管理手册、程序文件任务分工

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1、综合办公室2政工科、工会3调度室4安全监察科5培训科7人力资源科8技术科9防突科11机电科13供应科17地测科19保卫科20后勤科21质标办22纪委监察科23计划科24综采一队、准备队25综掘一队、综掘二队、综掘六队27开拓队、开拓二队29巷修二队31机运队32运输区34皮带队36通风区38抽采队40钻探队42综合办公室一、《程序文件》所需资料（7月30日完成）（1）文件、记录管理程序二、《矿井本安制度汇编》（8月15日前）1、文件记录管理制度2、通勤车安全运输管理制度三、《管理手册》需提供资料（7月

2、12日前）1、提供矿井管理机构，矿长、副矿长、各职能科室职责划分，最终版的矿井制度汇编。四、《员工不安全行为管理手册》（8月15日前）1、矿长岗位规范2、党委书记岗位规范3、办公室主任岗位规范4、办公室秘书岗位规范5、办公室文书岗位规范6、办公室驾驶员岗位规范7、办公室档案员岗位规范政工科、工会一、《程序文件》所需资料（7月30日完成）（1）本质安全文化建设实施程序二、《矿井本安制度汇编》（8月15日前）1、安全文化建设制度三、《本质安全文化建设实施手册》8月底成书。四、《员工不安全行为管理手册》（8

3、月15日前）1、工会主席2、纪委书记3、政工科副科长岗位规范4、政工科企业文化干事责任制岗位规范5、政工科宣传干事岗位规范6、工会副主席岗位规范7、工会女工副主任岗位规范8、团委副书记岗位规范调度室一、《程序文件》所需资料（7月30日完成）1、调度控制程序2、矿井采煤控制程序3、应急准备与响应控制程序二、《风险管理手册》和《风险管理标准和管理措施》所需资料（一）风险管理手册通讯系统1、赵固二矿通讯系统基本情况2、赵固二矿使用中的通讯系统、人员定位系统功能3、通讯及人员定位系统风险评估4、通讯及人员定位

4、系统危险因素分析5、事故防范措施人员危险源管理表（1）一般人员调度员（二）管理标准和管理措施人员根据工作任务不同，制定相应的管理标准和管理措施；在8月5日前，对综采队、准备队的风险管理手册、管理标准和管理措施材料进行审核，最终版报送质标办，并对报送材料质量负责（纸质版盖章，电子版发OA邮箱）。三、《矿井本安制度汇编》（8月15日前）1、生产调度会议制度2、总值班制度3、矿井生产影响考核办法4、调度汇报制度5、领导下井带（跟）班管理办法(安监科配合)6、矿井安全生产统计报表报送制度四、《员工不安全行为管

5、理手册》（8月15日前）1、生产副矿长岗位规范2、采煤副矿长3、采煤副总工程师岗位规范4、调度室副主任岗位规范5、调度室技术主管岗位规范6、调度员岗位规范7、统计员岗位规范8、调度信息化主管岗位规范9、井下通讯维修工岗位规范安全监察科一、《程序文件》所需资料（7月30日完成）（1）法律法规及其它要求识别与获取管理程序（2）目标与计划管理控制程序（3）本质安全管理体系现场检查控制程序（4）岗位职责制定程序（5）事故管理程序（6）工伤与职业病管理程序二、《风险管理手册》和《风险管理标准和管理措施》所需资料

6、（一）风险管理手册瓦斯防治系统4.3.5严格明火管理，防止明火源引燃瓦斯或引发“三爆”事故人员危险源管理表（1）一般人员安检员、入井人员、作业人员。（二）管理标准和管理措施人员根据工作任务不同，制定相应的管理标准和管理措施；在8月5日前，风险管理手册、管理标准和管理措施材料最终版报送质标办，并对报送材料质量负责（纸质版盖章，电子版发OA邮箱）。三、《矿井本安制度汇编》（8月15日前）1、安全目标管理制度2、安全生产责任制度3、安全投入保障制度4、风险管理制度5、人员不安全行为管理制度6、安全管理奖惩制

7、度7、安全操作管理制度8、安全管理公开制度9、安全会议制度10、安全监督检查制度11、职业卫生健康管理制度（人力资源科配合）12、本质安全管理体系考核实施办法13、安全与经济利益挂钩制度14、安全举报制度15、安全隐患排查与整改制度16、安全与经济利益挂钩制度17、安全评审制度18、安全事故隐患报告制度19、班组安全活动制度20、班前会制度21、交接班制度四、《员工不安全行为管理手册》（8月15日前）1、安全副矿长2、安全副总3、科长岗位规范4、副科长岗位规范5、技术主管岗位规范6、安检员岗位规范7、

8、质检员岗位规范培训科一、《程序文件》所需资料（7月30日完成）（1）人员不安全行为矫正管理程序（2）培训控制程序二、《矿井本安制度汇编》（8月15日前）1、安全教育与培训制度2、群安员管理制度三、《员工不安全行为管理手册》（8月15日前）1、科长岗位规范2、科员岗位规范人力资源科一、《程序文件》所需资料（7月30日完成）（1）人员准入控制程序（2）医疗服务控制程序二、《矿井本安制度汇编》（8月15日前）1、班组建设制度2、员工准入制度三、《员工不安全行为