复杂，房间装修隔声要求高，各种专业管线纵横交错，工序衔接紧密，内装修施工要与各专业施工紧密配合。2.5.6交叉作业多综合业务楼装修施工阶段除了自身工序复杂之外，还与其它工序相互交叉，如果协调不好会造成工期滞后，现场的生产协调工作十分重要。2.5.7工程特殊“北京电视中心工程”属保密工程，施工中必须防控严密，并且工程质量不容出错。2.5.8科技含量高结合本工程的设计，我们将在全过程、全方位开展技术创新，全面推广和应用建筑结构与施工技术、建筑节能技术住宅产业技术、防水材料应用技术、计算机应用和管理技术等建设部2003年科技成果推广项目。2.5.9文明施工、环保要求高北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页本工程北侧紧邻长安街建国路，地处北京商务中心的核心，对文明施工、环保等要求高。工程应采用行之有效的环保措施、做到文明施工以保证工程顺利进行。2.5.10窗口工程“北京电视中心工程”位于长安街上，工程的形象在北京代表建筑企业，在全国内代表北京，在国际上代表中国，文明施工至关重要。3.施工部署3.1部署原则：3.1.1满足合同要求的原则满足合同要求，为达到工期、质量、安全、环保、服务等各项预定目标，进行人力、机械、物资、方案的部署。3.1.2时间连续、空间占满的原则（季节施工和立体交叉作业）为确保工程工期，主体结构分阶段进行验收，验收完及时插入二次结构施工、机电安装工程，室内装修工程和主体结构工程同时进行,应相互协调，制定详细的施工顺序和避让原则来完成施工。3.1.3符合施工总顺序之间逻辑关系连接的原则（先二次结构后装修、先土建后专业）。合理安排工序，组织流水作业，避免施工安排中出现工序倒置及穿插污染的现象，避免返工返修，一次施工到位,达到长城杯标准。3.1.4明确分阶段的施工重点，以保证均衡、配套施工。整个地上装修施工分四个施工区，各自组织生产系统进行平行施工。3.1.5重点处理季节性施工的原则及时掌握天气情况，根据天气情况，做好各分项工程施工的雨施措施。确保季节性施工时的工程质量不受影响。3.1.6以科技为先导的原则北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页在施工中充分发挥技术先行，科技攻克难关的施工方法，大力推广应用建设部和北京市发布的新技术、新材料、新工艺，向科技要效益、要进度，确保工程质量。3.1.7按精品工程的要求部署的原则各分项工程的施工方法及质量标准均应达到竣工长城杯“精”的要求；满足甲方、监理的合理要求。3.1.8满足周围环境的要求（扰民、环保）施工部署时要考虑周围的实际情况，最大限度减少对周围居民工作和生活的影响，做到不扰民，最大限度减少对环境的污染，合理布置施工现场。现场材料的码放必须符合环保要求。施工时间严格遵守北京市建委的规定。3.2目标部署3.2.1质量目标：确保竣工工程：北京市建筑“长城杯”金奖工程，争创“鲁班奖”。3.2.2工期目标：3.2.2.1合同工期：开始时间：2003年10月15日，结束时间：2006年5月30日。3.2.2.2工期安排计划装修工期：2005年7月1日开工～2006年6月30日3.2.2.3工程阶段进度计划:详见附表。3.2.3安全目标：　因工死亡事故、重伤事故为零，重大机械事故、重大火灾事故为零，确保工程全面达标。3.2.4场容目标：确保北京市“文明安全施工标杆工地”称号。3.2.5消防目标：实现现场无重大火灾事故,将火灾事故率控制在00/0。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页3.2.6环保目标：施工现场环保工作100%达标，确保无扬尘、无扰民、无污染、无噪音，绿色施工。3.2.7经济指标：人均产值12.35万元/人.年，降低成本4%。3.3施工组织系统3.3.1为了保证“北京电视中心工程”的工期、质量、环保、安全、服务实现承诺的目标，保证施工过程中的组织协调，集团总公司成立了集团公司领导小组、总承包二部责任领导小组和项目经理部三级组织机构，项目经理部进行现场施工。组织机构图如下：北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页主要人员的职责如下：职务人员职责项目经理年洪喜负责项目部全面工作的领导责任。生产经理杨克鑫负责项目部生产、安全、计划、统计、消防领导责任总工程师齐明负责项目部技术、质量、试验、测量领导责任经营经理王久来负责项目部劳资、材料、预算、财务领导责任行政经理胡豫民负责项目部行政、治安、保卫、后勤、社会领导责任机电经理许菏蓉负责项目部电气和设备管理、临水、临电领导责任3.3.2根据组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，分工明确，落实施工质量控制责任，所有岗位各行其职，各负其责。主要职责见附件。3.3.3施工人员采用与我公司长期配合、素质较高、施工经验丰富的整建制外施队伍，同时具有资质证书、营业执照、安全生产许可证。按照ISO9002标准，进行规范化、系统化、科学化管理。3.4任务划分：3.4.1总包合同范围：设计图纸所示综合业务大楼±0.00以上的建安工程（不包括精装修），室内给排水、消防系统工程中的消火栓系统、采暖工程、动力照明工程、通风空调等工程。3.4.2项目划分综合业务楼地上装修工程较为复杂，为保证施工质量，由总包进行施工的装饰装修工程采取分层分包施工的方式，按照楼层分为四个施工作业区如下：6～14层为第一作业区、15～20层为第二作业区、25～31层为第三作业区、1～5层和21～24层及32层以上为第四作业区。3.4.3业主指定分包项目：北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页弱电工程、电梯设备及安装工程、精装修工程、综合业务大楼的内、外玻璃幕墙、首层及三层大厅、热力站及热力外线的设备及安装工程、变配电站、室设备及安装工程、消防系统工程（不包括消火栓系统）、中水处理机房设备采购安装调试工程、燃气工程。3.5总包单位与分包的关系：3.5.1装修施工阶段，因分包单位较多，为提高劳动效率、加强施工管理，我部工作人员成立了现场工作组，解决材料、劳动力的调配、扫除技术障碍、协调各分包单位及加强总分包单位的协作问题。3.5.2总包单位对所有分包单位进行协调、管理，指导、监督、检查、控制各分包单位的技术质量工作及进度完成情况，使各分包单位服从总进度计划和各项管理要求。3.5.3在施工过程中，总包负责组织现场分部分项工程的验收工作，并对分包单位的施工质量、工期进行严格的控制。3.5.4总包负责协调各分包单位进行单位工程检验评定，组织工程的对外交验。3.5.5分包单位方案的报审、材料的报验、分项分部工程验收必须经过总包单位的审核，分包单位按总包要求对技术资料进行收集与整理，分包项目完成后将资料移交总包单位。3.6工程使用大型设备情况：风机机组、大型配电柜、空调机组等设备均在主体结构完成后进场安装。3.7组织协调3.7.1内部协调以监理例会为总协调。3.7.1.1监理例会：项目经理部主要部门负责人按时参加每周的监理例会，及时向甲方和监理反映目前和今后将要发生的直接影响工程进度、质量和经济的情况。3.7.1.2北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页质量分析会：由技术质量部门不定期组织召开，对工程中出现的质量问题进行分析，并制定出相应的预防纠正措施。3.7.1.3成本分析会：每月由项目经营经理组织召开成本分析会，分析出目前的盈亏情况，找出盈亏的原因。3.7.1.4生产例会：每天下午由现场生产经理组织生产例会，对影响施工进度、工程质量的各种因素进行分析，协调各专业之间的交叉作业.3.7.1.5生产协调会：每周两次，在现场召开，主要解决各个分包单位的工序搭接及配合问题，由总包组织召开。3.7.2对外协调3.7.2.1建设单位全面履行与建设单位签订的总承包合同规定的内容，保证按照合同规定的工期和质量标准完成全部工程内容，交付给建设单位一项满意的工程。由项目部生产部门与其随时协调，对现场各分包单位（包括甲方分包单位）进行管理并协同作业。使各分包单位按总包的总施工进度计划和管理要求进行施工，全面履行合同要求。3.7.2.2设计单位与设计单位建立融洽的工作配合关系。职能部门设专人与设计单位工程师进行工作联系，及时将工程中出现的问题反馈给设计。并组织好各专业的图纸审核工作、工程设计交底和各专业设计交底。凡涉及多个专业的设计变更洽商由总包单位统一与设计单位办理，积极配合设计、甲方做好施工图纸深化设计工作，使工程顺利进行。3.7.2.3监理部门为监理部门创造良好的办公环境，设置夜间值班休息室。自觉接受监理部门的监督管理，服从监理工程师的指令。对于监理工程师提出的问题，总包单位要履行总包的责任，由专人负责落实督促检查整改落实。3.7.2.4对质量监督部门：自觉接受政府质量监督机构的监督管理，对监督机构给总包单位和分包单位提出的问题，北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页由专人负责落实、整改和督促检查。并及时将整改情况质监报机构。3.7.2.5政府部门项目经理部设行政部负责人一名，专门负责协调与社会各方面的关系，遵守各项国家、地方法律法规，按要求办理好各项手续，接受市容、环保、环卫、治安等政府部门的管理。4．施工准备技术准备八项主要任务岗位确定图纸会审方案研讨落实重点方案专家论证各项计划技术交底测量放线4.1技术准备4.1.1图纸、图集、规范、规程的准备4.1.1.1根据图纸要求，编制各分项工程装修施工技术交底，提前做好室内、外门窗及内外隔墙砖等大宗材料的提前加工翻样及所需数量的前期工作，且留出足够的加工周期。4.1.1.2技术人员根据图纸总说明，认真准备所需要的各种规范、图集、规程及各种技术资料。4.1.1.3现场管理人员要认真熟悉图纸，仔细审查图纸及有关设计变更、洽商并及时将变更内容标注到图纸上，及时予以解决。4.1.1.4技术人员及工长根据工程进度及时将各种材料需求计划和成品、半成品加工单提出，审批后报送材料部门按时进场。4.1.2器具配置北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页4.1.2.1主要测量计量器具准备：序号设备名称型号出厂编号生产厂家数量1水准仪AL-332411869北光一台2水准仪AL-25A343594北光一台3电子经纬仪BTD-20112新北光一台4电子经纬仪BTD-20152新北光一台5水准标尺5mT3-1114南京一付6钢卷尺50m1841上海一个7钢卷尺5m041967宁波2个4.1.2.2主要施工试验计量器具准备序号名称型号数量1案秤AGT-101台2天平JYT-101台3湿温自控仪BYS-Ⅱ1个4毛发湿度仪WSB-F11个4.1.2.3主要施工检测计量器具准备序号名称规格出厂编号数量1靠尺JZC-2型K3-6601把2靠尺JZC-2型K3-6591把3线坠2把4塞尺2把6钢直尺30cm1把11盒尺5m2917～29211把4.1.3方案编制计划根据图纸要求及现有施工条件组织好各分项工程方案的编制工作。以施工组织设计为中心，制定材料采购、试验、钢筋、混凝土及设备施工等各项计划，与业主、监理共同评价及选择合格的材料分供方。提前计划、保证施工。制定出内装修样板间和外装修技术方案，在装修前组织装修做法交底会。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页序号名称编制人计划完成时间1砌筑工程施工方案杨海光2005.12条板安装施工方案杨海光2005.53室内防水工程方案罗强2005.74抹灰工程施工方案罗强2005.85浮筑地面施工方案郭建军2005.116地面工程施工方案杨海光2005.87声学装修施工方案分包单位2005.108屋面工程施工方案刘凤鸣2005.99冬期施工方案赵继刚2005.1010吊顶工程施工方案刘凤鸣2005.911雨季施工方案赵继刚2006.54.1.4试验工作计划4.1.4.1人员配备：设试验负责人1名，负责试验工作及有见证试验的送取，并对试验的真实性负责。试验工3名。4.1.4.2试验室：现场布置一间10m2试验室，并设置标养室。4.1.4.3有见证试验：根据北京市建委的规定，对工程开展有见证取样和送检制度。送检的数量：单位工程有见证取样和送检次数不得少于试验总次数的30%，工程重要部位可以增加有见证取样和送检次数。取样方法：送检试样在现场施工试验中在见证人的参与见证下随机抽取。4.1.5样板间计划4.1.5.1装修样板间的部位按照施工安排注意确定。4.1.6科研和新技术推广应用计划：序号名称完成人完成时间应用数量总结日期1声学装修施工技术孙鹏2006.512000㎡2006.62新型建筑防水和塑料管应用技术聚氨酯防水涂料杨海光2005.12900㎡2006.6北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页3企业的计算机应用和管理技术施工企业的经营管理软件李静2005.122006.64推广施工技术和工艺软件罗强2005.122006.65信息管理系统加入互联网张猛2005.122006.66推广项目技术信息化、标准化、规范化。齐明2005.122006.64.1.7高程引测与定位：4.1.7.1遵守先整体后局部的工作顺序，请甲方对给定的定位桩及高程控制点进行校核。4.1.7.2依据测绘院校核的建筑物桩点，对引测的建筑物平面控制网及高程控制点进行校核。4.1.7.3复核各层轴线控制线及细部轴线，进行二次放线。4.1.8特殊过程确认：本项目的特殊过程确定为卫生间防水，具体内容详见《质量计划》。4.2生产准备4.2.1供电、供水、供暖设计：4.2.1.1临时用电：利用主体结构施工时用电线路的A2箱、A3箱地上装修施工供电，采用架空敷设，照明采用36V低压照明。（详见“临时用电施工方案”）。4.2.1.2临时用水：利用主体结构施工时的用水线路（详见“临时用水施工方案”）。4.1.3供暖设计4.1.3.1办公区和生活区采用市政热力管道供暖。4.2.2临时道路、围墙4.2.2.1现场主干道围绕在施楼通过现场中心区由北门、东门成环形。4.2.2.2临时道路要全部采用C15砼硬化处理,路宽为8m、6m。4.2.2.3现场围墙为240cm砖墙，高为2.5m。4.2.3生产、生活临时设施：4.2.3.1施工现场内标牌、旗帜、会议室、暂设按总公司CI北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页要求设置。生活区、加工区、办公区分开布置（详见地上装饰装修施工现场平面布置图）。施工现场考虑必须的办公用房、试验室和值班室、库房、钢筋加工场等。在拟建建筑北侧设置管理人员办公区及相关设施。为避免扬尘、运土汽车上路不污染路面，现场路面进行硬化，并在门口处设置洗车台，以备在雨雪天施工时，清洗车使用。4.2.4加工订货计划4.2.4.1编制材料采购计划，执行公司材料管理手册。4.2.4.2加工翻样人员应提早完成主要材料及门窗的加工翻样工作，审核后交预算、材料部门提早进行加工定货，确保按时、按质量要求进场。技术部门应密切配合以保证进场材料的质量优质。4.2.4.3钢筋、水泥等需复试的材料，进场后提前取样送试，确保使用合格的材料。4.3人员准备4.3.1管理人员：针对工程特点，制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。主要管理人员部门人数负责人负责人职称工程部21杨克鑫高级工程师技术质量部18齐明高级工程师经营管理部15李钢经济师综合管理部8胡豫民政工师机电部22许荷蓉高级工程师4.3.2劳动力人员准备：根据工程量及工期要求，本工程选用整建制的经过劳动部门评审合格的劳务队伍承担本工程的劳务施工（在签定相应的劳务合同前考察其资质和业绩）。各工种人员高峰期数量计划如下：北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页劳动力计划安排表（地上装修施工期间）工种名称人数工种名称人数瓦工80电焊工20抹灰工150水暖工80瓷砖工80电工80油工50架子工20防水工50壮工150木工130装饰装修施工阶段劳动力安排详见附图一：劳动力动态分布图5.主要施工方法及技术措施5.1施工流程5.1.1内装修工序流程：内隔墙验收合格→立门窗口→室内防水施工→内墙抹灰→地面→墙、顶棚刮腻子→室内吊顶→墙、地砖→门窗玻璃、油漆→水电器具、灯具安装→地板、踢脚处理→清理。5.2施工用大型机械的选择主要施工机械汇总序号机械名称数量进场日期1砂浆搅拌机22005.72电焊机82005.73电锤202005.74电钻202005.75云石机52005.116瓷砖切割机102005.12北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页5.3测量放线5.3.1施工测量基本要求5.3.1.1遵守先整体，后局部的工程程序。5.3.1.2严格审核测量起始数据(设计图纸、文件、测量起始点位、数据等)的正确定位，操作与计算工作步步校对。5.3.1.3测量方法采用闭合方法，消除误差。5.3.1.4定位放线工作执行自检、互检合格后，由有关主管部门验线的工作制度。还要应用好、管理好设计图纸和有关资料。实测时要当场做好原始记录，测后及时保护好测量标志。5.3.1.5施工测量人员持证上岗。测量所用的仪器、量具应符合一级计量等级精度要求。5.3.1.6保持测量记录原始真实、数字准确、内容完整、字迹工整。保管妥善。5.3.1.7测量计算要求根据正确、方法科学、计算有序、步步校核、结果可靠。5.3.2施工测量5.3.2.1平面放线（1）围护结构封闭前，必须将控制轴线引测至结构内部，作为室内装修与设备安装放线的依据，控制线可采用平行借线法引测；（2）装修放线除依据结构轴线外，还应顾及结构现状，统筹考虑，消化施工误差；（3）结构施工过程中，从电梯井底层开始，以结构控制线为准，及时量测每层电梯井净空尺寸，检查电梯井中心竖向偏差，根据检查结果绘制最佳电梯井净空尺寸断面图；北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页（4）根据装饰施工测量的精度要求，在结构施工中及时将装饰工程所需的控制点、线弹划好，并固定在已建好的地面、墙面、柱、梁、顶板、门窗洞口等处；（5）放线精度应根据不同装修等级及不同作法选择相应的限差标准。5.3.2.2高程测设（1）装修水平线应根据结构高程线逐层闭合引测；（2）在大开间地面装修施工中，除墙、柱面抄平外，还应适当加密控制点；（3）装修水平线（室内、室外）每3m两端高差应小于±1mm，同一条水平线的标高允许误差为±3mm；（4）在门窗洞口四周弹墙体纵轴线（外墙面控制线），在内外墙面弹1m水平控制线，层高、全高允许误差与结构精度相同；（5）每层门套两边弹两条竖直线，其精度应高于1/3000。电梯门地坎上口要高于门前地面3～5mm。（6）大面积楼地面施工中，采用激光扫平仪辅助控制高度及平整度。5.4楼地面施工本工程楼地面主要做法有水泥、磨光花岗岩、地砖、橡胶地板、自流平彩色水泥、抗静电活动地板、浮筑减震水泥楼面、网络地板、浮筑减震自流平楼面、磨光大理石做法等。同一楼层包含多种地面做法，做法厚度各不相同，但同一楼层的最终地面高度应追随本层厚度最大的做法，下部垫加气混凝土砌块，并做混凝土垫层着平。5.4.1水泥楼面5.4.1.1洒水湿润：在施工前一天洒水润湿基层。5.4.1.2冲筋贴灰饼：根据标高水平线，在地面四周做灰饼，大房间相距2m增加冲筋，如有地漏和有坡度要求的地面，应按设计要求做泛水坡度。5.4.1.3铺水泥砂浆压头遍：紧跟贴灰饼冲筋铺水泥砂浆，用木抹子赶铺压实，用木杠按灰饼和冲筋高度刮平，上木抹子搓平、水泥砂子面收水，用铁抹子溜平。上述操作均在水泥砂浆初凝前进行。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页5.4.1.4第二遍压光：在压平头遍后，水泥砂浆地面凝结至人踩上去有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍。要求不漏压，上表面平而出光。5.4.1.5第三遍压光：水泥砂浆终凝前进行第三遍压光，人踩上去有脚印但不下陷，而且抹子抹上去不再有抹子纹时，用铁抹子把第二遍压光时留下的抹子纹压平、压实、压光，达到交活的程度。压光应在终凝前完成。5.4.1.6养护：地面压光交活后24h放锯末浇水养护，保持湿润，养护时间不少于15d。养护期间不许压重物和碰撞。5.4.1.7抹踢脚板：一般在抹地坪面层前施工，有墙面抹灰层的底层砂浆和面层砂浆宜分两次抹成；无墙面抹灰层的只抹面层砂浆，踢脚板厚度应按设计要求执行。5.4.2地砖楼面5.4.2.1清理基层、弹线：将基层清理干净，表面灰浆皮要铲掉、扫净。将水平线弹在墙上或柱上。5.4.2.2刷水泥砂浆结合层：冲筋后用干硬性水泥砂浆（干硬程度以手握成团，落地开花为准）铺设，厚度20mm，砂浆应拍实，用大杠刮平，要求表面平整并找出泛水。5.4.2.3找规矩、弹线：沿房间横纵两个方向排好尺寸，缝宽不大于1cm。根据已确定的砖数和缝宽，在地面上弹横纵控制线，并严格控制好方正。5.4.2.4铺贴地砖：铺设从里向外沿控制线进行，每块砖应跟线，当尺寸不足整块砖的模数时可裁割用于边角处；尺寸相差较小时，可调整缝隙。用水泥细砂浆勾缝，要求勾缝密实，缝内平整光滑。铺好地砖后，常温48h放锯末浇水养护。5.4.2.5面层与基层的结合必须牢固，无空鼓。5.4.2.6北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页镶贴踢脚板：踢脚板的立缝应于地面缝对齐，铺设时应在房间墙体两端头阴角处各镶贴一块砖，出墙厚度与高度符合设计要求，以此砖为标准开始铺贴，砂浆粘满整块砖为宜，及时粘贴在墙面上，并拍实，将挤出砂浆刮掉，将面层清擦干净。5.4.3自流平彩色水泥地面5.4.3.1基层要求：对基层的基本要求是平整、干净、干燥。(1)较大的凹陷处至少在施工前1d预先用同样的涂布材料嵌平。超过涂布厚度的突出物必须预先铲除，否则，施工后会出现明显的露底现象。(2)施工前，应把地面上的浮灰、垃圾、杂物除去，通常不需要打底或满批腻子即可以施工。(3)作为涂布地面的基层地面必须充分干燥，施工前7d不应使地面接触水，更不得有积水存在。5.4.3.2自流平彩色水泥在配制过程中，应保证颜料、粉料等固体充分分散与混匀。干料混合均匀后再配制液料，以免液料放置时间过长，树脂粘度增大，影响施工性能。5.4.3.3施工时，一次配置量不宜过多，否则涂料散热困难，易发生急剧固化或爆聚现象，使树脂过早固化，变成废料。根据施工经验，一次最好配制5kg左右为宜。5.4.3.4涂布过程中，如发现有颗粒突起或其它杂物以及未分散的颜料颗粒时，应随即挑出。在两批料的交接处，应避免接茬痕迹。涂布厚度可根据需要决定，5kg的树脂料一般可涂布5㎡，厚度约为1.5mm左右。涂布前，可先在地面上用粉笔画好方格，每格1㎡。施工顺序通常由里逐步向房门施工，最后退出。5.4.3.5涂布后的养护应保持清洁，防止污染。夏天一般为4～8h可固化，为使其得到充分固化，交付使用前应养护一周。最后，在固化后的涂布面上再罩一层不加溶剂的环氧树脂清漆。因为加溶剂后，溶剂挥发不彻底时会使表面易被沾污。罩清漆可采用涂刷法，涂一遍即可。不论是否罩清漆，交付使用前应打一次蜡，这样可以提高装饰效果与耐污染性。5.4.4抗静电活动（橡胶、网络）地板5.4.4.1基层要求:原基层楼面或地面要符合要求。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页5.4.4.2放线弹线:依设计要求放线，按地板的尺寸弹出墨线，形成双网格，依方格网的十字交点来确定支梁固定位置，按弹线进行试装，检查调整无误后再进行安装。5.4.4.3固定方法:将支架底座用建筑胶粘在平整光滑的地面上，为了牢固和抗震的需要，在底座上补射两只射钉。在安装固定过程中，随时调整支架高度，调整支座摩托顶面高度至全室水平。将桁条放在支架上，用水平尺校正水平后，然后放上面板。5.4.4.4安放面板：将桁条放在支架上并校正水平后，安装抗静电塑胶活动地板。拼装地板，调整地板水平度及缝隙，活动地板安装水平度在2m内不平度<3mm；纵横直线度90°±3°。面板安装时要轻拿轻放，防止损伤抗静电贴面。安装设备及连接电缆、管线时，必须注意保护面板。一般铺设五层胶合板作为临时保护措施。5.4.5石材楼面5.5.5.1基层处理：将地面垫层上的杂物清扫干净。5.5.5.2弹线：在房间的主要部位弹相互垂直的控制十字线，在墙上弹好水平线。5.4.5.3试拼：在正式铺设前，对每一房间石材板块按图案纹理试拼。5.4.5.4铺砂浆：铺1：3找平层干硬性砂浆，从里往门口处摊铺，用大杠刮平，用抹子拍实找平。5.4.5.5铺石材板块：一般房间应先里后外沿控制线进行铺设。板材应先浸湿阴干备用，先进行试铺，对好纵横缝，临时铺设检查铺设效果，再进行正式镶贴，先浇素水泥浆再铺石材板块，用水平尺找平，铺完第一块向侧边和后退方向顺序镶铺。5.4.5.6擦缝：在铺砌后1～2天进行灌浆擦缝。5.4.5.7当各工序完工不再上人时方可打蜡，达到光滑洁净。5.4.6浮筑地面北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页所有广电院图纸中涉及到的房间，其地面均为浮筑地面做法。浮筑地面是地面面层的基层做法。5.4.6.1找平层：在结构楼板上做15mm厚的水泥砂浆找平层，砂浆配比为1：3，三遍压光交活。交活24h内放锯末浇水养护，保持湿润，养护时间不少于15d。养护期间不许压重物和碰撞。5.4.6.2减震层：在养护完成的找平层上放置50×50×50双向间距300减震块，块体均匀摆放，块体间空隙用50厚玻璃丝棉毡填充，棉毡填充高度与减震块一平。5.4.6.3减震层做完后，在其上满铺12厚中密度板一层，板间拼缝严密。在中密度板上满铺塑料布两层，两块布间接缝100，两层布接缝错开500，不得相互垂直铺贴，应沿卷材铺贴方向摆放。再铺3厚改性沥青防水卷材一层，采用满粘法施工，卷材接缝宽度100，房间墙根处卷材上翻50，与橡胶板满粘收口。5.4.6.4防水卷材上面做钢筋混凝土楼板一层（厚度见施工图纸），上下铁配筋均为φ8@150，混凝土强度等级为C20。一次成活三遍压光找平，交活24h内放锯末浇水养护，保持湿润，养护时间不少于15d。养护期间不许压重物和碰撞。养护期满后方可进行地面其它面层做法的施工。5.5墙、柱面施工本工程墙、柱面主要做法有防火型乳胶漆、铝合金扣板、乳胶漆、陶制面砖、钢龙骨玻璃丝棉隔声墙、吸音墙面、贴壁纸、硬木企口板墙群、钢柱外包石膏板等做法。5.5.1乳胶漆(防火型乳胶漆)墙面5.5.1.1基底处理（1）加气混凝土条板墙体基底处理：北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页施工前检查加气混凝土条板墙体，对条板接缝部位用粉刷石膏填塞密实，将凸出墙面的铁件打磨至与墙面齐平；坑凹不平、缺楞掉角及设备管线槽、洞、孔用粉刷石膏整修密实、平顺。用吊线板检查墙体的垂直度及平整度，将抹灰基层处理完好。（2）页岩砖墙体基底处理：1）基层处理：将凸出墙面的松散颗粒及杂物剔除，对较平整的墙面将浮沉清扫干净，再浇水湿润。2）吊垂直、套方找规矩：按墙上已弹的基准线，分别在门口角、垛、墙面等处吊垂直、套方抹灰饼，并按灰饼冲筋。3）抹底层砂浆：在基层湿润的情况下，先刷胶水泥浆一道，紧跟抹1：3水泥砂浆，每遍厚度5-7mm，应分层分遍与所抹筋齐平，并刮平找直，木抹子搓毛。4）抹面层砂浆：先将墙面润湿再磨面层砂浆。先从上往下打底，底灰抹完后，再从上往下抹面层砂浆，注意先检查底层灰是否有空裂现象。5）养护：水泥砂浆抹灰层应在潮湿的环境下养护。5.5.1.2面层涂料粉刷(1)在大面积涂刷前，先将门窗洞口用排笔刷好并在不同颜色分色线处刷20cm以利接槎。(2)第一遍涂料施涂：先将墙面清理干净，再用布将墙面粉尘擦净。涂料使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待料干燥后用砂纸磨光，并清扫干净。(3)第二遍涂料施涂：操作要求同第一编，如不很稠不宜加水或尽量少加水，以防露底。漆膜干燥后，用细砂纸将面层小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。(4)第三遍涂料施涂：操作要求同第二遍。5.5.2陶制面砖墙面5.5.2.1基层处理：将凸出墙面的松散颗粒及杂物剔除，对较平整的墙面将浮沉清扫干净，再浇水湿润。5.5.2.2吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼：每层打底时以灰饼为基准点进行冲筋，使底灰做到横平竖直。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页5.5.2.3抹底层砂浆：底层砂浆宜分层分遍进行，第一遍厚度宜为5mm，抹后用木抹子搓平，隔天浇水养护，待第一遍六至七成干时，抹第二遍，厚度约为8～12mm，随即用木杠刮平，木抹子搓平，隔天浇水养护。5.5.2.4弹线分格：基层达到六至七成干时，按图纸要求分段分格弹线。要求竖向每间隔两块釉面砖弹一道控制线，水平方向每间隔一块釉面砖弹一道控制线。保证釉面砖缝隙均匀，符合设计要求。5.5.2.5排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖排砖，保证釉面砖缝隙均匀。大墙面和垛子排整砖。5.5.2.6浸砖：面砖应清扫干净后放入净水中浸泡2h以上，取出待表面凉干或擦干净后使用。5.5.2.7粘贴面砖：粘贴应自上而下进行，在每一段或分块内釉面砖自下而上粘贴。从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺，以此托住第一皮釉面砖，在釉面砖外皮上口拉水平通线，作为粘贴标准。再将该段或该块内门窗口及大角釉面砖粘贴好以控制水平，保证缝隙均匀平直。再自下而上粘贴好大面积釉面砖。5.5.3贴壁纸墙面5.5.3.1基层处理：将墙面上灰浆、浮土等清扫干净刷一道封闭底漆，要求满刷，不得漏刷。5.5.3.2刮腻子找平：在墙面上满刮1～2道腻子，干后用砂纸打磨平光。5.5.3.3吊垂直、套方、找规矩、弹线：首先将房间的四角的阴阳角通过吊垂直、套方、找规矩，并确定从哪个阴角开始按照壁纸的尺寸进行分块弹线控制。5.5.3.4计算用料、裁纸：按照已经量好的墙体高度约放大200mm左右计算用料裁纸。5.5.3.5北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页粘贴壁纸：应在纸上和墙上分别刷胶，刷胶宽度应相互吻合，在墙上一次刷胶宽度不宜过宽，糊纸时从墙的阴角开始糊第一张，按已划好的垂直线吊直，并从上往下用手铺平，用刮板刮实，并用小棍子将上下阴角处刮平。5.5.3.6墙面的电盒、插座部位，应在其位置上破纸做标记。裱糊时，阳角必须裁纸顺光接缝，不得整张纸铺贴，避免空鼓与皱褶。5.5.3铝合金扣板墙面为业主专业分包项目，由分包单位编制施工方案；钢龙骨玻璃丝棉隔声墙及吸音墙面为总包专业分包项目，由专业分包单位编制施工方案。5.6顶棚施工本工程顶棚做法主要有石膏板、铝合金扣板、矿棉吸音板、钢龙骨玻璃丝棉隔声棚、吸音吊顶、波纤吸音板、铝合金保温扣板等。5.6.1石膏板、矿棉吸音板、玻纤吸音板吊顶5.6.1.1吊顶轻钢龙骨安装（1）根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线，弹线应清楚，位置应准确，其水平允许偏差±5mm。（2）主龙骨吊点间距，应根据轻钢龙骨吊顶产品按设计要求确定。龙骨中间部分起拱，起拱高度应不小于房间短跨的1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。（3）安装吊杆时，吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增设吊杆，以避免主龙骨下坠。当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增加吊杆。当吊杆与预埋吊筋进行焊接时，必须采用搭接焊，搭接长度不小于60mm，焊缝应均匀饱满。（4）全面校正龙骨骨架的位置及水平度。龙骨的接长件应相互错位安装，通长次龙骨接长处的对接错位偏差补钉大于2mm。（5）对于吊顶内的灯槽、斜撑和剪刀撑等，根据工程情况适当布置。轻型灯具应吊在主龙骨或附加龙骨上，重型灯具或其它重型吊挂物不得与吊顶龙骨连接，应另设悬吊构造。（6）检查吊顶龙骨安装无误后，应将吊件、挂件、连接件等拧紧夹牢，保证稳定可靠。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页5.6.2.2板安装（1）在吊顶龙骨安装验收合格后，方可进入罩面板铺钉工序。（2）板材应在自由状态下就位固定，防止出现弯棱、凸鼓现象。（3）罩面板的长边（护面纸包封边）应沿纵向次龙骨铺设。（4）自攻螺钉与石膏板板边的距离：距护面纸包封边（长边）以10～15mm为宜；距切割边（短边）以15～20mm。（5）固定板的次龙骨间距一般不大于600mm。（6）钉距以150～170mm为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应剔除，并在相隔50mm的部位另安螺钉。（7）罩面板的接缝，应按设计要求进行板缝处理。（8）罩面板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业。（9）螺钉头宜埋入板面，但不使纸面破损。钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹平。（10）拌制耐水腻子，必须用清洁水和清洁容器。（11）涂刷饰面面层。5.6.3铝合金扣板吊顶：5.6.3.1弹线并固定边部材料：由地面标高基准点沿墙面引测至吊顶面设计标高点，在吊顶平面四周弹出吊顶标高线。然后沿吊顶标高线固定吊顶骨架的边部材料，采用水泥钉、射钉、木楔等将其安装与墙面。5.6.3.2固定吊杆：根据做法规定采用U型轻钢主龙骨CB30×12，T型轻钢主龙骨TB23×32，与钢筋吊杆固定。ф6钢筋吊杆下部固定在钉件上，上部与预留在钢筋混凝土楼板底的ф10钢筋吊环连接。5.6.3.3安装和调平龙骨：将龙骨安装就位，加设牢固并精心调平，应拉纵横标高线，从顶棚的一端开始，依控制线调整水平度，最后再精调一遍，准确无误时即将龙骨吊牢。5.6.3.4北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页安装固定吊顶条板：在龙骨骨架验收合格后即可安装并固定吊顶铝合金板，必须是从一个方向依次逐条铺装，尤其是对于方形扣板，由于其边翼的特点，必须是边固定边嵌装逐一进行。5.6.4钢龙骨玻璃丝棉隔声棚、吸音吊顶由专业分包单位编制施工方案5.7门窗工程施工本工程门窗设计有防火玻璃隔断、铝合金防火窗、不锈钢玻璃门、装饰木质推拉门、铝合金窗、木质隔音窗、平开玻璃门、钢板包铝合金板平开门、电动旋转门、钢质防火门、钢质甲级防火隔音门、特级防火卷帘、木质隔音门、装饰木门等。5.7.1防火玻璃隔断5.7.1.1弹线定位：先弹地面位置线，再用垂直线法弹出墙柱上的位置线、高度线和沿顶位置线。5.7.1.2将隔墙的沿地、沿顶型材，靠墙及中间位置的竖向型材按划线位置固定再墙、顶、地上，从隔断框架的一端开始，先将靠墙的竖向型材与铝角固定，再将横向型材通过铝角件与竖向型材连接。5.7.1.3固定框架：按隔墙位置线，在墙、地面上设置金属胀铆螺栓，同时在横竖向型材相应位置固定铁角件，然后接好铁角件的框架固定在墙上或地上。5.7.1.4安装玻璃：槽口清理干净，垫好防震橡胶垫块，用吸盘人工就位；先就位靠墙玻璃，使其插入贴墙的边框槽口内，然后安中间部位的玻璃，两块玻璃间应留有2mm打胶缝隙。5.7.1.5嵌缝打胶：玻璃全部安装完后，校正平整度、垂直度，同时用聚苯乙烯泡沫嵌条嵌入槽口内，然后用硅酮结构胶封闭。安装完毕后，用棉纱和清洁剂清洁玻璃面的胶痕和污痕。5.7.2铝合金窗5.7.2.1弹线定位：窗的水平位置应以楼层室内水平控制线为准确定窗下皮位置，弹线拉直。每层的同标高窗的下皮标高应一致。5.7.2.2窗洞口处理：窗口偏位、不垂直、不方正的要剔凿抹灰处理。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页5.7.2.3安装就位：根据定位线，安装铝合金窗框，使水平、垂直及对角线长度等符合质量标准，然后用木楔临时固定。用固定片与墙体进行固定，固定点间距不大于600。5.7.2.4缝隙处理：铝合金窗安装固定后，先进行隐蔽工程验收，合格后及时处理窗框与墙体间的缝隙，采用发泡胶填塞，外表面留5～8mm深槽口填嵌嵌缝油膏或密封胶。5.7.3玻璃门5.7.3.1划线定位：在玻璃门扇的上下金属横档内划线，按线固定转动销的销孔板和地弹簧的转动轴连接板。5.7.3.2裁割玻璃：玻璃的安装尺寸，应从安装位置的底部、中部、顶部进行测量，选择最小尺寸为玻璃板宽度的切割尺寸。如果在上中下测得的尺寸一致，其玻璃宽度的裁割应比实测尺寸小5mm。玻璃板高度应比实测高度小5mm。5.7.3.3安装固定扇：用玻璃吸盘将玻璃板吸紧，进行就位，先把玻璃板上边插入门框底部的限位槽内，然后将其下边安放于木底托上的不锈钢包面对口缝内。5.7.3.4固定活动扇：把门扇转动90°使之与门框横梁成直角，把门扇上横梁中的转动连接件的孔对准门框横梁上的定位销，将定位销插入孔内15mm。5.7.4推拉门5.7.4.1外框上墙定位划线：外框内外定位按工程建设方要求，水平与垂直度按国家规范要求，规范洞口周边应均匀预留安装缝，并用软楔将框体四角作临时固定。规范内的洞口几何尺寸误差以水平与垂直度为主预置安装周边间隙，超规范的洞口几何尺寸误差应向土建施工方提出返工，合格后再进行安装。5.7.4.2打安装孔紧固外框：外框与墙体预留缝的紧固点如有向外侧活动间隙，需用木楔衬垫平实再紧固，且边紧固边调直外框，反复多次，直至外框牢固平直。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页5.7.4.3发泡剂填充：下滑与墙体缝应填满发泡剂；边封及上框可在紧固点向两侧延伸100mm作局部填充。发泡剂固化后，用壁纸刀平直割去外框内外两侧溢出的部分，并对外框作二次校正，隆起部位应割去缝内部分发泡剂，确保外框平直。5.7.4.4安装固定玻璃：去掉固定玻璃压线，在框压座立面内侧不间断注上宽约5mm，厚约3mm的结构胶，四角搭接缝应满注胶；下部框玻璃槽两端放入4mm厚玻璃垫快，小心将玻璃贴到已注胶的框压座上，并在玻璃内侧均匀向外施压，使压座上的胶压平且有少量溢出；扣上玻璃压线，嵌入内侧塔形胶条（按5%预留长度，多点波形嵌入），擦去外侧溢出的结构胶。5.7.4.5安装校正门扇：先将上滑防脱挡风块置于一端，再将门扇装入框内，调整扇对角线，扇关闭时，使扇边梃与框边封搭接缝上下一致，间隙为2±0.5mm，内外扇中梃合并在一条线上；将上滑防脱挡风块置于扇中梃结合部位，用φ4×8mm大扁头自攻钉紧固定位。5.7.5木门窗5.7.5.1立门窗框：弹好门框定位线；依墙面＋50cm水平基准，往下量取楼地面标高线在洞口两侧作标记。按开启方向，将门窗框塞入洞口就位，吊正、找直、找平，调整门窗框与墙面抹灰标筋面顺平，框子立梃锯口线（即门标高线）与记号齐平，随即木楔临时固定框子，复校无误后，将门窗框固定在结构上。5.7.5.2安装门窗扇(1)量好门窗框的框口实际尺寸，在相应的门扇边缘弹出高、宽墨线。双扇要叠合，先在中间缝处弹中线，量尺再弹边线。用粗、细刨分次刨去线外部分，直至周边缝隙符合设计和施工规范要求为止。(2)将门窗扇塞入框内试装。合格后，取立梃高度的1/10在框、扇上画出合页线，剔凿，槽深同合页厚度。先安扇上合页，门窗扇装入框内吻合后再拧紧框上木螺丝。每片合页，宜先拧上一个木螺丝，检查合格后再拧紧全部木螺丝。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页(3)每安装一扇门，反复开关，应轻便灵活，框扇平整，缝隙不超差为合格。（4）小五金安装木螺丝应先打入1/3，然后用改锥拧紧卧平，不得歪曲、倾斜。硬木框、扇，可先钻孔径为木螺丝直径0.9倍、眼身为木螺丝长度的2/3的孔角拧入，严禁打入。门锁装在锁木（或梃）上，高度距地面900～1000mm，凿眼不得伤榫。门拉手应里外一致，高度距地面0.9～1.05m。双扇的天地插销要装在梃宽的中间；暗插销可在外梃上剔槽安装。凡小五金能预装的，宜预先装配好。（5）门窗扇安装完毕，自检合格后，在扇底楔入木楔，专人保管，严防损坏。（6）钉贴脸：门窗框与墙体缝隙中填入沥青麻丝，双面用水泥砂浆嵌填抹平，弹线钉贴脸。5.7.6钢质防火门5.7.6.1弹线：按设计要求尺寸标高和方向，弹出门框框口位置线。5.7.6.2立框子：先拆掉门框下部的固定板，凡框口内口高度比门扇的高度大于30mm者，洞口两侧地面需留凹槽，门框埋入地面以下20mm。将框子用木楔临时固定在洞口位置，经校正合格后，固定木楔，门框铁角与预埋铁件焊牢。5.7.6.3安装门扇及附件：门框周边缝隙，用水泥砂浆和细石混凝土嵌塞牢固；经养护凝固后，粉刷洞口及墙体。粉刷完毕后，安装门扇、五金配件和有关防护装置。门扇关闭后，门缝应均匀平整，开启自由轻便，不得有过紧过松和反弹现象。5.7.7防火卷帘门5.7.7.1测量洞口标高，弹出两导轨垂线及卷筒中心线。5.7.7.2北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页卷筒安装时，应使卷筒轴保持水平，且使卷筒与导轨之间距离两端保持一致，卷筒临时固定后进行检查，并进行必要的调整、校正，无误后与支架预埋件用电焊焊牢。卷筒安装后应运转灵活。5.7.7.3帘板安装一般要事先装配好，再安装在卷筒上。门帘板有正反，安装时注意，不得装反。5.7.7.4安装导轨要按图纸定位找直、吊正轨道，保证轨道槽口尺寸准确、上下一致，各导轨应在同一垂直面上，然后用连接件与墙体上的预埋件焊牢，并焊成一体。5.7.7.5防火卷帘门安装水幕喷淋系统，并应与总控制系统联结。5.7.7.6试车应先手动运行，再用电动机起闭数次，调整无卡住、阻滞及异常噪声等现象为止。5.7.7.7卷帘防护罩尺寸大小应与门的宽度和门条板卷起后的直径相适应，保证卷筒将门条板卷满后与防护罩仍然保持有一定的间隙，不得相互碰撞。经检查无误后，将防护罩与预埋件焊牢。5.8卫生间、开水间防水工程施工本工程卫生间楼地面防水采用环保型聚合物乳液防水涂料。5.8.1基层处理：防水基层必须用1：3的水泥砂浆抹找平层，要求抹平压光无空鼓，表面要坚实，不应有起砂、掉灰现象，排水坡度为2%。凡靠墙管道根部的周围，抹出5%坡度，避免管道根部积水。在地漏边缘向外50㎜内排水坡度为5%。凡遇到阴阳角处，要抹成半径小于10mm的小圆弧。5.8.2基层应清扫干净、基本干燥，一般在基层表面均匀泛白无明显水印时（含水率低于9%），方可进行涂膜防水层的施工。5.8.3涂刷前在阴阳角、排水口、管道周围等部位需做附加层处理。5.8.4涂刷顺序应先垂直、后水平面；先阴阳角及细部，后大面；每层涂抹方向应相互垂直。5.8.5每遍涂膜用塑料或橡皮板均匀涂刮，要求厚薄一致,每遍涂膜之间间隔时间不少于24h，涂刮方向每遍涂膜应相互垂直。涂刷遍数为3遍，涂膜总厚度应≥1.5㎜。5.8.6施工温度宜在5℃～35℃北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页之间，温度低使涂料粘度大，不易施工，而且容易涂厚，影响质量，温度过高，会加速固化，不便施工。5.8.7在涂布最后一遍涂膜固化前，应及时稀撒上少许干净的砂粒。5.8.8当涂膜防水层完全固化和通过蓄水试验并检查验收合格后，即可铺设一层厚度为15～25mm的水泥砂浆保护层，然后根据设计要求铺设面层或饰面层。5.9雨季施工5.9.1.组织管理5.9.1.1成立以项目经理为第一责任人的施工现场雨季施工领导小组，主要由工程、技术、材料、质量、安全等人员组成。5.9.1.2对施工现场人员进行雨季施工思想教育，做到思想重视，措施得当。把雨季施工的准备和实施做到认真、扎实，真正解决问题有备无患。5.9.1.3成立现场抢救突击队，及时解决处理雨施期间突发事件及紧急情况，做到人员落实，责任明确，动作迅速，措施得力。5.9.1.4将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，并明确责任人。5.9.2雨施准备5.9.2.1根据当年雨季施工内容及特点，提前编制有针对性和切实可行的雨季施工方案，报请业主及监理单位审批，审批合格后及时落实方案内容。5.9.2.2对现场已完备的排水系统进行整修，对施工道路外侧的排水沟和集水井进行清理，保持通畅。5.9.2.3对未完善硬化处理的施工现场道路、料具存放场地、办公场地进行硬化处理。雨季施工前，检查道路、场地的硬化情况，破损处及时修复，做到不积水、不存泥。5.9.2.4北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，在雨季期间加强同气象部门的联系，做好天气预报工作。5.9.2.5做好讯期人员的雨季培训工作，组织相关人员进行随机全面检查，尤其在大雨过后，此项工作必须进行。包括对临时设施、临电、机械设备防护等进行检查。检查施工及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渫道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。5.9.3雨施注意事项5.9.3.1配备足够的、能够保证雨季施工顺利进行的材料及机具，中小型机械按规定加设防雨罩或搭设防雨棚，现场的供电线路、电闸箱，设专人随时维护，防雨、防漏电接地装置灵敏有效，设专人随时维护，保证供电系统的正常运转。5.9.3.2任何人不能在无防护条件下和未知情况时带水进行电气作业。5.9.3.3必须保持交通畅通无阻，消火栓、灭火器材按规定设置标志。消火栓井口高出地面防止受水浸泡。5.9.4具体内容详见《雨季施工方案》5.10冬期施工5.10.1组织管理成立以项目经理为第一负责人的施工现场冬期施工领导小组，落实具体责任人，明确责任。冬期施工领导小组成员主要由安全、生产、技术、质量、材料等人员组成，从安全、生产、技术、质量、材料等方面为冬期施工的顺利进行提供有力保障。5.10.2冬施准备5.10.1.1在冬施来临之前编制好冬施方案。5.10.2.2由技术人员在冬施前向工长、试验工、测温人员等进行冬施方案交底。向试验工做试验交底，向测温人员做测温交底，工长向操作工人做冬期施工交底。5.10.2.3北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页在10月底对测温人员做好冬施培训。主要进行大气测温、室内温度。5.10.2.4冬施所需保温材料、测温工具在10月底之前必须进入现场。5.10.3分项工程冬施方法5.10.3.1抹灰工程（1）在进行室内抹灰前，应将门口和窗口封好，门口和窗口的边缘及外墙脚手眼和孔洞等亦应堵好，施工洞口、运料口及楼梯间等处应封闭保温；最低温度不应低于5℃。（2）室内抹灰的养护温度，不应低于5℃。水泥砂浆层应在潮湿的条件下养护，并应通风换气。（3）冬期抹灰所采用的砂浆应采取保温防冻措施。（4）砂浆应在搅拌棚中集中搅拌，并应在运输中保温，要随用随拌，防止砂浆冻结。砂浆室内抹灰的环境温度不应低于5℃。（5）室内抹灰工程结束后，在7d以内，应保持室内温度不低于5℃。抹灰层可采取加温措施加速干燥。当采用热空气加温时应注意通风，排除湿气。5.10.3.2饰面工程（1）冬期室内饰面工程施工可采用热空气取暖，并应设有通风、排湿装置。（2）内墙釉面砖在冬期施工时宜在2%盐水中浸泡2h，并在晾干后方可使用。5.10.3.3油漆工程（1）油漆工程应在采暖条件下进行施工。（2）冬期刷调合漆时，应在其内加入调合漆重量2.5%的催干剂和5%的松香水，施工时应排除烟气和潮气，防止失光和发粘不干。5.10.3.4楼地面工程（1）施工的环境温度不应低于+5℃，如低于+5℃时，应采取必要的防寒保暖措施，严格防止发生冻害。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页（2）铺贴釉面砖时，砂子不得有冻块，釉面砖面层不得有结冰现象，养护阶段表面必须覆盖。5.10.4冬施注意事项5.10.4.1对工地所有人员尤其是外包队加强冬施安全、消防教育。5.10.4.2所有操作面测温点道路和测温点要有良好照明、并畅通易行。5.10.4.3现场火源要加强管理，消火栓要有明显标志，消防道路畅通。5.10.4.4严格执行用火申请制度，设专人看火。5.10.4.5所有露明机具设备及时覆盖防水材料，下雪后及时清除道路上的冰雪，以及机具设备附近的积雪。5.10.4.6挡风设备要使用非易燃品。5.10.5具体内容详见《冬季施工方案》5.11成品保护5.11.1楼地面工程5.11.1.1水泥地面（1）施工操作时应保护已做完的工程项目，门框要加保护，避免推车损坏门框及墙面口角。（2）施工操作时应保护管线、设备等，不得碰撞移动位置。（3）施工时应保护地漏、出水口等部位，以免灌入砂浆造成堵塞。（4）施工后的地面注意保护，禁止剔凿孔洞。5.13.1.2地砖楼面（1）对已完工程在地面铺贴前，应做好成品保护。（2）严禁在已铺好的地面砖上拌和砂浆。（3）在已铺好的地面砖上施工时注意防止砸碰损坏，严禁在其上任意丢弃重物。（4）油漆、刷浆等施工时应对已铺好的地面砖进行保护，防止面层污染。5.13.1.3地板楼面北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页（1）操作过程中注意保护好已完成的各分部分项工程成品的质量，在运输和施工操作中，要保护好框扇，及其其他成品。（2）活动地板等配套系列材料进场后，应设专人负责检查验收其规格、数量，并做好保管工作，尤其是在运输、装卸、堆放过程中，要注意保护好面板，不要碰坏面层和边角。（3）在安装过程中，要注意对面层的保护，坚持随污染随清擦，特别是环氧树脂和乳胶液体，应及时擦干净。（4）在已铺设好的面板上行走或作业时，应穿泡沫塑料拖鞋或软底鞋，不能穿有金属钉的鞋。更不能用锐器、硬物在面板上拖拉、划擦及敲击。（5）面板安装后，在安装设备时，应注意采取保护面板的临时性保护措施，在铺设3mm以上厚度的橡胶板上垫胶合板。（6）安装设备时应根据设备的支承和荷载情况确定地板支承系统的加固措施。5.13.1.4石材楼面（1）存放石材板块不得雨淋、水泡、长期日晒。应采取板块立放，光面相对。板块的背面应支垫木方，板块下面应垫木方，木方与板块之间衬垫软胶皮。在施工现场内倒运时，也应按上述要求。（2）运输石材板块、水泥砂浆时，应采取措施防止碰撞已完成的墙面、门口等。铺设地面用水时应防止浸泡，污染其他房间地面、墙面。（3）试拼应在地面平整的房间或操作棚内进行。调整板块的人员宜穿干净的软底鞋搬动，调整板块。（4）铺砌石材板块过程中，操作人员应做到随铺砌随擦净，擦净石材表面应用软毛刷和干布。（5）新铺砌的石材板块应临时封闭。当操作人员和检查人员踩踏新铺石材板块时，要穿软底鞋，并轻踏在宜块板材上。（6）在石材地面上行走时，找平层砂浆的抗压强度不得低于1.2MPa。（7）石材地面完工后，房间封闭，粘贴层上强度后，应在其表面加以覆盖保护。5.13.2墙、柱面施工5.13.2.1乳胶漆墙面北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页（1）施涂前清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂料质量。（2）最后一遍涂料施涂后，室内空气要流通，预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。（3）涂料未干前，不应打扫地面，严防灰尘等污染涂料。5.13.2.2釉面砖墙面（1）及时清理门窗框上残存的砂浆。窗框装前要贴保护膜，预防污染锈蚀。（2）合理安排施工顺序，专业工种应施工在前面，防止损坏面砖。（3）油漆粉刷时注意不得将油漆喷滴在已完工的饰面砖上。（4）各抹灰层在凝结前应防止风干、水冲和振动，以保证粘结曾有足够的强度。（5）搬、拆架子时注意不要碰撞墙面。5.13.2.3水泥砂浆墙面（1）门窗框上残存的砂浆应及时清理干净。窗框装前要贴保护膜，嵌缝用中性砂浆应及时清理，并用洁净的棉丝将框擦净。（2）各抹灰层在凝结前应防止快干、水冲、撞击和振动，以保证其灰层有足够的强度。（3）油工刷油漆时注意油漆桶不要从架子上碰下去，防止污染墙面，且不可蹬踩窗台、损坏棱角。5.13.2.4壁纸墙面（1）贴完壁纸的房间应及时清理干净，不得用做料房或休息室，避免污染或损坏。（2）整个裱糊过程中，严禁非操作人员随意触摸壁纸。（3）电气及其它设备安装时应注意保护壁纸，防止污染。（4）严禁在裱糊好的壁纸顶、墙上剔眼打洞。（5）二次修补油、浆活及水磨石二次清理打腊时注意保护壁纸。5.13.3顶棚施工5.13.3.1防火型乳胶漆顶棚同防火型乳胶漆墙面5.13.3.2吊顶北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页（1）钢龙骨及罩面板安装时应注意保护顶棚内各种管线。（2）钢龙骨及罩面板在存放、使用中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。（3）已安装的钢龙骨不得上人踩踏。（4）罩面板安装必须在棚内管道试水、保温、设备安装调试等一切工序全部验收后进行。5.13.4门窗工程5.13.4.1木门（1）安装过程中，须采取防水防潮措施。（2）调整修理门窗时不能硬撬，以免损坏门窗和小五金。（3）安装工具应轻拿轻放，以免损坏成品。（4）已装门窗框的洞口，不宜做运料通道。5.13.4.2卷帘门（1）入场存放应垫起、垫平，码放整齐。（2）安装前检查无损后再进行安装，安装后使用前两侧应进行保护。防止碰撞损坏。（3）抹灰及墙面装饰前用塑料膜保护好，任何工序不得损坏其保护膜，防护砂浆、污物对表面的污染。（4）需搭设脚手架时拆搭过程注意不得碰撞。5.13.4.3防火门（1）防火门门框固定前对门表面进行保护，防止灰浆污染。（2）防火门面漆后做时应对装修后的墙面进行保护。5.13.5卫生间防水（1）所有进场材料原包装不得有破损。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页（2）已涂刷好的防水层的地面，及时采取保护措施，在未做好保护层以前，不得上人，以免破坏防水层。（3）管根部位及地漏处周边防水层不得有碰损，部件不得移位。（4）地漏、排水口处应保持畅通，防止杂物掉入，试水后应进行认真清理。6.主要组织管理措施6.1工期保证措施6.1.1保证工期的技术措施6.1.1.1采用大型的、先进的施工机械设备6.1.1.2采用先进的施工技术6.1.1.3编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。6.1.1.4合理部署施工，组织流水施工。6.1.1.5本工程还将在全过程推广企业的计算机应用和管理技术。6.1.1.6根据不同阶段加强现场平面布置图管理。对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。6.1.2保证工期的管理措施6.1.2.1建立以工程经理部经理为主的工期保证体系，编制周密的施工综合进度计划和季度、月度生产计划，均衡组织生产，严格执行生产计划。6.1.2.2将立足于总承包商的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各分包商的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。6.1.2.3签订风险承包责任状，以工期、质量为主要考核项目，上至工程经理部，下至各施工班组，层层签订、落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。6.1.2.4北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页定期召开由总包单位组织，各劳务分包及各专业分包参加的生产例会，及时解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前做好准备；检查落实当天计划、完成情况、未完成计划原因，协调各生产要素，及时解决各种生产障碍。针对现场存在的问题，提出有预见的措施，提前排除，以保证工程顺利进行。6.1.2.5根据施工进度的总体计划，制定材料采购和供应计划，及时组织各种材料及半成品的加工订货，保证施工的需要。进度管理：除日常计划、统计、协调外，每月召开生产调度会，协调各专业之间的关系，落实施工准备，创造施工条件，及时排除影响生产的障碍。6.1.2.6充分尊重监理单位的意见，并与监理单位共同为本工程做出各自的贡献。我们将定期向业主及监理承包工程进度简报和施工部署安排，及时沟通与各协作单位的工作关系。6.1.2.7为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、设备安装和装修三者的立体交叉作业。6.1.2.8对各专业分包实施严格的管理指控。6.1.2.9为最大限度的挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩，结构施工阶段水电埋管、留洞随时插入，不占用工序时间；严格各工序施工质量，确保一次验收合格，以一次成优的施工质量获取工期的缩短。6.1.2.10资金材料对工期的保证本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场.6.1.2.11良好外围环境对工期的保证（1）积极主动和工程所在地街道办事处、派出所、交通队等政府主管部门联系，与他们交朋友得到他们的支持帮助为施工提供方便。（2）取得周围居民的理解和支持，保证能做到连续顺利施工，上述工作均由我项目部的行政经理专门负责。6.2质量保证措施：6.2.1质量工作的方针、目标：北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页6.2.1.1质量方针：全员参与、打造精品、规范施工，确保产品满足国家、行业相关法律法规的要求；遵信守约、用户至上、持续改进，建设放心工程，不断增强满足顾客的要求。6.2.1.2工程目标：确保竣工工程：北京市建筑“长城杯”金奖工程，争创“鲁班奖”。6.2.1.3主要分项工程目标设计分部工程项目质量目标装饰装修部分门窗工程达到建筑长城杯“精”的标准室内墙面装修工程达到建筑长城杯“精”的标准室内顶棚装修工程达到建筑长城杯“精”的标准地面工程达到建筑长城杯“精”的标准防水工程达到建筑长城杯“精”的标准油漆涂装工程达到建筑长城杯“精”的标准各分项工程质量允许偏差详见分项工程施工方案6.2.2质量保证体系北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页6.2.3质量保证管理措施：6.2.3.1组织保证(1)建立高资质、强有力的项目经理班子。项目经理具有国家一级项目经理资质，教授级高工，有丰富的施工管理经验及较强组织协调能力，所主管的工程曾获得过北京市结构“长城杯”、北京市竣工“长城杯”、国家“优质”工程、全国用户满意工程等。经理部各部室均选用具有丰富施工经验中级以上职称的人员担任主管，为实现质量目标提供有力的组织保证。(2)我公司总部各部门将对工程经理部提供资金、管理、技术、人才等方面的支持。对工程经理部的工作进行固定、连续的检查帮助和督促。协助工程经理部进行企业内部的各种协调工作。6.2.3.2管理措施(1)加强质量管理意识：本着对用户高度负责的精神，制定“七严”措施：即“思想、立场严正、技术工作严谨、质量管理严格、措施落实严肃、事故隐患严防、违章蛮干严禁、奖优罚劣严明”。提高质量意识，加强质量宣传，用我们真诚的服务体现集团的声誉，用我们的承诺和辛勤，塑造时代的作品。认真贯彻GB/T19002-ISO9002标准，明确责任、落实到人做到“七同时”，在计划、布置、组织、实施、检查、总结、评比各项工作的同时进行质量工作。(2)严格执行质量标准：依据国标、部标、行标以及有关的规程、规定，对施工中的每个环节进行全方位的跟踪检查，我们的做法是：质量标准宁高不低，施工产品宁废不次，问题处理宁早不晚，操作者的素质宁好不坏，复杂工序宁慢不快。严格过程控制，在施工过程中，决不允许不合格产品流入下道工序，做到“四个百分之百”北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页：即在施工前要百分之百的技术交底，在施工中百分之百的跟踪，在施工完毕百分之百的检查，同时还要百分之百的奖罚，使工序质量始终处于受控状态，使分部分项工程做到一次合格，整体工程一次成优，确保工程质量稳中有升。(3)对所有现场管理人员，协作单位管理人员进行强化质量意识的教育。(4)建立质量例会制度，对所有分项工程的质量进行有效监督，开展质量竞赛和质量交流活动，及时预防发现纠正质量问题。(5)按ISO9002标准及企业的质量计划、程序文件的要求制定完善的切实可行的质量计划。(6)各分项工程要制定出相应的质量标准，实施计划及保证措施。(7)实行质量一票否决制度，所有工程要在保证质量达标的前提下完成，未达标项目不能通过内部质量验收。(8)各层管理要有专职的质检员上岗工作，质检员不但能够掌握相关的质量标准、检验方式还应能对作业班组给予质量管理方面的指导。6.2.2.3管理制度(1)三检制：自检、专检、交接检确立为用户服务，“用户至上”（下道工序也是用户）的观点，决不把问题留给下道工序。坚持实行自检、专检、交接检。各工种、工序、分部分项工程的施工质量，以及材料进场、施工试验、图纸变更、加工订货、施工方案及技术措施均严格执行此项制度，及时尽早发现问题，解决问题。(2)全检制（质量好坏以全面的检查数据为依据）提高检测标准和覆盖面，是为了彻底杜绝隐患，保证所有外观质量，除“三检制”外，工程质量管理部门对主要的工序，必须的分项，都必须进行高密度、拉网式的全面检查，一切以数据说话，对质量问题“以一当十”，严肃处理，从而最大限度地保证优良率指标。(3)竞赛制北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页在整个施工过程中，按分部、分项、工种、工序开展了不同规模的质量竞赛活动，比水平、比速度、比节约，在比赛过程中，互相学习，交流经验，取人之长，补已之短，既提高了操作者的技术水平，又提高了工程质量，大大激发了所有参战人员的积极性，充分发挥了他们的创造性。掀起“比、学、赶、帮、超，齐为质量好”的热潮。(4)样板制按照国家规范，工艺标准，设计图纸和技术交底中的质量要求组织样板间和分项样板工程的操作，做到一次成优，经甲方、监理、技术负责人、质量负责人、工长等联合检查鉴定后，再进行大面积的施工，不能低于样板工程的质量。(5)挂牌制为了更好的调动每个操作者的积极性，便于监督检查，在做每一分项工程之前将所有使用的材料挂牌，标明规格、尺寸、负责人、日期、施工中除按以上标牌检查外，还要挂出专用牌，内容包括分项工程的负责人、操作者、日期、质量等级、自检结果等。施工完毕要将该道工序的负责人、质量情况、日期等写清，做到责任清楚，检查方便。(6)标准化制在该工程的建设中，我们要求必须实行标准化，严格执行国标、部标、企标，此外在各项的工作中，必须严格遵守各种活动程序、办事条例、工作规程、质量职责条例，各项规章制度等。由于实行标准化，工程的施工、技术、质量管理工作就有了标准和依据，做到有章可循，有法可依，从而使一切工作标准化，制度化和规范化。(7)技术先行制按照以技术进步保证施工质量的原则，我们建立并贯彻了技术先行的有效措施，通过编制《施工组织设计》、《单项方案》、《技术交底》，自上而下，从宏观到具体，指导所有施工单位和参建人员，通过编制的各个阶段的施工组织设计及数十个方案的工艺，数百张施工翻样图，为质量工作创造条件，为各项管理引路把关。(8)成品保护制北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页我们将成品保护当作一道重要工序，并且是一道无时不在、无处不在的工序，成立成品保护组织机构，编制《成品保护方案》，组织专门的成品保护队伍，这样为保证“一次成优、减少返工”，创造了有利条件。(9)材料订货和检验制各种材料订货必须物美价廉、货比三家，宁可价高，只要优质，宁缺毋滥，从具备资质的厂家和正规的渠道采购，建立技术、质量、工长、材料包括作业班组组成的验收小组，保证没有不合格产品用到工程中去。6.3技术管理措施：6.3.1目标：6.3.1.1保证施工过程符合技术规范的要求,工作有序,工程受控。6.3.1.2使工程建立在先进的技术基础之上,从而保证工程质量的水平,在此基础上有所提高。6.3.1.3充分发挥设备工作潜力,充分发挥材料性能,完善劳动组织,提高劳动生产率,完成计划任务,降低工程成本,提高经济效益。6.3.1.4不断更新和开发新技术,促进技术现代化。6.3.2主要任务：6.3.2.1正确贯彻国家的技术政策和上级技术工作的决定,坚决执行国标、部标、市标、行标、企标等有关规定。6.3.2.2科学的组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证生产过程符合技术规范的要求，促进企业的生产技术不断发展与更新，使技术与经济达到辩证统一。6.3.2.3组织形式：技术管理工作由总工程师全面负责，技术、经济、生产等部门共同参加，协调作业，使技术经济达到最佳效果。6.3.2.4技术管理制度：北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页（1）技术责任制：实行三级技术责任制，即总工程师、部门主管、各部门专业人员。总工程师负责全面协调，负全面的领导责任；部门主管负责本部门全面技术工作，负部门领导责任；各部门专业人员负责具体技术工作，负具体作业责任。　（2）图纸会审及设计变更制度：图纸会审首先由我方技术、经济、生产等部门联合对图纸进行内部预审，对图纸的问题进行共同核实、研究、整理归类，然后由建设单位或委托监理组织主持设计单位及我方有关人员参加的图纸会审和设计交底。（3）技术交底制度：技术交底层层进行，凡主要工程项目，以及采用新技术、新结构、新材料、新工艺的工程，由技术负责人向有关职能部门人员交底，职能部门人员向操作人员交底。（4）材料、构配件检验制度：材料、构配件检验由总工程师领导，材料，技术，质量等部门组成检验组，严格遵守国家有关的实验操作规程或实验调整规程，提出准确可靠数据，确保进场材料、构配件质量。（5）技术复核制度：对重要的影响全工程的技术工作进行复核，以免发生重大差错，技术复核制度在不同人员之间进行，复核完毕后，报主管审批，方能实施。（6）工程验收制度：在进入下一道工序之前,应先自检，后交接检，由质量部门对前道工序进行验收。（7）技术档案制度：从工程准备开始，由专业的技术档案人员以建委418号文为依据,建立工程技术档案，汇集整理有关资料，工程竣工后，向档案馆和建设单位移交有关工程资料。（8）标准化：施工中，严格执行国家有关施工规范和技术规程，以此为标准，对每一个施工细节进行控制。（9）技术革新：由技术、经济、生产等部门成立技术攻关组，充分利用国内外有关先进技术，新成果，新工艺，新材料，开展技术革新研究，力保减少施工损耗，降低工程成本。6.4安全保证措施北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页6.4.1安全工作的方针、目标6.4.1.1在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实北京市建委、北京市安全生产监督管理局发布的《北京市建筑施工现场安全防护标准》，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。6.4.1.2强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现“杜绝因工死亡事故，重伤事故”的工作目标。6.4.2安全管理6.4.2.1组织机构(1)成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”，组织领导施工现场安全生产管理工作。（2）项目经理部主要负责人与各施工单位主要负责人签订安全生产责任状，施工单位主要负责人再与本单位施工负责人签订安全生产责任状，安全生产工作责任到人，层层负责。6.4.2.2责任制：（1）制定原则：　安全生产岗位责任制是项目施工中安全管理的根本制度。依据对本工程的指导思想，统一全体人员的思想认识，从而使责任落实到人，增强管理人员的责任心，使安全管理纵向到底、横向到边。严格执行市建委《北京市建筑施工企业安全生产责任制》中各项规定。（2）各级人员：　项目经理应做到安全生产跟踪管理“五到位”北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页（即：制定公司安全生产制度贯彻到位；对施工人员进行施工方案安全措施教育到位；对危险部位进行针对性交底到位；施工中检查安全措施落实到位；制定奖罚制度到位）工长和管理人员要做到“三清三跟踪”（即：在组织生产、布置工作前要做到对现场环境、设备、材料、劳动力组织人员心理状态要清；在生产施工中要做到：对方案可行性、对班组纠正违章、对隐患处理进行跟踪）；安技人员要做到“一清二查三落实”(对现场清楚；检查安全措施和班前讲话；对隐患要定人、定时间、定措施落实解决)。（3）各职能部门：　在施工的各个环节制定实施相应可行的安全技术措施,科学施工,发现、纠正、改进施工中的安全问题，对本部门的安全责任制负责，对项目的安全工作给予应有的支持和投入。（4）安全系统：　在本工程中，组成专业的安全管理部门，安全管理人员责任心强，经验丰富，有相应的文化程度，掌握政策，熟悉业务，具备技术，敢于管理，对现场的安全工作做全方位的管理，及时发现问题，组织检查，审查方案，制止违章，消灭隐患。（5）总包与分包：　总包单位:要统一领导和管理分包单位的安全生产,对分包单位要明确其安全责任。选用具备安全生产资质的分包单位，并另其纳入项目的安全保证体系，对安全教育日常检查，等同于内部企业对待。分包单位：实行总承包制的工程项目，总包单位要对分包单位的安全生产负责。凡接项目分包的，要严格审核分报单位的资质，签订分包合同，明确双方安全生产责任。必须在总包领导下，为完成安全管理的目标而共同努力。6.4.2.3工作制度（1）每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。（2）各施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页（3）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。（4）建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底须具有针对性，并有交底人与被交底人签字，并向被交底人员面对面讲解，并在实施过程中检查交底执行情况，并形成记录。（5）建立并执行班前安全生产讲话制度。（6）建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患通知单”，各施工单位在收到“隐患通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。（7）建立机械设备、脚手架、临电设施完成后的验收制度。未经验收和验收不合格的严禁使用。6.4.2.4安全生产技术措施：（1）遵章守纪：在全部施工中，在各个工作岗位上，在每时刻里，在任何情况条件下，全体人员必须严格遵守国家和地区的法律、法规，严格遵守上级有关部门的规章制度，遵纪守法，有章可循，克己奉公，违章必究。（2）积极进取：全体施工人员必须以各项法规、政策、措施、要求为行动准则，为提高项目部整体水平全力以赴、尽职尽责，为贯彻ISO9000、ISO14000、OSHMS18000标准和进行《文明安全施工工地》达标工作而努力。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页（3）安全第一：为了施工过程中每个人的身体健康、工作顺利、家庭幸福，当其他各项指标与安全工作发生矛盾时，要真正把安全放在首位，不能因其它因素而对安全工作有丝毫的忽视和放松。　（4）“及时”：在各单位工程开始时，就必须编制完成并审批通过。　（5）“针对”：必须对工程结构特点和不同的施工方法、以及场地条件周边环境提出相应的安全措施。（6）“具体”：所有安全技术措施都必须明确，能具体指导施工。6.4.2.5安全生产奖惩：　（1）在现场建立有效的竞争机制，讲安全为荣，不讲安全为耻。（2）凡是在工程施工中，违章指挥、玩忽职守、违章作业、违犯劳动纪律，不顾安全、形成隐患、造成事故的，并经教育不改的一律在经济、行政等方面给予处分。　（3）凡在安全工作中成绩突出，遵章守纪，有合理化建议，或在安全事故中有预防或见义勇为的表现，必须给予奖励。在本《施工组织设计》的基础上，根据工程的具体情况应分别编制有关的安全技术措施，既作为有关规范和施组的延续，又是实际安全技术管理办法，同时做到以下几点。6.4.2.6安全技术措施交底和跟踪管理：（1）工程开工前及各主要分部分项工程进行之前，项目负责人和技术负责人要将《施工组织设计》向全体人员进行详细交底，各主要安全工作按安全保证体系落实到部门及部门负责人。（2）各分项工程施工前，部门负责人、专项负责人、工长要向作业班组、各工种进行安全技术措施交底。（3）遇有两个以上班组或工种协同施工时，工长要根据施工部位及工期进度向有关人员进行交叉作业的安全交底。（4）所有作业班组负责人,根据当天或当时的施工任务、作业条件环境特点等方面，对工人进行安全交底，并做好安全要求的班前讲话。（5）所有的安全技术措施的交底均要求书面形式表达,参与人要签字,注明日期,一式至少三份,交底人、被交底人、及存档各一份，交底要做到“面对面”。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页（6）施工管理人员进行交底制度要做到“三清三跟踪”：在组织生产、布置工作、进行交底前要“三清”：现场条件清、材料机具清、劳动人员素质心态清。“三跟踪”：对交底可行性跟踪、对班组执行交底是否正确有无违章跟踪、对作业中出现的隐患进行跟踪，使安全交底落到实处。6.4.2.7安全生产检查：组织安全检查是消除安全事故隐患，提高安全意识，保证安全生产的重要手段。　（1）检查要重点抓“五查”，查责任(思想、制度)；查隐患（机具、条件环境）；查违章（行为、心态）；查内业（方案、合同）；查落实（效果、反复）。　（2）“定期”：上级对工程每月一次，由级上主管部门组织；工地内部每半月一次，由项目班子组织；各单项工程每周一次，由单项工程负责人组织。　（3）经常性检查：各级管理人员做到“七同时”即在计划、布置、组织、实施、检查、总结、评比各项工作的同时进行安全工作；安全部门及当月安全值班领导的日常巡回检查；作业班组在班前、班中、班后的岗位检查。（4）专业性检查：对施工中特殊部位、特殊的分项工程或设施如：脚手架、塔吊由技术部门、安全部门组织。（5）针对性检查：季节、风雨雪前后、节假日前后。（6）自检、互检、交接检，作业班组不同工种自行检查，提高自我保护意识，同一部位要向班组互相监督，上下工序之间工种班组加强交接检查，及时发现问题从而及时改进。（7）整改：整改要做到“五定”：定措施、定时间、定人员、定问题、定效果；对检查结果做到记录、逐项登记、认真分析、找出原因、制定出解决办法；6.4.2.8安全教育：北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页　重点强调再安全工作中，人是其中起决定作用的因素。而从根本上解决是教育，使全体参战人员以较高的思想认识，投入到工程中去。（1）思想路线教育：通过提高全体人员对安全生产重要意义的理解、认识到进行现代化施工体现着国有大型企业的水平。（2）方针政策教育：提高全体人员对党和国家的安全生产的方针政策的重视，从而自觉自愿的去执行各项法律法规。　（3）劳动纪律教育：劳动纪律是劳动者再共同劳动中必须遵守的规则和秩序，严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是减少伤亡事故、保证安全生产的重要保障。（4）安全知识教育：通过学习必须使全体人员详细了解在本工程施工的不同部位，不同的施工方法，各类可能发生的不安全因素及其安全防护的基本知识。（5）入场三级教育：对所有的进场人员必须进行本工程的三级教育，进场时进行关于《施工组织设计》和《文明工地达标》的学习，必须进行《分项工程施工方案》的学习，具体到每一个工种和施工部位，都要学习该工种和部位的要求。（6）特殊工种作业人员的要求：凡是从事按规定属于“特种”作业的人员，如电焊工、电工、架子工、司炉工、气焊工、起重工、场内车辆驾驶、信号工、机工等，必须经有关部门进行安全教育和技术培训，经考核合格后持证上岗。（7）针对性教育：按照工程的进度，结合不同情况，如：特殊施工方法，调换岗位、季节变化、节假日前后、出现事故当天等进行有针对性的安全教育，使之经常化、制度化、实效化。（8）安全教育要强调先培训，经考试合格后，方可上岗。6.4.3安全防护6.4.3.1凡1.5×1.5北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页m以下的孔洞，均预埋通长钢筋网或加固定盖板。凡1.5×1.5m以上的孔口，四周必须设两道护身栏杆，点挂密目安全网，中间支撑水平安全网。6.4.3.2进出通道口搭设防护棚，楼梯口、管井口、高车架预留口用钢筋围栏，楼板预留洞口用钢筋网板盖严。电梯井口设上翻式工具式防护门。6.4.3.3楼梯两休息平台之间及端头用安全网封闭严密，必须设两道防护栏杆。6.4.3.4“临边”作业必须设1.2m以上两道牢固的护身栏（见图），下口封严，栏杆长度大于二米时必须加设立柱。6.4.3.5严禁随意拆卸栏杆和安全网，需运料时必须经主管部门同意批准方可实施，料运完毕及时回复栏杆、安全网以确保安全。6.4.3.6所有操作人员必须按有关规定穿戴劳保用品，高处作业必须系安全带，不得穿硬底鞋，长发不得外露。6.4.3.7施工机械必须按其技术性能正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。6.4.3.8机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的特殊工种操作证后，方可独立操作。6.4.3.9当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求6.4.4施工机械的安全规定：6.4.4.1电锯、平刨安全规定：　（1）作业前应检查锯条、刀片是否符合要求，安全防护装置必须齐全有效。　（2）带锯机械，必须装设吸尘罩，当木屑堵塞吸尘管时，严禁在运转中用木棒在锯轮背侧清理管口。　（3）刨料时手应按在料的上面，手指必须离开刨口50mm以上，严禁用手在木料后端送料，跨越刨口进行刨削。　北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页（4）机械运转时，不得将手伸进安全挡板里侧去移动挡板或拆除安全挡板进行刨削。严禁戴手套操作。6.4.4.2乙炔气焊安全规定：　（1）乙炔瓶，氧气瓶及软管、阀、表均应齐全有效，紧固牢固，不得松动，破损或漏气。软管接头不得用铜质材料制作。　（2）乙炔瓶、氧气瓶和焊具间的距离不得小于10m，否则应采取隔离措施。同一地点有两个炔瓶时，间距不得小于10m。　（3）氧气瓶应与其它易燃易爆物品分别存放，平放不得倒置，不得在强烈日光下曝晒。　（4）严禁使用未安装减压器的氧气瓶进行作业。　（5）在作业中，如发现氧气瓶阀门失灵或损坏不能关闭时，应让瓶内的氧气自动溢出后，再行拆除修理。（6）发现乙炔瓶因漏气着火时，应立即把乙炔瓶朝安全方向推倒，并用黄砂扑灭火种。6.4.4.3钢筋加工机械安全规定：　（1）加工较长的钢筋时，设专人帮扶，并听从操作人员指挥，不得任意推拉。　（2）发现机械运转不正常情况应立即停机检修。　（3）作业后清理场地，切断电源，锁好电闸箱。6.4.4.4砼振捣器安全规定：　（1）振捣器在检修或作业间断时，应切断电源。　（2）作业转移时，电动机的导线应保持有足够的长度和松度。严禁用电源线拖拉振捣器。　（3）操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和手套。6.4.4.5手持电动工具安全规定：　（1）应尽量使用Ⅱ类（或Ⅲ类）电动工具，当使用工具时，必须采用其它安全保护措施。条件未具备时，应有牢固可靠的保护接地装置，同时使用者必须穿戴绝缘手套和胶鞋。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页　（2）电动工具操作人员操作时思想集中，站稳，使身体保持平衡，并不得穿宽大的衣服，以免转入工具的旋转部分。　（3）一般电动工具在连续使用2h左右即需停止操作，待其自然冷却后再行使用。（4）使用过程中，要经常检查，如发现绝缘损坏，电源线或电缆护套破裂，接地线脱落，插座开裂，接触不良等故障时，应立即修理，否则不得使用。移动电动工具时，必须握持工具的手柄，不能用拖拉橡皮软线的方式移动工具，并随时注意防止橡皮软线擦破、割断和轧坏现象，以免造成人身事故。（5）电动工具不适宜在有易燃、易爆或腐蚀性气体及潮湿等特殊环境中使用，并应存放于干燥、清洁和没有腐蚀性气体的环境中。6.4.5临时用电6.4.5.1建立现场临时用电检查制度，按北京市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。6.4.5.2现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。6.4.5.3施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。6.4.5.4配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。6.4.5.5北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。6.4.5.6在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。6.4.5.7手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。6.4.5.8施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在顶板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。6.4.5.9内部照明使用行灯照明的，其电源电压应不超过36V，灯体与手柄应坚固，绝缘良好，电源线须使用橡套电缆线，不得使用塑胶线，行灯变压器应有防潮、防雨水设施。6.4.5.10电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。6.4.5.11氧气瓶、乙炔瓶工作间距不少于5米，两瓶同明火作业点距离不少于10米。6.5消防保卫措施6.5.1消防措施6.5.1.1方针目标（1）在施工中,始终贯彻“预防为主，防消结合”北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页的消防工作方针，认真执行《中华人民共和国消防条例》、《北京市消防条例》、《北京市建筑工程施工现场消防安全管理规定》（北京市人民政府第84号令），《建设工程施工现场管理规定》，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。（2）强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的目标。6.5.1.2组织管理（1）建立防火责任制：项目经理部防火负责人与各施工单位防火负责人签订防火责任书，施工单位防火负责人也要与外包队签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。（2）成立由项目经理部消防管理负责人为首和各施工单位消防管理负责人参加的“消防管理委员会”负责施工现场消防工作的领导与协调。（3）项目经理部根据施工情况成立现场“消防检查组”，“消防检查组”负责开展日常的消防检查工作。（4）建立多层次的义务消防队组织，项目经理部根据具体情况成立20-50人的义务消防队，各施工单位也要设立基层义务消防队。义务消防人员必须经过培训。6.5.1.3工作制度（1）“消防管理委员会”每半月召开一次工作例会,总结前一阶段消防工作的情况，布置下一阶段的消防工作。（2）制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火预案及灭火方案。对发生火灾后，包括报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等项工作，应详细分工、明确职责，使灭火工作忙而不乱、有序有效，把损失减小到最低限度。（3）北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页建立并执行消防工作检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位消防工作负责人参加的联合检查，根据检查情况按《北京市施工现场消防保卫检查记录表》评比打分,对检查中所发现的隐患问题和违章现象，开出“重大隐患问题通知单”，各施工单位在收到“重大隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。（4）现场要设立明显的防火宣传标志；每季度对职工进行一次防火教育,并培训一次义务消防队；建立防火工作档案。6.5.1.4管理规定（1）施工现场必须设置消防车道，其宽度不得小于3.5m。消防车道不能环行的，应在适当地点修建回转车辆场地。（2）根据施工现场的具体情况设置消火栓，消火栓处昼夜要设有明显标志，并配备足够的水龙带，消火栓周围3m以内，不得堆放任何物品。消火栓进水干管直径不得小于100mm。（3）各施工单位对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器。消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的211灭火器，对因购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。（4）施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应对消火栓、消防竖管采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。（5）加强用火、用电管理,北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，开具用火证，并配备看火人员及灭火器材。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题,要及时予以解决。（6）使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。（7）施工现场内不准住人，建筑工程内严禁设置宿舍。特殊情况需要住人时，要报经上级机关批准，并与建设单位签订协议，明确管理责任。（8）施工现场内禁止易燃支搭，现场及工程内不允许随便搭设更衣室、小工棚、小仓库。如确属需要，须经有关管理部门批准，并且使用非易燃材料支搭。施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要，进入工程内的可燃材料，要根据工程计划，限量进入，并应采取可靠的防火措施。上述物品进场必须事先征得有关管理部门的同意，发给《特种物料进场许可证》方可进场，对擅自进料或超过批准数量进料的，按消防法规及内部规定追究主管人和当事人的责任。（9）施工现场内因施工需要使用易燃的稀释剂或添加剂时，应在工程结构外调制完毕后进入工地内使用，各单位对施工过程中的易燃物品应及时清理，消除火险隐患。（10）施工现场内严禁违章吸烟。（11）施工现场内和办公区，未经消防部门批准，严禁使用电炉或大功率取暖器取暖。（12）现场施工要坚持防火安全交底制度，特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。（13）冬施保温材料的存放与使用必须采取防火措施，不得采用可燃保温材料进行冬施保温，同时施工现场使用的安全网、围网应当符合消防安全规范，不得使用易燃或可燃材料。（14）在防水施工作业前，必须制定防火预案，采取行之有效的防火措施，对防水材料的运输、使用，应严格执行操作规程，明确专人负责组织施工，防止发生火灾和爆炸事故。（15）北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页施工中，对所用木料必须加强管理。进场的新、整材料，要集中码放、整齐有序，并设专人看管，专门配备灭火器材。拆模后的木料要及时清运至专用木料周转场地，并严格管理。废旧木料要及时清运出场，严防火灾事故发生。（16）施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。（17）进场的安全网、围网、聚笨板、保温草帘按法规文件要求必须阻燃。6.5.2保卫管理措施：6.5.2.1目标：（1）确保现场人、材、物的安全。（2）维护内部稳定，不发生严重影响稳定的突发事件。（3）杜绝一般刑事案件。加强职工法制宣传教育，杜绝重大刑事案件发生。6.5.2.2管理组织：成立保卫治安小组，配备保卫干部及警卫力量，在工作上与派出所配合。6.5.2.3主要管理工作：（1）贯彻上级有关指示精神，实行“谁主管，谁负责”的原则，开展群防工作，分解治安责任，落实治安责任。（2）现场人员一律佩带工作卡，名示姓名、工种、队别，以此加强现场人员管理。（3）在此工程中：1）加强外施队伍管理，充分发挥外施队治保组织和党团组织的作用，从入场教育入手，抓各方面管理，开展经常性法制宣传教育，坚持主抓《治安合同书》与《治安保卫协议书》的签定工作，切实落实各项管理责任制。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页2）加强保卫专业队伍力量，提高执法与解决问题能力，做好稳定队伍的工作，提高队伍整体素质，坚持上岗证制度。3）加强与上级、当地治安、公安部门的联系，及时传达上级精神，密切协作，重点防治。4）落实要害部门和重点防范部位的治安措施，加强检查监督。5）制定成品保护方案，并按方案执行。6）加强对贵重材料的保护，防止发生丢失。6.6环保措施、文明施工6.6.1目标：6.6.1.1增强全员的环保意识，牢固树立环保思想。6.6.1.2施工现场环保工作100%达标，创一流环保文明工地。6.6.2环保管理组织：由项目经理全面负责环保管理领导工作，成立环保领导小组，环保领导小组由行政领导负责具落实，确定现场环保员，各级生产部门负责本部门所管辖生产区域的环保工作。6.6.3环保管理工作：控制噪声、大气、水污染和光污染是环保的一个重点。6.6.4环保措施6.6.4.1防止噪音污染（1）为了防止噪声扰民，加强对强噪声机械的管理，夜间22：00以后严禁强噪音作业。木工棚尽量安排在远离居民楼的地方（见结构施工现场平面布置图），并封闭在隔音作业棚内；合理安排施工时间，避免在夜间、凌晨、午休时间进行噪声施工。（2）采用低噪音、低震动的施工机械施工，减轻噪声扰民。（3）保护现场围墙不被破坏，以阻挡噪声扰民。（4）夜间施工严禁大声喧哗。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页（5）由环保员负责对现场噪音进行定期监测，发现噪音超标，及时通知项目经理，暂停施工。（6）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。（7）与业主、监理、街道办事处共同成立噪声污染综合治理小组，听取周围居民意见，做好宣传保障工作。6.6.4.2防止水污染（1）现场交通道路、材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，大门口设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。（2）加强对现场存放油料的管理，对存放油料的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。（3）现场食堂设置隔油池。（4）生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。（5）设雨水排放管沟，实现雨水、污水分别排放。（6）现场厕所每天进行清理打扫，厕所设置化粪池，半年清掏一次。6.6.4.3严格控制有毒有害废弃物的排放（1）废弃物逐步实现减量化、资源化、无害化，提高回收利用量，有毒有害废弃物单独分类处理。（2）建立封闭垃圾站，对垃圾进行有害与无害分类堆放。（3）油漆、涂料等化学物品分类入库存放，过期作废化工材料及其包装物，窗口等废弃玻璃丝布，废铝箔纸，工业棉布、废塑料等废弃物分类封闭堆放，集中销毁。（4）边角料等废旧材料能回收物品进行第二次回收，变废为宝。（5）现场机械维修保养废油、施工现场机械设备漏油等经化学处理，沉淀过滤后方可排入污水管道。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页（6）办公区废复写纸、复印机废墨盒、废电池、废磁盘、废日光灯分类投放于公共废物回收区集中处理。（7）防止采购不合格材料。（8）清运垃圾前与运输方签订协议，即时运走。（9）现场存放油料，必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止油料泄漏，污染土壤水体。6.6.4.4施工现场夜间无光污染（1）统一现场照明灯具规格，配备定向式可拆除灯罩，晚间照明只照射施工区，保证现场夜间照明灯光不直射入居民家中；灯具选择节能灯具。（2）电焊弧光辐射污染防治的技术措施。（3）操作人员自身防护：焊接时必须使用镶有特制防护眼镜片的面罩；焊工必须穿好工作服，戴好手套和鞋盖。工作服面料要用反射系数大的纺织品制作。6.6.4.5最大限度节约水电能源（1）工地水龙头均采用节能型龙头，失灵、损坏的及时更换。（2）施工现场所有照明用电尽量选用节能统一灯具。（3）根据天气情况，合理安排开关时间，保证施工现场白天无长明灯。（4）施工用水做到“及时关水”，不浪费不该浪费之水。保证施工现场无积水。（5）派专人负责监督水电节约措施的实施，尽可能降低水电消耗量。6.6.4.6砂浆搅拌机使用应注意环保要求，特别是防尘和排水问题。6.6.4.5防止大气污染（1）现场要定期洒水防止扬尘。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页对现场道路进行硬化处理，派专人每日洒水保洁。场内堆置土方用密布安全网或苫布等满铺覆盖，以防扬尘。（2）所有施工现场严禁使用燃煤茶炉和大灶。茶炉换用电茶炉，食堂全部使用液化气。（3）水泥等易飞扬的细颗粒材料应密闭存放。（4）施工现场垃圾要封闭起来，不得露天，要有必要的绿化。（5）项目部机动车驾驶员负责生产用车的日常维修、维护及年检，控制车尾气污染。6.6.5文明施工管理6.6.5.1工作目标在组织施工中，认真贯彻执行建设部、北京市建委、北京市环保局、北京市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定。重点落实《北京市建设工程施工现场现场管理基本标准》、《北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准》,《北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准》、《北京市建设工程现场管理基本标准补充生活设施及卫生防疫管理标准》，以及《北京市建设工程施工现场文明安全施工补充标准》，确保“文明安全工地”。6.6.5.2组织管理（1）立由项目经理部文明施工管理负责人为首各施工单位文明施工管理负责人参加的“施工现场文明施工管理委员会”组织领导施工现场的文明施工管理工作。（2）根据现场情况,项目经理部成立场容清洁队，每天负责清扫场内交通道路和办公区域并洒水降尘。6.6.5.3工作制度（1）半月召开一次“施工现场文明施工管理委员会”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。（2）北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页立并执行施工现场文明施工工作检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位现场文明施工负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。6.6.5.4管理规定（1）施工现场和施工需要设置两个大门，大门门扇为推拉式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭，主要大门口内设一屏蔽墙。（2）2m以上砌块墙，达到牢固、美观、封闭完整的要求，上口平，外立面直。（2）为美化环境，适宜季节，在大门口和围墙边摆放花卉。（3）在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好，标牌面积为0.7m×0.5m，设置高度为底边至地面1.3m。（4）施工现场内交通道路路面全部为硬化路面，平整坚实，做到黄土不露天。路面统一设置排水系统，做到雨天不积水，并在门口处设置洗车台，以备在雨雪天施工时，清洗车使用。（5）设专人协调施工现场内的交通，及时疏导场内车辆，满足施工运输的需要。（6）合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点，做到施工垃圾及时分检，及时清运。（7）大门口内设二图五板（即：施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板。）（9）施工现场内标牌、旗帜、会议室、暂设按总公司CI北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页要求设置。生活区、加工区、办公区分开布置。6.6.6材料管理6.6.6.1施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。砌块码放高度不得超过1.8m，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。6.6.6.2合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。6.6.6.3施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料手续。6.6.6.4砌块、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。6.6.6.5运输道路和作业面落地灰要及时清用。工人操作要做到活完料净脚下清。6.6.6.6钢材、木材等料具合理使用，长料不短用、优材不劣用。节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。6.6.6.7施工现场内的施工垃圾，应及时分捡，有使用价值的应回收、利用，废料应及时清运出场。6.6.6.8依据集团公司有关规定在使用苯板、草帘被等材料时应与厂家签定防火安全协议书。6.6.7行政卫生管理6.6.7.1统一规划施工现场内临时办公区域，建造临时办公楼，并配齐水电、取暖、卫生设施，设专人负责清洁卫生。做到办公区无污物和污水。6.6.7.2施工现场内统一规划、设置开水供应站，根据施工人数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页6.6.7.3生活垃圾实行装袋搜集，并与工业垃圾分开，集中堆放，及时清运出场。6.6.7.4施工现场现场管理制度板内容（1）工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工现场平面布置。（2）工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明施工。（3）施工现场道路和场地必须平整、坚实，并有排水措施，道路要畅通，不得尘土飞扬。（4）各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管，方便使用。（5）工人操作地点和周围必须清洁整齐，活完料净脚下清。施工垃圾和洒漏的混凝土要及时清理。（6）现场成品要有工程成品保护措施，不得有碰撞、损坏现象。（7）建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。6.6.7.5施工现场环境保护管理制度板内容（1）理施工垃圾要搭设封闭式垃圾通道或用容器吊运。（2）场要防止扬尘，运料汽车出工地大门有人冲洗车轮泥土。（3）存放水泥要严密遮盖，现场砂石料堆放整齐。（4）使用锅炉茶炉应有消烟除尘装置。（5）强噪声作业，必须严格控制作业时间，一般不超过22时，对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度。（6）现场使用的电锯、空压机等应设置于设备工棚内隔声间或用吸音材料封闭。6.6.7.6施工现场行政卫生管理制度板内容（1）工现场整洁卫生，无积水，车辆不带泥砂出现场，不随地乱扔、乱倒废弃物。（2）公室、更衣室室内整洁、保持卫生；生活区周围环境清洁卫生；生活垃圾定点集中、及时清理。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页（1）职工炊水卫生，施工现场应保证开水供应。6.6.7.7按规定对分包单位行政卫生防疫工作的管理落实到人。6.6.7.8对生活区的管理按市建委的标准严格执行，做好外施人员的卫生防疫教育。7.主要经济技术指标7.1各项经济技术指标序号项目指标控制数1质量建筑“长城杯”金奖2工期2005年06月30日开工――2006年05月30日3场容北京市文明安全工地达标现场4消防杜绝火灾事故，无重大隐患，减少一般隐患5环保无噪音污染，无污水乱流，无粉尘乱飞6降低成本4%7机械利用率80%7.2成本控制的内容、标准和方法采取最为有效的总承包管理的模式，在实现项目质量和工期等综合目标的同时，主要在科学管理、合理安排流水施工、减少施工中交叉作业的翻改、施工材料的选择与加工、成品保护等方面采取措施，极其有效地节约工程成本和造价。7.2.1成本预控的内容和标准7.2.1.1《工程项目承包责任书》规定的目标总成本。7.2.1.2按目标总成本分解为人工费成本、材料费成本、机械使用费成本、其它直接费成本、现场管理费成本。目标总成本和各项子目标成本中，主材按企业内部价格计算和考核。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页7.2.2成本预控的方法7.2.2.1建立以项目经理为核心的成本预控责任体系，做到职责明确，落实到人，杜绝推诿、扯皮现象。7.2.2.2各职能部门的责任应形成书面制度，做为业务系统检查内容以及对项目经理部考评依据之一。7.2.2.3建立费用支出审核制度，坚持费用审批“一支笔”。7.2.2.4建立信息收集和加工体系，公司工程部应定期发布主要材料价格信息。7.2.2.5项目经理应按月主持召开当期成本分析会，计算脱离目标成本的偏差，找出产生偏差的原因和责任，制订有针对性的纠偏措施。7.2.2.6建立以制造成本为主导的成本与工期、成本与质量的协调统一关系。7.2.2.7工程开工前，预算人员应根据施工组织设计和作业计划编制单位工程两算成本对比及分析，做为成本预控的依据和方法。7.2.2.8开工后，预算人员应根据生产报量按月填制《直接费动态控制表》和《其它直接费动态控制表》，对工程项目进行过程控制。7.3降低成本、技术节约措施最大限度地发挥集团优势、管理与协调优势、策划与运作优势、技术设备优势、计算机和信息管理优势、设计优势等，采取最为有效的总承包管理的模式，在实现项目质量和工期等综合目标的同时，极其有效地节约工程成本和造价。体现在以下方面：7.3.1总承包管理的模式：组建总承包项目经理部，全权履行业主赋予我公司的责任、权力、义务和我公司的承诺，实现总承包项目管理的综合目标和业主与我公司的合约目标。7.3.2配备最强的阵容、充足的优秀人才和装备，充分发挥集团优势、管理与协调优势、策划与运作优势、技术设备优势、计算机和信息管理优势、设计优势，有效利用社会一切优良资源，以满足该工程的需要。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页7.3.3站在总包的高度、具备总包的胸襟，对各专业承包商和供应商，要具有对业主、对工程高度负责的职业道德，对工程进行统筹安排和全面控制，全过程全方位的为业主服务。7.3.4在设计、技术、计划、设备和物资材料、定货加工和施工人员、劳动力、项目管理等方面大力推广和采用计算机技术、综合信息技术，大力进行技术创新、管理创新，与专业性的科研院所进行密切合作，制定专项降低成本措施，实现工程项目的降低成本目标。7.3.5对分承包商、供应商进行严格的招投标制，确保招标文件与合约的严密性。以合约管理为核心，对分承包商、供应商进行跟踪管理、协调、监控、指导和帮助，充分发挥总承包综合管理、协调能力和综合配套能力。7.3.6与业主、监理、设计、各专业承包商和供应商以及工程相关方建立起团结、高效、和谐、相互信任的紧密合作关系，共同实现项目的质量目标、工期目标和成本造价控制目标。7.3.7在该工程实施过程中，将采取以下具体成本造价降低措施7.3.7.1合理安排综合进度计划，缩短结构施工工期，从而减少大型机械租赁费、架料和其它相关费用。7.3.7.2深化图纸设计，向管理要效益。各工种施工前应设计出施工大样详图，确定标高、截面尺寸，做好技术交底，以保证结构及各种埋设管线设备的准确性，最大限度地减少施工中交叉作业中的翻改工作量。7.3.7.3明确工期目标及奖罚条例，相互制约，互相促进，保证一次成优，避免返工损失。7.3.7.4各工种要活完脚下清，不再用工清理，加强成品保护，降低损失。7.3.7.5施工生产中按图下料，长材不短用，大材不小用，活完底清，杜绝材料浪费。7.3.7.6加强现场管理，合理组织材料进场，按施工组织设计的规划堆放，减少二次搬运和损耗。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页7.3.7.7大宗材料集中采购，在我公司内部进行协调，以降低本工程材料成本。7.3.7.8主要材料妥善保管，按定额领料，余料回收，降低损耗。7.3.7.9加强机具管理与保养，合理调配使用，提高机具的完好率、使用率。7.3.7.10设立成品保护小组，防止成品的损坏。8.施工现场平面布置图8.1概述拟建工程北侧面向建国门外大街，南侧毗邻通惠河，东侧为盛世家园，西侧为航华科贸中心。东侧和万东医疗职工宿舍相距约1.3m；和配电室相距约10.0m；西侧和居民住宅小区相距约30.0米；西侧和市政雨水干网相距约15.0m，干网管径1250mm，管埋深约7m；北侧与市政煤气调压站相距约10.0m。8.2简要的平面布置如下：场地内水源位于拟建建筑物北侧，甲方办公楼西南角，管径150mm；甲方在施工现场东侧设一配电室，距基坑边线15m，以供施工用电使用；100#楼南侧现存有采暖交换站，热力管线沿100#楼“L”型平面延伸至现办公楼。现场北侧有六层办公楼，用于甲方、监理和施工单位的办公用房。办公楼南侧设有二层办公楼用于施工单位的办公用房和会议室。现场最东侧为外施人员生活区，设有十栋板房和一栋平房为外施人员的宿舍和食堂，还设有淋浴、男女厕所等设施；本工程综合业务楼地上装饰装修工程施工与综合业务楼主体和二次结构施工同时进行，平面布置要兼顾两者，其施工场地布置为：主楼北侧为钢结构构件堆放场地，主楼东南侧的西半部设有钢结构构件堆放场地、砂石料场、钢筋加工场和钢筋堆放区；东半部设有木工房、木方架子管堆放区、材料周转场、机电设备加工房和堆放场等。北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程施工组织设计（地上装饰装修部分）第76页共76页现场在北侧设一个出入口，同城建一公司东南侧的出入口，将现场道路全部贯通，宽度分别为6m、8m，转角处做成半径8m的圆弧型。现场道路及生产、生活场地全部硬化。8.3平面图地上装饰装修施工现场平面布置图。地上装饰装修施工现场临电平面布置图。地上装饰装修施工现场临水平面布置图。附图：附图一：劳动力分析柱状附表：施工进度控制计划表附件：项目部各部门及人员职责北京建工集团总承包二部北京电视中心项目经理部