铁路项目部安全管理制度

《铁路项目部安全管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、安全生产责任制度安全生产工作是确保项目正常的生产、生活秩序的保证，也直接关系项目部的发展和员工生命财产的安全以及社会的稳定，为了能更好地使项目的安全防范于未然或在出现不安全隐患时能妥善及时地处置，根据上级各有关部门的要求和文件精神，并结合项目部实际，制订了本规定。项目的安全管理工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行项目经理负责制，部门主管要坚持“管生产必须管安全”的原则，实现安全管理和文明生产。安全生产，人人有责，每个员工必须认真履行各自的安全职责，做到恪尽职守，各负其责。一、项目经理职责项目经理是公司安全生产第一责任人

2、，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示。2、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全措施。3、经常进入工点了解、掌握安全生产情况，组织研究安全生产措施，推广先进的安全技术及完善的管理方法，审定事故的预防和处理方案。4、建立健全安全组织机构，提高员工安全生产意识。5、组织公司安全教育及制度考核工作。6、加强对各项安全活动的领导，坚持安全生产计划、安全检查、工作总结、及评比工作，决定安全方面的重要奖惩。二、安全总监职责安全总监是公司安全生产的直接责任人。对管段内的生

3、产安全负责，并抓好以下工作：1、监督检查各部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。2、组织制定、修订各部门的安全规章制度、安全操作规程，并认真组织实施。3、组织生产区域内的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责义务消防人员的培训工作，定期组织消防知识的学习和消防演习。负责消防器材的配备、维护及管理工作。4、组织新调入员工上岗前的安全教育工作，并定期开展安全生产竞赛活动，对职工安全生产进行考核。5、定期召开安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题，总结推广安全工作的先进经验。6、参加有关事

4、故的调查处理和工伤鉴定工作，并及时向项目经理报告。7、定期组织劳动保护的有关规定的学习，做好劳动保护用品的发放工作。三、安质及工程技术职责1、负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性。2、负责编制或修订生产工艺流程、操作规程、安全技术规程、安全管理制度，在进行生产技术改革时，做好周密的论证及实施计划，确保安全技术措施的可靠性，并检查执行情况。2、对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术竞赛活动，定期安全考核。3、深入现场检查安全生产情况，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请

5、示领导处理。4、定期组织全公司安全负责各类事故的调查、处理、统计、上报工作，并制定事故防范措施。5、定期组织全公司安全大检查，检查事故隐患，落实好整改工作。四、财务部门职责1、凡安全措施所需费用要单独列项，专款专用，及时支付费用。2、安全措施不落实的生产技术措施项目，未经同意，不得拨款。3、保证劳动防护用品的合理采购及发放。五、机械物资部门职责1、做好人员外出安全教育，提高安全意识。2、对采购的器材、防护器具必须有验收记录，确保所购产品的质量。3、严格执行防火管理制度，做好仓库防火、防盗、危险物品管理的工作。4、对送货驾驶人员进行安

6、全教育，定期考核，做好送货途中的安全工作。5、对运输工具定期检查、卸货人员严格管理，防止安全事故的发生。六、电工职责1、必须严格执行安全操作规程，按专业的要求进行作业。严禁非电工人员进入配电室，保持配电室整洁卫生。2、定期查验电器、仪表、变压器的运转情况。3、按期检查安全工具储备情况，保证安全完好。4、紧急情况下，应先切断电源，采取必要的抢救措施，并向公司报告。5、严格要求作业，工作细致，保证线路畅通、各种开关灵活，操作时做好防护工作。七、架子队长职责1、架子队长是工区的安全负责人，对管辖区安全工作负有全面责任。2、组织制订实施辖区

7、安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。3、认真执行辖区各项安全生产规程、制度，做好安全生产措施。4、组织开展各种安全生产活动，总结交流安全生产经验。表彰先进班组及个人。5、组织落实辖区安全生产教育。6、组织对辖区进行安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好状态，辖区无力整改时要及时向安全总监或项目经理报告。7、参加辖区各类事故的调查处理工作，注意保护现场，查清原因，并按规定及时上报。八、工班长职责1、贯彻执行项目和工区对安全生产的指令和要求，全面负责本工班安全生产。2、组织职工学

8、习并贯彻执行项目、工区各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。3、组织并参加班组安全活动及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。4、做好交接班工作，确保接手员工能够迅速优质的完成工作