欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:13692941
大小:135.00 KB
页数:9页
时间:2018-07-23
《基于工业工程的小型制鞋企业发展研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、基于工业工程的小型制鞋企业发展研究产成任讲基于工业正程的小型制鞋企业发展研究学尚学念华北电力大学摘8号t本文在对河北省某制鞋.:I:.!Ik.区的小型和!难企业的现状.i!行分析的基础上,通过采用解锋i是阶结构模型方法分析出争敛小'!l'i制革是企业低水平的根本原因,并就原因提出了相应的解决措施,流到了桥本根治的管理罔的。关键询:小型制鞋企.i.;解传递阶结构模型自中阁分桑-t:F407.8文献栋识码A文章编号∞1-828X(201t)08刊>265…归两~t某制鞋工业区的小型制鞍企业兴起子上世纪八十年代
2、初,其次根据低水平化影响因索方格图建立可达矩阵M}乎处理成为骨经过多年的发展壮大,该制鞋工业区巳初具规模.并成为当地的经济架矩阵M'。叫什川tt8t1??-B6aaz-t--tBII??Io-????????-1????’??-1????B??1o??1??eat??e-??w??1e??ta??--??ws1??-e??-??-s??gea??????-a??tm??????-??-??e??-I????he-????wa-??e--eas??-wa2et-??a-e????t??-??W-BeAME--;??主导产业
3、.年上缴税费近千万元。产品远销翌俄罗斯、朝鲜、韩国、南非、匈牙利等国家,被誉为;中因北方鞋都;。随着企业规模的发dd汀叫什川叮钊叫展,区域经济的壮大,乡镇企业在规模化、规班化、品牌化等方面的,,,,,,。;'制约瓶颈随之不断跟现。如何使该地区的小型制鞋企业健康、快速地M-。发展成为锺待解决的问题,这个问题不仅是一个鼠域主导产业的发展-ee,-。-??J问趟,也是中因乡镇企业如何良性发展的问题。叫叫叫叫叫1·,叶、该正业区小骂骂制鞋企业发展现枕。??。-该工业隘的小骂自制鞋企业发展了凡十余年,经过多年的祝班与枫累,仍处于较
4、低水平。制鞋业1.让很多鞋厂日进斗余,但在企业管理方法、生产流程、销售程序上都是精用几十年前的t;套路。制鞋业的生存与发展没有做过很好的科学规划,小型制鞋企业的现状如下。1.从业人员综合素质水平整体偏低经过问卷调查显示.该工业隘的小组制鞋企业的15佣多名中、商展管现者中,仅有一名为大专文化,绝大多数为初中毕业,且都米参加过经营管琅方面的培训/1;绝大多数工人为初中学历li米参加过劳动技能培训,知W'*平低宽接影响着产品质囊的提商和企业的升级。2.产品市场竞争能力弱在整个工业眩,儿乎所有的鞋厂自身都缺乏样式设计以及开发能力
5、,糙的款式多为客户提供和相互仿造.加之企业产品定位低.品牌意识不强,进入市场时间滞后,仅凭价格低廉赢得市场销量,不能以质量和款式取胜。3.产业规划蒲扇制鞋业长期处于无1f发展状态,缺乏产业用地规划和产业园区规划,企业发展用地紧张,多数企业是在自家院落的基础上摘扩建.无法走出;作坊式;的绞酱模式,产业规划滞后性班等敛交通堵巍、社会治安不稳定等严重社会问题。二、解析通阶结构模型的现状原因分析下丽用解将递阶结构模型方法对找出的谈工业区小型制鞍企业低水平化的这接原网进行相互关系的分析,从中发现根本原网。首先使用方回2解释i葱阶篇钩模裂将阁
6、班行影响关系的确定,阁中V表示行影响列.A表示列影响行。从阁上表示的各冈索之间的关系可知,影响制鞋业低水平化问题1杭*J州A踹翩合e翩·at明刷vVlvVIVvlVd的根本原因分为两方面,一个是企业的自身闵棠,比如从业人员学历从生院氧量mm愿、,VIVVIVVIV:flfr」队酬产舶低,另一个就是政府管现部门,比如政府扶植、管理力度不够。下面vvJ-RvVIVv,.就这些原因提出…些相应的改进措施。vv1,*ψ二三、改进措施v...,...‘产品直φ’’1刷鞋企业改班措施vAA1;1:向*-侃;vAUlljlOfll!(1)提高从
7、业人员知识水平vA,9产晶键工.~配幢从某种意义上讲,企业的竞争.归根结底是人才的竟争,人的素vA10产品直住ftvv,...11缺罩产业倒地篇幅W圃眩耀划质的竞争。通过开展有计划的培训、教育和开发活动,采取;请进来迭出去;的学习方式,结合中间民营企业自身的特点,进行人才培养~巳币~V栅11巳3酬盟'植z根柑'‘棚.;11棚柿和储备。同时,强化员工的竞争意识、危机意识、主人翁滋识。在企11小棚.;章'险u平化业和劳动者之间的;双向选操;过稳中,逐步推行;企业人力资源社回1备原因阀羡慕的1;:格丽会化;
8、的运作模式,提高企业的整体水平。收稿日期:201H胁13????????四265叩肻????????????????????????????????????????????㊣?????????????????????????????????????
此文档下载收益归作者所有