杭州崇贤港特种设备管理制度

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1、杭州崇贤港特种设备管理制度1、目的为了加强公司特种设备管理，保证设备的正常运行，确保安全生产，特制订此制度。2、适用范围本制度适用于公司所有特种设备的管理（包括：门式起重机、桥式起重机、叉车、汽吊等，包含所以对外租赁设备）。3、部门职责3.1、装备部为公司所以特种设备的归口管理部门，主要负责设备的选型、验收、维护、保养、维修等工作。3.2、生产部负责设备的日常点检，按照要求，正确使用操作；会同装备部负责编制《设备检修计划》；若发生设备故障，及时报修。3.3、安委办负责特种设备操作人员证件管理以及设备事故

2、处理。3.5、供应部负责设备及备品备件的购置工作。3.6、财务部负责备品备件的库存管理。4、管理要求4.1、设备的请购及选择设备选型必须遵循技术上先进、性能上可靠、经济上合理、生产上适用的原则。4.1.1、装备部根据公司生产经营计划结合生产部实际情况，确定所需设备的类型，进行项目立项，报公司领导审批。4.1.2、装备部、供应部、财务部等部门根据项目要求按照采购相关流程进行设备招投标工作。4.1.3、财务部负责建立固定资产卡片、固定资产台帐。4.2、设备的进厂安装及验收4.2.1、装备部协同供应部对设备进

3、行联合验收，验收内容：合格证、设备使用说明书、数量、型号、规格等是否与合同、发货单、装箱单相符，发现问题应立即通知制造厂家及时处理。验收后，装备部供应部将验收结果填写至《设备开箱验收记录》（详见附件1）。4.2.2、厂家负责设备的安装工作，安装过程中装备部把好安装质量关，若有问题及时与厂家联系。4.2.3、设备安装完毕后，由厂家负责调试，调试完毕后报杭州市特种设备检测中心进行设备检验工作，检验合格后杭州市特种设备检测中心出具《特种设备检验报告》。4.2.4、验收合格后的设备交生产部投入生产使用；验收不合

4、格的由厂家重新调试或改造，直至验收合格后为止。4.3、设备资料的存档及台账设备安装验收完毕后，厂家将《特种设备检验报告》以及设备相关资料（设备出厂合格证、设备使用说明书、技术图纸等）提供给装备部，装备部进行存档。并建立《设备台账》，设备台账需明确：厂家，验收日期，规格型号，使用单位/部门，使用地点，自编号以及下次检验日期等。（详见附件2）4.4、设备的使用4.4.1、生产部使用人员在操作设备必须持证上岗，严禁违章操作，按照作业指导书进行操作，努力做到“三好”（管好、用好、修好），“四会”（会使用、会检查

5、、会保养、会排除简单故障），保证设备完好(作业指导书详见文件CX.I.002-2011-01、02、03、04、05)。4.4.2、设备使用人员安装要求进行设备点检，做好每天的点检记录（详见附件3）；4.4.3、操使用人员在使用设备时，不得将无关的物品及报废配件放在驾驶室内，需用的东西放在规定的地方。4.5、设备的大修及计划检修4.5.1、装备部根据特种设备的使用年限磨损程度及故障情况，编制设备的年度大修计划，每年1月底前报公司领导批准。4.5.2、装备部根据大修计划安排，结合港区生产实际状况和设备实际

6、磨损情况，具体组织大修项目的实施。大修项目完成后，由装备部、生产部、安全管理3部门联合验收，并填写《验收报告》（详见附件9）。4.5.3、生产部根据当月设备使用以及现场作业情况状况制定《设备检修计划》，于每月25日前报主管副总。4.5.4、《设备检修计划》经主管副总批准后，装备部对设备进行检修。4.5.5、供应部根据装备部采购计划负责检修用配件材料的加工外联、采购等工作。4.5、设备的维护4.5.2、装备部根据设备磨损状况，进行有针对性的维修和保养，对特种设备的安全附件，安全保护装置以及仪器仪表定期检修

7、和校验，并填写周，月，季度点检季度（详见附件4、5、6）。4.5.3、装备部按设备润滑有关要求定期对设备进行润滑保养。4.7、设备的年检特种设备检验期限到期前1个月，由装备部报杭州市特种设备检测院进行设备复检工作。并做好新旧检验报告存档工作。4.8、设备维修管理4.8.1、使用单位/部门在使用设备过程时发现设备故障，应立即填写报修单（附件8）报装备部机修班；4.8.2、机修班长根据报修单安排维修人员前去维修。在维修过程中如需材料的，维修人员将维修用材料、规格、型号、数量及价格填写到《设备报修单》上，经仓

8、库签字确认后前去维修，仓库留存回单联，修理工维修完毕后，使用单位/部门负责人签字确认，维修人带回给机修班长。机修班长随时将《设备报修单》交装备部存档。4.8.3、如装备部不能解决的问题需外修时需填写《设备外修过程单》，由装备部提供图纸或实物协助供应部进行外修理或加工（附件7）。修理工将填写完整的《设备外修单》交装备部经理签字确认后，交供应部负责外修。4.8.4、装备部每月月底前根据仓库提交的机物料清单以及《设备报修单》、《设备外修单》进行统