东诚大厦消防设备及电梯修复项目工程

东诚大厦消防设备及电梯修复项目工程

ID:13690825

大小:146.75 KB

页数:30页

时间:2018-07-23

东诚大厦消防设备及电梯修复项目工程_第1页
东诚大厦消防设备及电梯修复项目工程_第2页
东诚大厦消防设备及电梯修复项目工程_第3页
东诚大厦消防设备及电梯修复项目工程_第4页
东诚大厦消防设备及电梯修复项目工程_第5页
资源描述:

《东诚大厦消防设备及电梯修复项目工程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、东诚大厦消防设备及电梯修复项目工程东郊工业园东诚大厦消防设备及电梯修复项目工程监理大纲编制:审核:审批:广州轨道交通建设监理有限公司二○一三年四月十三日28广州轨道交通建设监理有限公司东诚大厦消防设备及电梯修复项目工程目录一、工程项目概况2二、监理工作范围2三、监理工作内容2四、监理工作目标4五、监理工作依据4六、项目监理机构的组织形式和人员配备计划5七、项目监理机构的人员岗位职责6八、监理重点与对策8九、监理方法和程序9十、监理工作制度2528广州轨道交通建设监理有限公司东诚大厦消防设备及电梯修复项目工程一、工程项目概况本项目是位于广州天河区工业园建中路58号、地铁5号线科韵路站附近

2、的广州地铁东诚大厦的消防设备及电梯修复改造项目。东诚大厦为六层框架结构的商务办公楼,标准层的建筑面积约为:2335㎡,总建筑面积为:13810㎡,总建筑高度为:24.6m。由于本大厦在消防方面的火灾报警装置等部分设备是上世纪产品,使用较长年限,设备老化,安全性能等方面不符合标准,且现已有的客货两用电梯已残旧,因此需对火灾报警装置等系统设备和旧的电梯进行修复和更换。本工程建设单位为广州市地下铁道总公司运营资源事业总部;施工单位为广州市东亚有限公司。二、监理工作范围根据委托监理合同约定,安排监理人员进驻项目对本工程进行日常管理,对整个工程进行持续的策划、组织、监视、控制、报告和采取必要的纠

3、正措施;协助业主对设计、施工单位合同履行行为进行监督检查,核查设计大纲和设计图纸、施工方案,审查施工进度计划并监督实施,提出各阶段各阶段核查意见和优化建议;负责施工过程中的质量、进度、费用控制,安全生产监督及合同、信息等方面的协调管理,确保整个项目工作的正常开展。三、监理工作内容以监理依据为准绳,对该工程施工承包合同范围内的所有项目的质量、工期、投资实行全方位全过程监理,以及协助业主做好施工图部分的管理工作。1.依据经批准的有关本工程的设计进度计划和设计质量要求,设计文件、施工组织设计,《工程承包合同》及其补充文件,《监理服务合同》及其补充文件,以及国家、省、市的有关规范、标准,对本工

4、程建设实施投资控制、工期控制和质量控制,进行工程建设合同管理,信息管理,协调有关单位间的工作关系;2.按招标文件、《监理服务合同》及其补充文件,以及国家有关规定,完成缺陷责任期内的工作;3.工作程序:28广州轨道交通建设监理有限公司东诚大厦消防设备及电梯修复项目工程3.1编制监理规划或计划;3.2熟悉合同文件,了解施工现场;3.3参与设计交底工作,审查承包人提交的复测成果和施工组织设计;3.4督促和检查承包人建立质量保证体系;3.5主持召开第一次工地会议和常规工地会议;3.6发布开(复)工令,批准单项工程开工报告;3.7审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻现场的主要技术、管

5、理人员的资质;3.8建立监理的试验、检测工作体系,独立开展监理的试验、检测工作;3.9审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验;3.10审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量;3.11审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺;3.12审查承包人的材料供应情况,控制重要外购成品件或半成品件的质量;3.13审批承包人提交的总体进度计划,检查和督促承包人实施进度计划,核批承包人的修正计划;3.14要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;3.15调查、处理工程质量缺陷和

6、事故,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门;3.16发布停工令;3.17对已完工程进行准确的计量;3.18签认计量支付凭证;3.19发布变更令;3.20受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理;3.21根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁工程中作证;3.22编制监理工作月报、季报和年报;3.23对承包人的交工申请进行评估,组织对拟交工工程的检查和验收;3.24签发交工证书;28广州轨道交通建设监理有限公司东诚大厦消防设备及电梯修复项目工程3.25督促、检查承包人按工程管理部门和委托人的要求编制竣工文件;3.26编制监理方面的竣工文件;3.27监督承包人认真执行缺陷责任

7、期的工作计划,检查和验收剩余工程,对已交工工程中出现的缺陷调查其原因并确定相应责任;3.28签发工程缺陷责任终止证书;3.29签发最终支付证书;3.30配合委托人的竣工验收和工程移交工作。四、监理工作目标坚持工程利益第一、业主利益第一的原则,积极主动配合业主,抓住工程的重点和难点,采取强有力和规范化的监理措施,依据监理合同,圆满顺利完成业主委托的“四控制两管理一协调”的监理任务。1.投资控制目标:将总投资控制在规定的范围以内;2.进度控制目标:

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。