绩效考核管理系统测试计划

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1、密级:绝密企业绩效考核管理系统测试计划(Version:V1.3)文档编号:V1.3项目名称:企业绩效考核管理系统编写:.NET测试一组编写日期:2008年12月25日审核:张伟平审核日期:2008年12月29日软件工厂.NET测试一组2008年12月25日文档修订记录序号修改时间修改人审核人备注12008年12月26日石磊张伟平22008年12月26日石磊吴生福完善32009年1月5日张佳之根据完善后的需求和原型进一步细化456789101112131415161718目录目录目录3一.引言41.编写目的42.编写背景43.定义54.参考资料5二.约定51.接收

2、标准52.测试工具53.测试资源64.送测要求65.编号规则6三.测试计划71.系统功能结构72.系统流程图83.测试范围94.测试目标105.测试方法106.测试阶段107.测试类别118.测试环境11四.测试安排111.进度安排122.前提条件123.测试资料144.测试培训14五.测试用例设计141.单元测试用例142.路径测试检查表153.功能测试用例174.用户界面测试用例175.性能(压力)测试用例181)性能测试182)压力测试196.其他测试用例221)容错能力/恢复能力测试222)安装/反安装测试233)文档测试24六.用例执行方法251.手工执

3、行252.自动化工具执行25七.风险管理251.内在风险252.外在风险263.暂停标准和再启动要求26八.缺陷管理271.缺陷的定义272.缺陷的状态273.缺陷的生命周期284.缺陷的级别285.缺陷的类型28九.评价准则291.范围292.数据整理293.尺度29十.测试提交物29一.引言1.编写目的本测试计划文档的编写是为了提供一个对威迅软件工厂绩效考试项目的测试计划,内容包括:约定;测试计划;测试安排;测试用例设计;用例执行方法;风险管理。本文档的预期读者为项目的SQA人员、SCM人员、项目负责人、项目内各工程人员和测试人员。2.编写背景相关背景信息如下

4、:产品名称:绩效考核管理系统产品研发代号:产品发布版本号:任务提出者:软件工厂管理部门任务开发者:.net一组目标用户:软件工厂管理人员和工作人员3.定义绩效考核管理系统:英文缩写PEMS(PerformanceExamineManageSystem)1.参考资料在编写本《测试计划》之前,着重参考以下文档:《绩效考核系统客户需求说明书》《绩效考核系统需求分析说明书》《绩效考核系统系统设计说明书》《绩效考核系统项目计划》一.约定1.接收标准本节所述的接收标准是指可测试的标准,这个标准以测试组接收测试为限。2.测试工具在本项目中所要用到的测试工具:用途工具生产厂商/自

5、产版本管理TestDiretorMercury8.0功能测试RobotMicrosoft2002.05性能测试LoadRunnerMercury8.03.测试资源Ø测试服务器稳定的测试服务器,IP地址为:Ø人员测试审核人一名,测试实施人员4名。4.送测要求绩效系统开发人员提交的测试按以下要求进行:步骤动作负责人相关文档或记录要求1打包、编译开发人员无确认可测试2审核并提交测试测试组长经审核的测试报告测试报告由测试组长审核并签字3接收测试测试人员经测试组长审核并签字的测试报告4开始测试测试人员Bug单、小结测试小结个人编写个人的内容1.编号规则与本测试计划相关的编号

6、规则如下:Ø测试用例中的编号,功能名+界面名(每个字第一个汉语拼音大写)+编号例如:考核标准下的添加标准的第一个用例:KHBZ_TJBZ_0001Ø测试用例文件命命名规则,模块名+测试用例例如:考核标准模块考核标准测试用例一.测试计划1.系统功能结构1.系统流程图1.测试范围从绩效考核管理系统功能结构图中我们可以看到,本项目的测试重点为五大模块,分别如下:方案制定、业绩考核、行为能力评定、绩效考核汇总、系统管理。其测试范围包括:1.测试目标本次测试达到以下要求:²测试产品功能是否达到设计的要求,包括:各个功能点是否实现、业务流程是否正确、界面是否符合设计要求。²产

7、品使用是否符合用户习惯,操作简单,并符合相关约定。²产品是否能符合性能测试要求。²产品运行稳定、友好。²Bug数量、严重性、缺陷率控制在可接收的范围之内。2.测试方法Ø白盒测试Ø灰盒测试Ø黑盒测试3.测试阶段本项目测试共分以下几个阶段进行:1.设计阶段2.单元测试阶段3.集成测试阶段4.确认测试阶段5.系统测试阶段6.安装测试阶段7.验收测试阶段8.结项总结阶段在2到7这6阶段测试的执行过程中,要进行回归测试。在实施以上各阶段过程中,将编写相应的各阶段测试计划。4.测试类别在绩效考核项目测试过程中,我们将用以下类型测试1.功能测试2.界面测试3.性能(压力)测试4

8、.安装测试

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