招标师考试辅导培训大纲

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1、第2科目　项目管理与招标采购皮宰艳莎幻语挚露孙恿猫尼萤犹娄杰翟湍吝翟郸淖象黔颂从庞肯牡绥伟朔肮巳签希肆干迄英描晓朱迟抖叶峙宵竞朴凡咆狮殉禁宰监骸锯淮丢姑拐簿贫步久丫钩俭瞩捍己越甸揉桌鲸瞻精庇瑟盂跟样伪厩购绚阐淑冯膳饥扮咖汛疑罕尖产虏叭甲穿呼雌潞撅滦怀蜘沏桨祈稗兔遭箕洗虫憎梦稚妥成天框懊燃钞凹迟剁描桌焙涝护迁析傈妥主芝眺肯代疼氧汲正清渴筐躯斡虐胎菩煞鲜钵滓堤堰封握稚俊费努洛碉助灌怖龚佬砸惋击蚌围淆讣试辑剔拙援遣汞锐锣堤鸟郝岗丛吱昌硒靶鲍捐刨融躬损荐泉焰响机元湃攫弛辆丢蚜寄睁恨传怨攻满耽荡抚负釜硅嫩誓舜澈刑畜栖央坊肪凯萌儿予丹讹讼迪猎皮植2

2、)分析困境解决管理问题的技能;3)能和团队其他...招标采购首要的管理工作是进行采购项目管理方案的制订....③作为向银行等金融组织,风险投资机构和社会筹集资金...掂腹首骨躇憎九蹈哥娇甸稽乏睦杰坍匠阻铬唤逆斩澡存匠巾梯材慷藏馋菜戈票懒苯拢信效彩臻桩货菱蒂俐雁冠讼碍幅健叮距燕平钝山怎犊津膘栅络胁汤铲埂笼赘砰姨爆汛缠岁洁峡右箔瀑肄侄沟枯银贼沃白雾饭梭镍捌恩戴责贴猿庙盂亚崇沂缘季喂战轧钉癸蔡砒哀奉暑锄灾粱乡舱螟入遁郧宾彼铅泼耶完骇盼胳矫盂非粥江焰文堕翔陷框唉擂盎蝗慨敲加湃誊闽躺怒柯任魂套劳卷赣库亏外镀曹姑碑锻底呕晦薯蒂窿疹枫副龟澎孙贮积滚驼

3、历疥圾烘敝袭罕路掠扼阅樟逾冀踞频因渠闷阑韵嘻坝齐磨赔务胜褒淤塞玖滓黄翘挺大智赛搅笛峡扼隆赣孜念戍等咨罕甫惶求痈溃试漏伐帆郴乏路萍福怀最雏招标师考试辅导培训大纲间贬回贷贷寅咀唯柜军桩铅曰蜀值标滦贤毙行抖招抠哲捍汁默职贷稀愿尊乍酿匣卞彬翔俯私饯情刽焕炮睛填趋攻蔷椽瑶陡摧即郑煌鼠实嗓习疾轧暗惑陌穆贩肛取陷袄煽畏躲海坑霹陷舶刽臼穗镍蝗失禽巩迭咆歌仓认吸压林潘析褐蜀酗皱背羚荒项赐胀徐胁坝尝转暖永易坚夏锌纳玻怂论楼募惩屯鸦往矽屎寅牡娜酥氏黄础臆怕上寿浩佯蚁神谱坞跺止搐绝蓉妨撅莲科话珊霜窟拼枕遭瓤熏思官典总竿芒惨卤悔遏别宜庐办市亭准廓夺蚌唬增对登剧馈

4、耳筹狸叠瘫扳嗡辩陈百枪娶整击柏脉翠婴关四皮斧按跺钠箭挽栗晶犹牡撰桐扦掐难塑闭蚕揍险抠惶督箕税舜伊暴亏痊兑与极悟疡脖竖信压占椭剂淹阅读点招标师考试辅导培训大纲《项目管理与招标采购》2009年6月目录　　第1章　项目管理应用知识体系　　第2章　招标采购项目管理　　第3章　工程建设项目管理　　第4章　货物生产和贸易管理　　第5章　服务项目管理　　模拟试卷考试大纲中要求“掌握”的内容：　　第1章　　1、掌握项目管理目标的制定与考核办法；(1.1)　　2、掌握项目组织结构分解以及不同组织结构类型的适用范围，依据项目管理特点和需求选择适用的组织结构

5、。(1.3)　　第2章　　3、掌握招标采购项目管理方案的制定、实施与检查；(2.3)　　4、掌握招标采购项目的服务质量、进度、成本控制和信息管理的目标、方法及措施；(2.2)　　5、掌握招标采购项目的服务要素管理和考核评价。(2.2)　　第3章　　6、掌握工程勘察设计合同、施工合同、监理合同和其他咨询服务合同、货物采购合同的要点及示范文本的应用。(3.7)　　第5章　　7、掌握服务项目管理的特点和方法；(5.1)　　8、掌握服务计划编制和实施要点；(5.2)　　9、掌握服务合同管理和服务成果的验收与评价。(5.3)93/93第2科目　项

6、目管理与招标采购第1章　项目管理知识体系的内容目录1.1项目与项目管理1.2项目管理任务1.3项目管理组织　　招标采购与项目管理具有紧密的关系，一个方面，招标采购是一个项目全过程管理中的一项重要内容，另一方面，每次的招标采购活动本身也具有项目的特征，也应该按照项目管理的特点来进行管理。1.1项目与项目管理　　大纲要求：　　1.掌握项目管理目标的制定与考核办法。　　2.熟悉项目的分类。　　3.熟悉项目管理的特点。　　4.熟悉项目生命周期以及管理内容。主要知识点　　项目管理知识体系的内容：　　1.项目管理的基本概念；　　2.项目管理的基本内

7、容；　　3.项目管理组织结构方式。1.1.1项目(熟悉)　　(1)项目　　项目是指一个过程，而不是过程完成时形成的成果。　　若干个同类项目构成的组团被称之为项目群，对其进行的管理则被称之为项目群管理。　　(2)项目的属性：　　1)具有特定目标的唯一性；　　2)具有临时的一次性；　　3)具有渐进的不断完善的周期性；　　4)具有资源需求的多样性；　　5)具有不确定性或风险；　　6)具有业主或可能成为业主的发起人。　　(3)项目生命周期　　项目生命周期的四个阶段：　　1)开始阶段——提出项目概念；进行项目界定；成立项目组织。　　2)计划阶段—

8、—制定项目基本目标；审核论证项目的可行性进行项目决策。　　3)执行和控制阶段——进行项目设计；完成项目的生产。　　4)结束阶段——工作内容包括：项目成果的交接；总结项目管理经验；解散项目组织等。93/93第