质量保证体系及保证措施

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1、质量保证体系及保证措施编制人审核人批准人江西省路桥工程集团有限公司兴安南路跨大黑河桥梁工程项目经理部安全措施方案报审表工程名称：兴安南路跨大黑河桥梁工程编号：致：呼和浩特市宏祥市政工程咨询监理有限责任公司我方已根据施工合同的有关规定完成了质量保证体系及保证措施专项安全措施方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：质量保证体系及保证措施专项安全措施方案承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审核意见：项目监理机构总监理工程师日期工程质量保证体系及质量保证措施一、质量目标严格按照《GB/T19001-IS

2、O9001:2000质量管理体系和质量保证模式》的质量手册、程序文件、作业文件、质量记录中有关规定运作，认真贯彻“质量安全第一、重合同守信誉”的经营宗旨和“科学管理、精心施工、追求卓越、顾客满意”的质量方针，承诺达到下列质量目标：工程施工质量满足顾客的要求，合同履约率100%，工程（产品）合格率100%；单位工程优良率100%，分项（工序）工程合格率100%；分项（工序）工程优良率＞95%，返工损失率＜1%。二、质量方针、质量承诺（1）、质量方针科学管理、精心施工、追求卓越、顾客满意（2）、质量承诺①本项目将据业主下达的施工生产计划，采用江西省路桥集团总公司质

3、量管理体系运行，保证履行合同，工程产品符合设计和规范要求，为业主做好服务工作，满足业主的要求，使业主满意。②遵守执行国家主管部门发布的质量方针、政策、法规。③本工程将由一名经验丰富的质量工程师负责质量管理体系的日常监督工作，保证体系的有效运行。（3）策划工程质量保证体系的依据(1)招标文件；(2)有关施工技术规范和设计图纸；(3)江西省路桥集团质量手册；(4)江西省路桥集团质量管理体系程序文件：(5)本项目采用的工法和作业指导书。（4）、质量管理体系本工程按局采用“过程方法”建立监视、测量、改进、质量管理体系，过程包括“管理职责、资源管理、施工项目实现、测量、

4、分析和改进”四大过程。本工程按过程方法建立文件化质量管理体系，由质量方针目标、质量手册、程序文件、记录和表格五个层次文件组成。文件控制执行《文件控制程序》，确保所有的质量文件和资料的批准、发布、更改、回收处理等活动处于受控状态，以保证其适用性。记录控制执行《记录控制程序》，为证实本标工程质量符合要求和质量管理体系有效运行提供客观证据。三、工程质量保证措施“百年大计，质量第一”，施工中以争创优质工程为总目标，以高标准、严要求、高质量、低成本圆满完成本工程的各项任务，具体采取以下措施：（1)建立完善的质量保证体系，切实开展全面质量管理，强化全员质量意识，按ISO9

5、001质量管理体系要求实行全过程控制。(2)实行质量技术责任制以提高工程质量为中心，建立以项目部总工程师、分部主任工程师、专业工程师、技术组长的技术管理系统及单位工程技术负责人的技术责任制、实行技术工作的统一领导和分级管理，划分各级技术管理权限，明确各级技术领导的职责。(3)建立健全和严格执行各种质量管理制度①认真执行开工前技术交底制，开工前必须向全体施工人员进行“技术四交底”，一交设计意图、二交技术标准、三交施工方法、四交施工中的注意事项。并进行专项技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。②认真贯彻执行“三工三查”制，

6、即工前查交底，工中检查指导，工后查总结评比。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“五不施工”即未进行技术交底不施工；材料无合格证、试验不合格不施工；上道工序或成品半成品未经检查验收不施工；隐蔽工程未经监理工程师签证不施工；图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。(4)认真执行各种行之有效的技术管理制度认真审核设计文件，领会设计意图，严格按设计文件、施工规范及验收标准要求施工，把好质量关。认真执行施工图纸会审制度、技术交底制度、材料构件试验制度、验收制度、测量中的换手复核制度、工程质量检查

7、和签证制度、工程技术档案制度、职工工前培训制度等，使技术组织措施工作经常化、制度化、条理化，以实现管理上的标准化。(5)认真执行原材料、成品和半成品现场验收制度对原材料、成品及半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求，各种混合材料使用按设计规定的配合比进行。(6)认真执行检测仪器设备的校验标定制度各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的校验标定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。检测仪器设备由工地实验室指定专人送检和管理。(7)组织技术人员对工程进行详细全面的调查研究

8、，编制好实施性施工组织设计，对本工程在