重庆海发建设监理有限公司监理人员管理制度

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1、重庆海发建设监理有限公司监理人员管理制度管理制度重庆海发建设监理有限公司万州区监理部2011年1月1日目录第一部分：工作守则（一）现场监理工作守则（二）廉政工作制度（三）挂牌上岗制度（四）监理工作考评制度第二部分：会议制度（五）监理会议制度第三部分：工作职责（六）监理工作日志制度（七）施工图纸会审及设计交底制度（八）施工组织设计（方案）审核制度（九）工程开工╱复工申请审批制度（十）质量监控制度（十一）工程材料／构配件∕设备进场、检验制度（十二）隐蔽工程、检验批、分项、分部工程的验收制度（十三）单位工程、单项工程中间验收制度（十四）工程监理旁站制度（十五）设计变更处理制度（十六）技术

2、经济签证制度（十七）工程安全督促检查制度（十八）工程监理巡视制度（十九）监理月报制度（二十）竣工验收制度（二十一）监理总结报告制度（二十二）顾客反馈意见征求及回访制度第四部分：考勤及奖惩制度（二十三）考勤制度（二十四）奖励条例（二十五）处罚条例（一）现场监理工作纪律:1、现场监理人员必须坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，处理好业主、监理、承包方三者的关系；2、现场监理人员必须遵守作息时间，如遇连续施工，则由总监另行安排值班人员；3、监理人员进入工地必须衣着整洁，戴安全帽，并佩戴工作牌，不许穿运动短裤、背心、拖鞋上班；4、现场监理人员应具有良好的修养，语言文明，待人礼貌，保持监理

3、工作人中的良好形象；5、现场监理人员必须服从安排，坚守岗位，不得擅离职守；6、现场监理人员必须履行自己的职责，及时做好各种监理记录，如实填写各种报表，并按规定上报公司归档；7、现场监理人员在连续施工轮流值班时，必须严格交接班制度，各负其责；8、现场监理人员不参与工程承包商的施工组织管理，只履行监理合同所规定的职责；9、现场监理人员在原则性问题上，必须要有坚定的立场，不为任何外界因素所左右；10、现场监理人员在检查中发现问题，应找承包方管理人员或报告业主处理，避免直接与工人发生冲突；11、现场监理人员必须遵守安全和文明施工的有关规定；12、现场监理人员除正常下工地检查外，每天上班、下

4、班前必须下工地作例行的巡视检查，发现问题及时报告处理；13、现场监理人员不参与一切违法活动，不得留宿非直属亲属；14、现场监理人员应遵守业主的有关规章制度。（二）廉政工作制度:根据建设部《关于在基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关工程建设、廉政建设的条规，为做好工程建设的廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金和有效使用以及造价效益，监理应加强自身监理人员的廉政建设。1、严格遵守党和国家有关法律法规及建设部的有关廉政规定。2、严格执行本项目的合同文件，自觉按合同办事。3、双方的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则（除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外），不得

5、损害国家和集体利益，违反工程建设管理规章制度。4、监理方及其工作人员不得索取或接受施工单位的礼金、有价证券和贵重物品，不得在施工单位报销任何应由监理方或个人支付的费用。5、监理方及其工作人员不得要求和接受承包单位为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作安排以及出国出境、旅游等提供方便。6、监理及其工作人员不得参与承包单位安排的高消费宴请和娱乐活动；不得接受承包单位提供的通讯工具、交通工具和高档办公用品。（三）挂牌上岗制度:为了树立监理工程师的良好形象，增强员工的岗位意识，现对佩戴工作牌上岗的有关事项作以下规定。1、根据员工所处的岗位发放相应的工作牌。2、监理人员在工作时间必须佩戴

6、工作牌上岗。3、项目总监负责监督监理人员挂牌上岗，监理部将不定期对各监理办人员挂牌情况进行检查。如发现不按规定挂牌上岗的员工，首次进行批评，如多次发现违反本制度，公司将给予经济处罚，同时追究该项目办总监的责任。4、持牌员工必须保证工作牌的清洁，不得在牌面上添加文字、图像等。5、员工如因保管不当将工作牌遗失，须向公司人事行政部提出书面申请，写明遗失原因，方可补办，且须重交押金。（四）监理工作考评制度:1、为了检查和控制公司监理工作质量，提高监理服务水平，特制定本制度。2、公司主管副总经理负责全公司监理工作质量检查。项目总监负责本项目监理办各专业监理工程师监理工作质量的检查。3、公司检

7、查（1）公司机关科室和项目监理部执行规章制度状况。（2）项目监理办执行监理规划的工作质量状况。（3）相关法律、法规、规程、规范和技术标准的管理状况。（4）建设监理合同履行状况和监理档案、文件、资料的标准化管理状况。（5）正常情况下，每季度进行一次例行检查。填写《在建工程建设监理质量检查表》并写出《检查报告》，根据需要，可增加例外或特殊检查。4、项目监理部检查（1）项目总监每月检查一次专业监理工程师监理日志，及时检查值班记录并签认。（2）项目总监每日检查一次专业监理工程