人力资源全套管理制度

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1、编号版本号实施日期修订状态人力资源管理制度发布日期页码现行状态批准人目录第一章总则1第二章人力资源管理权限1第三章招聘与配置制度2第四章培训与开发制度8第五章薪酬制度15第六章绩效考核制度17第七章考勤、请假和休假制度24第八章劳动合同管理制度29第九一章雇佣关系解除37第十章员工日常行为规范41第十一章奖惩制度56第十二章岗位说明说书·································18677编号版本号实施日期修订状态人力资源管理制度发布日期页码现行状态批准人第一章总则一、为加强公司的人力资源管理，明确人力资源管理权限及人力资源管理程序，使公司人力资源管理工

2、作有所遵循，特制定本制度。二、适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。三、除遵照国家有关法律规定外，本公司的人力资源管理管理，均依本制度规定办理。四、人力资源管理制度组成：招聘与配置制度、培训与开发制度、绩效考核制度、薪酬与福利制度、劳动关系管理制度。第二章人力资源管理权限一、总经理确定公司的部门设置和人员编制、部门经理、副经理的任免、去留及晋级；总经理领导、监督、负责人力资源管理工作；行政人事部贯彻执行公司的人力资源管理制度；部门经理、主管协助公司人力资源管理工作的开展。二、人力资源管理工作职责1、负责公司人力资源管理制度的建立、实施和修订。2、协助各部

3、门办理职员招聘，聘用及解聘手续。3、负责管理公司人事档案资料。4、负责公司薪酬与福利制度的制定、实施和修订。5、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。6、组织公司试用考核、平时考核及年终考核工作。7、组织公司职员各项培训工作。8、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。77编号版本号实施日期修订状态人力资源管理制度发布日期页码现行状态批准人第一章总则一、为加强公司的人力资源管理，明确人力资源管理权限及人力资源管理程序，使公司人力资源管理工作有所遵循，特制定本制度。二、适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。三、除遵照国家有关法律规定外，本公司的

4、人力资源管理管理，均依本制度规定办理。四、人力资源管理制度组成：招聘与配置制度、培训与开发制度、绩效考核制度、薪酬与福利制度、劳动关系管理制度。第二章人力资源管理权限一、总经理确定公司的部门设置和人员编制、部门经理、副经理的任免、去留及晋级；总经理领导、监督、负责人力资源管理工作；行政人事部贯彻执行公司的人力资源管理制度；部门经理、主管协助公司人力资源管理工作的开展。二、人力资源管理工作职责1、负责公司人力资源管理制度的建立、实施和修订。2、协助各部门办理职员招聘，聘用及解聘手续。3、负责管理公司人事档案资料。4、负责公司薪酬与福利制度的制定、实施和修订。5、负责公司日常劳动

5、纪律及考勤管理。6、组织公司试用考核、平时考核及年终考核工作。7、组织公司职员各项培训工作。8、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。77编号版本号实施日期修订状态人力资源管理制度发布日期页码现行状态批准人第一章总则一、为加强公司的人力资源管理，明确人力资源管理权限及人力资源管理程序，使公司人力资源管理工作有所遵循，特制定本制度。二、适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。三、除遵照国家有关法律规定外，本公司的人力资源管理管理，均依本制度规定办理。四、人力资源管理制度组成：招聘与配置制度、培训与开发制度、绩效考核制度、薪酬与福利制度、劳

6、动关系管理制度。第二章人力资源管理权限一、总经理确定公司的部门设置和人员编制、部门经理、副经理的任免、去留及晋级；总经理领导、监督、负责人力资源管理工作；行政人事部贯彻执行公司的人力资源管理制度；部门经理、主管协助公司人力资源管理工作的开展。二、人力资源管理工作职责1、负责公司人力资源管理制度的建立、实施和修订。2、协助各部门办理职员招聘，聘用及解聘手续。3、负责管理公司人事档案资料。4、负责公司薪酬与福利制度的制定、实施和修订。5、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。6、组织公司试用考核、平时考核及年终考核工作。7、组织公司职员各项培训工作。8、协助各部门办理公司职员的任免、晋

7、升、调动、奖惩等人事手续。77编号版本号实施日期修订状态人力资源管理制度发布日期页码现行状态批准人1、负责公司各项保险、福利制度的办理。2、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。3、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。4、负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。一、部门经理提出部门人员需求计划；部门经理决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门经理建议本部门员工待遇方案。第一章招聘与配置制度一、招聘原则1、德才兼备，以德为先，量才而用。对公司而言，人才的能力必须以职业道德为前提。否则，