中小型房地产开发企业规章制度

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1、中小型房地产企业规章制度刘玉宝著中小型房地产开发企业规章制度编纂人：刘玉宝二零一一年一月-44-中小型房地产企业规章制度刘玉宝著作者简介刘玉宝（1981年6月——），山东临淄人，2001年从山东师范大学房地产经营管理专业毕业，师从山东师范大学房地产专业专家程道平教授。毕业10年有余，致力于企业管理、人力资源管理（拥有全国人力资源管理师二级证书）、营销管理、企业管控，流程管理、企业风险控制、成本测算等专业的研究，现正考虑找一个更好的发展平台施展自己的才华或者考山东大学MBA工商管理硕士继续深造，日后为社会贡献更多力量，并积累相应的工作经验。本人

2、正在搞企业管理方面的咨询工作，如有需要，可与我联系，qq：79603606，本人竭诚为广大企业服务，对企业管理中存在的问题予以纠正，已达到企业管理的较高水平，为人才的培养、吸纳及企业的发展奠定坚实的基础，为企业勾画出美好的未来！！本人陆续会有原创性很高的文章发到百度文库来，与大家共勉！！现将本人整理的关于中小型房地产开发企业的规章制度发布出来，希望对各位从事房地产行业的同行有所帮助，当然不妥之处还望谅解，毕竟一个人的思维模式有很大的局限性。本规章制度借鉴了部分同行的规章制度，希望借用的部分不会让大家产生不愉快，如因此出现侵权问题，请及时告知，

3、我尽快将侵权部分删除并改进！在此声明！-44-中小型房地产企业规章制度刘玉宝著第一章企业组织结构设计根据企业发展规模确定企业组织结构，企业组织结构依据精简、高效的原则设计，依照大中小型企业划分，灵活掌握。房地产企业组织结构设计1、大型房地产企业组织结构范例大型房地产企业组织结构图董事会监事会工程总监营销管理部经理财务总监行政总监工程公司物业公司商贸公司装饰公司股东会总经理投资发展部营销策划部销售管理部项目开发部工程技术部造价管理部材料设备部质量管理部财务部审计部行政管理部人力资源部综合办公室项目经理部-44-中小型房地产企业规章制度刘玉宝著2

4、、中型房地产企业组织结构范例中型房地产企业组织结构图工程管理中心营销策划中心企业管理中心营销策划部销售管理部项目开发部设计管理部造价管理部工程管理部技术管理部装饰管理部行政管理部人力资源部物业管理部财务管理部董事会总经理办公室A项目部B项目部C项目部-44-中小型房地产企业规章制度刘玉宝著3、小型房地产企业组织结构范例小型房地产企业组织结构图总经理总工程师副总经理项目管理部经营管理部市场营销部工程管理部预算合约部财务管理部综合管理部下面着重介绍小型企业的规章制度情况，大中型企业可依据工作内容适当增加或者减少部门，制度应该透明、公开，让人信服才

5、可以执行，加强各层级的执行力相当重要，不论是高层还是中层领导，甚或是基层员工也必须有足够的执行力。第二章人事管理制度总则为了提高企业人事管理水平，使人事管理达到标准化、制度化-44-中小型房地产企业规章制度刘玉宝著、规范化、人性化，特制定本人事管理制度。人事管理机构及内容一、公司的人事管理工作由综合管理部具体负责，包括招聘、培训、绩效考核、劳动关系、企业福利等方面的管理工作。二、综合管理部在人事管理上直接向总经理汇报，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。三、人事管理的主要内容是：a）协助公司领导定岗定编，确定企业的组织结构。b）制定、控制

6、、调整公司及各部门的编制、定员；c）协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；d）协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作；（绩效考核方面）e）协同各部门对员工进行培训，提高员工的素质和工作能力；f）统一管理和调整员工的薪金；g）签订《劳动合同》；h）为员工办理人事方面的手续和证明等；i）为员工交纳公司应承担的社会保险等。j）为员工提供福利条件。四、管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核，综合其基本情况和主要业绩，对各种能力做出评估，听其上下级对其的评估，填出《员工培训（考核）报告》，为公司储备和提供

7、人才。员工招聘一、员工招聘-44-中小型房地产企业规章制度刘玉宝著公司将遵循公平、平等、竞争、择优的原则，面向社会公开招聘，所聘员工一律实行劳动合同制。劳动合同签订时间一般确定为三年，试用期三个月。二、聘用的基本条件1.思想品德端正，遵纪守法，作风正派。2.具有大专以上文化程度，并具有与所聘岗位相适应的专业知识，能力和技术知识、水平。3.有开拓创新意识，有事业心和责任感。4.身体健康、五官端正、举止文明。5.能承受较大的工作压力。6.有相应的工作经验，特别是中层以上岗位。7.对自己有比较清醒的定位和认识，对公司能保持足够的忠诚。8.热爱工作、

8、敬业爱岗，有责任心。三、招聘程序1、员工的招聘须严格按照公司规定的编制、名额进行，各部门增加人员须向综合管理部提出用人计划，经总经理批准后实施。2、应聘人员填写《求