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时间:2017-11-11
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1、目录1.EC&DP---职业发展规划案例(朱莹)………………………………………………………12.怎样留住核心员工(王爱华)…………………………………………………………………43.人力资源管理案例分析(冯晓)………………………………………………………………54.人力资源在招聘中的解决方案(陈舸)………………………………………………………65.人力资源管理案例分析(叶健)………………………………………………………………76.关于收入,跳槽及人生规划等的个人意见及其他(徐恒杰)…………………………...........87.一个事业单位绩效考核之误(袁东琴)……………
2、………………………………………..108.个人职业发展经历(钱奇)…………………………………………………………………..129.物流企业人事(彭爱明)……………………………………………………………………1310.关于本公司人员流动过于频繁问题(吴治平)……………………………………………1511.是谁扼杀了员工的敬业度(刘毅刚)………………………………………………………1612.当承诺奖金成为泡影(杨均)………………………………………………………………..1813.个人职业规划管理案例分析(范祥)………………………………………………………..2014.人力资源管理
3、案例分析(费越)……………………………………………..………………2215.人力资源管理案例分析(陆磊)………………………………………………….…………2416.对薪酬体系设计点公平性原则的一些感受(谢旭峰)…………………………..…………2617.人力资源管理---绩效考评(周瑾娴)……………………………………………..………2718.浅谈目标管理在绩效考核中的负作用(孙可斐)…………………………………………3119.结合本公司的情况谈谈职业规划(万莉)…………………………………………………3420.职业生涯规划案例(相元勇)……………………………………………
4、………..………3521.用目标管理法进行绩效评估(虞海凤)……………………………………………………3722.上海汇众公司平衡计分卡的使用(樊琼)…………………………………………….……3923.为什么员工总有理由推脱责任(李燕)……………………………………………………4224.公司薪酬现状及几点建议(王万琴)………………………………………………………4425.A女的职业之路——谈职业生涯发展规划(李燕蕾)…………………….………………461.企业人才战略规划(许根勇)………………………………………………………..……482.人力资源管理案例分析——绩效考核(顾
5、琴)……………………………………………503.跳还是蹲?(刘龙雄)…………………………………………………………..…………524.新员工的教育问题(谢雪琼)…………………………………..…………………………545.频繁跳槽带来的思考(沈江)………………………………………………..……………566.薪酬,保密还是公开?(沈飞)………………………………………………………..…587.上海通用北盛物流部支持一周年回忆(耿纬)……………………………………………608.人力资源管理案例分析(江洁)……………………………………………………………629.人力资源管理案例分析(
6、吴立顶)…………………………………………………………6410.评分细则……………………………………………………………..………………………6611.物流企业人力资源课主题讨论的主题补充…………………………..……………………67EmployeeContribution&DevelopmentPlan-----“职业发展规划”案例3M(中国)有限公司是美国3M公司在中国地区的分公司。3M公司从创办至今已有100多年的历史,于1984年在上海成立中国第一家分公司,也是中国改革开放以后,进入上海市的第一家外商独资企业。我很有幸能加入这家“百年老店”的企业。在公司工作的
7、期间,也被公司的企业文化氛围所感染,逐渐了解到这家企业能够像常青藤一样长盛不衰的一些原因。在此也希望跟大家交流、分享。并非像大多数人想象的那样,外资企业都是最大限度地剥削中国劳动者的劳动力。虽然在3M公司工作的确也十分辛苦,工作量大,工作节奏快。但是在这里工作,会让人感觉到自身的成长是非常明显的。对于专业水平的锻炼提高,对于大公司团队合作的深刻体会,对于如何正确处理竞争与合作的关系等等,都是让人受益匪浅的。更何况,3M公司是目前中国难得的会跟员工签订终身合同的非国有企业。也就是说,通过试用并被3M公司正式录用的员工,跟公司签订的是终身合同。根据法律规定,员工如果
8、自愿放弃3M的工作机会,
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