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1、目录摘要IAbstractII1引言12我国人力资源现状分析22.1我国人力资源管理存在的问题：22.2研究方法、研究流程简述33高新技术企业人力资源管理综述33.1人力资源管理的特点33.2高新技术企业简述54高新技术企业人力资源管理存在的问题及其影响64.1知识型人才流动性过大64.2不“拿”理念，却“拿”制度74.3缺少互动的HR管理和企业管理74.4不能营造和推进企业文化的形成和发展75高新技术企业人力资源战略85.1高新技术企业人力资源管理策略85.2高新技术企业获取人才的机制125.3员工帮助计划（EAP）156世界名企给我国高新技
2、术企业人力资源的启示176.1福特汽车公司的新型人才管理策略：186.2针对人力资源问题所采取的改善措施197结束语22致谢22参考文献23摘要高新技术企业是知识经济的标志性企业，也是知识经济时代国民经济的支柱企业。全世界范围内，知识经济的发展和实践一再证明，随着高新技术企业日益依赖于企业员工的知识和技能，日益重视企业的研究与开发，日益重视市场的建构与发展，企业资产会越来越无形化。而无形化的实质是，企业的经营优势不再仅仅取决于物质资本和金融资本，更多地取决于知识资本，而归根到底，则是要归于企业中人力资源的开发与管理，对此，基本上已经成为了社会各
3、界的普遍共识和指导原则。本文结合高新技术企业人力资源的特点，从人力资源的引进、培训、激励和风险管理等四个方面对高新技术企业人力资源战略加以论述。关键词：人力资源、高新技术、培训、激励AbstractThehighnewtechniquebusinessenterpriseisthemarkingbusinessenterpriseoftheknowledge-basedeconomy,isalsothenationaleconomyofagesofknowledge-basedeconomytopaythepillarbusinessenter
4、prise.Thewholeworldscopeinside,thedevelopmentandfulfillmentsoftheknowledge-basedeconomyproveagainandagain,beingdependoninthebusinessenterpriseemployee'sknowledgeandtechnicalabilitiesincreasinglyalongwiththehighnewtechniquebusinessenterprise,valuingtheresearchanddevelopmentso
5、fthebusinessenterpriseincreasingly,valuingtheconstructionorpurchaseanddevelopmentsofthemarketincreasingly,thebusinessenterprisepropertywouldmoreandmoretheinvisibleturn.Butthesubstancethatinvisibleturnis,themanagementadvantageofthebusinessenterprisenolongerbedecidedbythemater
6、ialcapitalandfinancialcapitalsonly,bedecidedbytheknowledgecapitalmorely,butreturntherootexactly,thenbeneededtoreturninthebusinessenterpriseinthedevelopmentandmanagementsofthehumanresource,tothis,havealreadybecomethewidespreadconsensusandguidelinesofsocialpublicbasically.This
7、textcombinesthecharacteristicsofthehighnewtechniquebusinessenterprisehumanresource,train,encouragingthemoderatebreezestomanagefouraspectsofetc.totakeintothetreatisetohighnewtechniquebusinessenterprisehumanresourcestrategynearlyfromthehumanresource.KeyWords:Thehighnewtechniqu
8、e,humanresource,train,encourage1引言中国加入WTO后，所处的商业环境发生根本的变化，国内企业不仅面临更大的3C（Cus
