路尚鞋业有限公司人事管理制

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1、人事管理制度四川路尚鞋业有限公司二零零八年二月文件名称：人事管理规章制度共18页编号：LS-HR--ZD-001(2010)01/A制定人：审核人：批准人：制定日期：审核日期：批准日期：前言第一条为规范和加强公司人事管理，特制定本制度。第二条本管理制度适用于本公司各部门及大区办公室管理人员。第三条公司所有员工需自觉遵守本制度中的各项规定。第四条本制度的修订权和解释权归本公司行政人事部。第五条本制度自二O08年二月起正式实行。第六条本制度使用于四川路尚鞋业有限公司、四川艾嘉企业管理有限公司、四川润嘉装卸服务有限公司、成都

2、路尚企业管理咨询有限公司第一章招聘管理制度优秀人才是企业的宝贵财富，也是保证企业持续高速发展的根本动力。为企业引入高素质的人力资源，为企业经营和战略目标的实现提供人力资源保障，是行政人事部工作的重要职责。一、人才标准：企业在招聘选拔人才时，需坚持“德才兼备，以德为先”的原则，人力资源部在招聘、面试求职人员时需慎重考察以下用人标准：1、德才兼备，以德为先；诚实守信，认真负责，团队合作；2、认同企业的价值观和管理原则，有良好的心态；3、具有相关岗位所需的基本素质和专业技能，学习能力强，有发展潜质；4、身体健康，无不良记录，

3、符合国家相关法规的规定。二、以下人员不得雇佣为企业员工：1、未满18周岁者；2、曾被本公司开除，或未经批准擅自离职者；3、有犯罪行为，被国家处以刑事处罚尚在服刑阶段，或正在被通缉尚未结案者；4、吸食毒品或有其它违法嗜好者；5、未与原单位解除劳动关系，无法提供有效离职证明者；6、身体健康状况明显不符合企业条件者；7、其它经本公司认定不适合者。三、招聘流程1、招聘需求：各部门根据实际工作需要向行政人事部提出人员招聘申请，一般需提前一个月申请填写《人才需求申请表》递交人力资源部，人力资源部在接到招聘申请后，需核实各部门是否可

4、作内部调整，若经核实确需增加人员时，方可实施招聘计划，在进行人才招聘时，应考虑“内部优先”的原则。2、招聘计划：人力资源部根据各部门招聘需求制定招聘计划。人力资源部在发布招聘信息时需充分了解所需岗位的职责、技能要求、能力要求等，才可实施招聘。3、人才招聘信息的发布主要通过以下招聘渠道进行：内部竞聘、员工自荐、员工推荐、人才网站、人才市场以及高等院校等。内部竞聘及员工自荐的招聘程序和外部招聘程序相同。4、人力资源部在招聘员工时，避免招聘与企业重要岗位有亲属关系的员工，由员工推荐的人员不能安排在同一部门，特别是财务部、采购

5、部等，以避免在企业内部形成裙带关系。四、面试1、初试⑴人力资源部对应聘人员进行初步筛选后，需及时通知人才至企业进行初试，填写《求职人员登记表》，并由人力资源部审查应聘人员的身份证、学历证、职称证、技术等级证及其他各类证件原件。⑵初试由人力资源部单独进行，经初试考核合格的应聘人员由人力资源部另行安排复试。2、复试（1）复试由人才需求部门对应聘人员进行专业技术技能、综合能力的考察，中高层岗位由总经理（副）进行复试。特殊岗位招聘时，还应进行专业技术技能的测试（笔试或操作能力测试），以真正考察应聘人员是否具备上岗所需的基本技能

6、。（2）在初试及复试过程中，考官需对面试情况、考核结果进行考评记录，将面试意见真实、公正的填写在《求职人员面试评估表》上，以便于行政人事部及时、准确的进行人员通知安排。（3）招聘中高层管理人员时，视情况对通过面试的应聘者进行背景调查，将调查结果认真记录，填写《求职人员面试评估表》。3、门店员工聘用流程⑴门店人员的招聘应控制在人员编制范围内，如确因工作需要需在编制范围外进行招聘的须事先向公司人力资源部提出申请，经销售部及行政人事部批准后方可实施招聘，超编人员的工资及提成由销售中心负责人和门店负责人自行承担；⑵自营门店的员

7、工经销售中心审批后进行当地招聘，由运营中心审核通过后，必须到公司行政人事部按照正常程序办理入职手续，招聘方式可通过内部介绍、人才市场等进行，招聘时需要求应聘者填写《求职人员登记表》；⑶对经面试合格的人员在实习前应由店长进行销售技能的培训，以保证应聘者能尽快达到企业对门店人员上岗的基本要求；⑷自营门店员工带必要的证件到公司行政人事部按正常程序报到，合作门店员工由合作商自行办理入职手续（身份证复印件，照片，入职登记表，原单位离职证明等），每月将人员资料上传OA，由行政人事部备案；4、相关表格（1）《人才需求申请表》（2）《

8、求职人员登记表》（3）《求职人员面试评估表》第一章入职管理制度一、职前培训经面试合格的人员在接到人力资源部通知后需按时到企业报到参加培训，接受企业安排的规章制度、专业技能、上岗资格等培训，培训时间依岗位而定。员工培训期间，课前按时填写《培训签到表》不得迟到、早退、请假、旷课，同时须遵守培训纪律，员工培训期间的表现均将由人力资源部进