交警大队剖析整改材料(201110)

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1、交警大队“大学习、大讨论、大提升、大发展”剖析整改材料交警大队自开展以“大学习、大讨论、大提升、大发展”暨“抓作风建设、树政法形象、促任务落实、让群众满意”主题活动的以来,充分认识了开展主题教育活动的重要意义。其指导思想和目的要求非常明确,并以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,通过深入开展主题教育活动,我队联系实际,并对照以往的不足,找准结合点和切入点,达到树立“五种形象”得到“六个提升”。并在此做出剖析与整改。一、对照检查出的问题1、存在工作作风不实的问题。在执法过程中以执法者自居,对待违法车辆驾驶员耍特权,不能很好地遵守各项法律

2、法规和纪律要求。2、工作责任心不强的问题。个别民警法制观念淡化,自律意识差,责任心不强。3、大局意识、集体荣誉感不强。4、个别民警思想作风散漫,来去不请假,假期满了不归,要求对纪律队伍建设加强督查。个别民警宗旨意识不强,群众观念淡薄问题。7部分民警法律素质不高,执法不规范、不公正、不透明。在执勤执法中,不能严格按照规定程序办事,不按标准处罚,不看情节,存在“关系”、“人情”个人因素的问题。交通安全宣传教育工作不到位。马虎了事方面:一是工作责任心不够强。有的同志对工作不认真,对自己要求不严,对工作要求标准不高,与同事之间沟通不畅,不能主动衔

3、接、积极协调,难以形成合力,影响工作成效。知识缺乏方面:二是业务技能不够精。有的同志不能与时俱进,不注意学习,不善于思考,不研究政策,不钻研业务,对本职工作一知半解、马马虎虎,凭经验、按条条框框办事,能力、水平没有随着形势的需要而提高。思想保守,观念陈旧,缺乏开拓进取的勇气。动力缺乏方面:三是工作推进力度不够大。少数同志安于现状,精神不振,士气不足,缺乏激情,甚至有的工作流于形式,走过场;缺少勇争第一的决心、信心和勇气,缺少“精心、精细、精品”的意识。二、整改措施1、严格队伍管理,提高执法质量和服务水平。一是加强民警教育培训,提高民警执法

4、素质,不断提高执法水平。二是规范整改重点岗位业务工作,提高整体工作效率。三是狠抓民警规范执法工作,提高执法服务质量。四是着力抓好各项制度的执行落实,严格责任追究。认真执行“五条禁令”、“十条规定”等从严治警规定,培养过硬作风,推动科室正规化建设,树立起民警的良好形象。72、必须端正态度,真抓实干。3、落实便民措施,努力提高工作质量和服务水平。一是强化服务意识,规范执法行为。二是开展公安部交管局《便民利民十六项措施》及县交警大队《事故中队便民服务八项举措》《车管所便民服务八项措施》落实情况自查活动。三是开展警民共建、警企共建活动。在具体工作

5、实践中大力倡导温情执法和人性化执法,努力为企业提供高效便捷的道路。4、交警执法不规范、不文明的整改。结合行风评议工作,全面开展教育整顿,加强监督检查。坚持经常性的明查暗访,对发现的问题,及时解决,坚决杜绝出现执法不规范问题,树立交通警察的良好形象。义务为交通事故报警,热忱为车主提供应急服务,努力做到群众满意;5、突出重点,狠抓整改,切实提高大队作风建设水平。一是做与时俱进的表率,铸造一流素质。要有增强不辱使命的责任感,锻炼坚定的政治品格。坚定理想信念,在真懂、真信、真行上下功夫,做到学以致用、知行合一。强化忠诚意识,时刻把“忠诚”二字铭记

6、在心里、烙印在脑海中、落实到行动上,把自己的人生价值体现在为民服务的卓越成效之中。提高人格品行,以民警干部的高风亮节、优良品行去感染人、教化人,赢得人民群众的信任,增强服务的感召力和影响力。增强不断学习的危机感,培养良好的学习习惯。作为交警7工作人员,大家一定要有一种“本领恐慌症”,把学习当作一种追求,自觉追求新知识,积累新经验,增长新本领。把学习当作一种能力,学会生存、学会学习、学会创造、学会关心、学会负责、学会合作。把学习当作一种职责,在实践中不断总结、提高、升华,再用来指导实践,从而达到推进工作的目的。增强提升能力的紧迫感,提高开展

7、工作的水平。提高文字综合能力,努力使自己成为既能文又能武的复合型干部。提高业务工作能力,大力培养一批能谋划、有闯劲、作风实的后起之秀。提高口头表达能力,做到不仅会办案、能处理具体问题,而且会讲话,有条理、有观点,更好地适应工作的需要。6、是做开拓进取的表率,创造一流业绩。要有保持胸怀目标、争先进位的蓬勃朝气。要对工作满怀激情,全身心投入,充分发挥主观能动性,激发创新思维,创造出工作特色。要胸怀工作目标,树立雄心壮志,咬定目标不放松,自加压力,负重奋进,以更高的标准、更严的要求、更扎实的作风,争创一流,勇攀高峰。要拓宽视野,经常用别人的长处

8、比自己的不足,善于用各地工作的创新举措,对照检查我们工作上存在的差距,始终保持危机感。保持开拓进取、勇于创新的昂扬锐气。继续保持敢闯敢干、敢于超越、勇于探索的工作劲头,坚持用时代的要求来审视工

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