贯标样板工地资料管理系统

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1、一、文件资料管理(综合盒一)1.1文件发放记录（一）（BG-02）1.2文件发放记录（二）（BG-03）1.3文件更改通知（BG-07）1.4收文登记清单（BG-04）1.5图纸收发记录表(详技术盒一)1.6文件目录表（BG-05）1.7公司及分公司发给项目部文件1.8阅文办文记录(BG-12)1.9会议签到表(BG-11)及会议记录、会签表SC-4、审核及修改意见表SC-51.10借阅档案登记表（QG-08）(综合盒二)1.12管理体系文件（文件）1.12.1管理手册等(详企管办文件夹)1.12.2公司各部门、分公司发管理办法等体系文件（详管理体系文件夹）二、生产系统(生产盒一)2

2、.1.工程开工报告2.1.1施工许可证(甲方提供)2.1.2质量监督报告及监督方案(甲方提供)2.1.3安全监督报告(项目部办理)2.2项目组织机构2.2.1项目部成员组成审批表SC-01、项目管理机构及管理人员花名册2.2.2项目部成员变动审批表SC-022.2.3管理人员职位说明书(详劳人盒)2.3项目承包合同(详经营盒一)2.4水电及装修配合协议(详经营盒一)2.5项目质量策划2.5.1施工组织设计审批表、设计变更审批表2.5.2投标阶段施工组织设计、实施阶段施工组织设计（需监理或甲方审批）2.5.3施工组织设计、施工方案及编制计划和完成情况统计台帐SC-03(生产盒二)2.6

3、实施过程记录2.6.1施工进度和计划管理2.6.1.1施工进度总计划和每月进度计划（要求上墙）；进度计划报审表2.6.1.2材料、半成品进场计划（详材设盒一）；2.6.1.3劳动力计划(SC-6)；2.6.1.4施工机械进场计划（详材设盒二）2.6.1.5大型机械安装、拆除申请报告（详材设盒二）。2.6.2过程监视、测量和数据分析（以工程质保资料和竣工资料为主）2.6.2.1顾客满意度调查表（详经营盒一）2.6.2.1各种意见反馈记录及处理记录；(详信息资料盒)2.6.2.2各级部门签发的整改通知单及其处理记录(ZA-03)。（生产盒三）2.7工程分包2.7.1工程分包计划表SC-0

4、72.7.2工程分包商评定表SC-082.7.2.1分包商登记表；2.7.2.2分包商施工设备登记表；2.7.2.3分包商业绩记录表；2.7.3分包工程价格对比表SC-092.7.4分包商分包工程报价表SC-102.7.5分包工程实施效果评定表SC-112.7.6合格工程分包商名册SC-122.7.7工程分包合同评审表；2.7.8工程分包合同(详经营盒一)。2.8项目核算和报量2.8.1项目成本核算表(一)2.8.2项目(人工费)成本核算（台帐）表(二)2.8.3项目工资含量收支情况表(三)2.8.4项目材料费实际支出汇总表(四)2.8.5项目周转材料摊销(租赁)明细表(五)2.8.

5、6项目主要材料分析对比表(六-一)2.8.7项目主要材料分析对比表(六-二)2.8.8项目机械使用费实际支出汇总表(七)2.8.9项目费用实际支出明细表(八)2.8.10工程款回收、使用情况表(九)2.8.11项目债务统计表(十)2.8.12项目分包工程计划(核算)表（十一）2.8.13工程签证单及统计台帐（十二）2.8.14工期签证及统计台帐2.9月计划和统计报表2.9.1成本计划表（1）2.9.2人工费计划（2）2.9.3主要材料计划（3）2.9.4分包工程计划（4）2.9.5机械费计划（5）2.9.6费用（计划、开支）（6）2.9.7月度材料需用计划（7）2.9.8主要材料采购

6、审批表（8）2.9.9资金使用计划（9）(生产盒四)2.9施工日记资料盒2.9.1项目总施工日记（项目经理）2.9.2施工员施工日记2.9.3混凝土开盘鉴定记录2.9.4混凝土施工记录三、经营系统(经营盒一)3.1产品要求评审表(包括合同、协议变更评审)GY-043.2中标通知书3.3合同台帐GY-073.3.1施工合同（副本）3.3.2工程分包合同3.3.3物资采购合同(商品砼、水泥、钢材等)3.3.4劳务分包合同3.3.5项目承包合同3.3.6流动人口计划生育管理合同（保证书）3.3.7土建与分包商的配合协议（如与水电、装修）3.3.8场地临时使用协议3.3.9垃圾外运协议（运输

7、单位应有垃圾处置B证）3.3.10暂住户口治安责任书3.3.11设备租赁合同(起重设备范本)3.3.11.1建筑机械设备购买合同3.3.11.2卷扬机租赁合同3.3.11.3钢筋切断机、弯曲机3.3.11.4对焊机3.4分包工程结算单3.5合同交底单GY-063.6顾客满意程度调查表JY-083.7顾客满意度评分表GY-09（每月对甲方、监理工期、质量等调查）3.8工程质量回访保修单ZA—013.9分包计划等资料(详生产盒三)(经营盒二)3.10外发文件及