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时间:2018-07-23
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1、安全展示情况说明为了让工人更充分、更形象、更具体地理解和认识安全。我矿将以图板的形式在培训中心作了安全展示,具体内容如下:图板一:安全是一种责任,为已为家为他人;安全是大家所希望的。图板二:事故教训纵然陈旧亦铭心;安全要从一点一滴做起;安全经验即使点滴也借鉴。图板三:任何人员都必须抓好安全;任何地点都不能忽视安全;任何时候都不能放松安全;任何事情都不能冲击安全。图板四:有了安全,人类才能更美丽。图板五:我庄严承诺:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。图板六:要想日子甜,关键抓安全。图板七:安全工作目标:管理零漏洞、
2、现场零隐患、安全零事故。图板八:安全工作标准化、作业规范化、教育经常化、管理科学化、质量标准化。图板九:现场安全管理:用质量标准化标准控制现场质量,用岗位安全作业标准规范人的行为。图板十:现场安全管理:用质量标准化标准控制现场质量,用岗位安全作业标准规范人的行为。教师管理制度为了加强教学管理,确保培训质量和效率,提高我矿培训中心的教学水平,特制定规定:一、专、兼职教师依据《教学大岗》、《教师法》、《公民道德与法》《职业道德》等标准执行。二、专、兼职教师严格遵守培训中心的各项规章制度,珍爱培训中心的声誉,处处以身示范。
3、三、按照《教学大岗》的要求,各专、兼职教师认真备课,认真授课。四、既要注重课程教学计划组织教学,又要结合煤炭企业的现场实际,做到理论与实际相结合。五、爱护学员。对学员要管、教、导相结合,做到既教书又育人。六、认真研究成人教育培训特点,充分采用现代教育技术和教学方式,按照成人的教育教学规律实施教学。七、教学当中要听取学员的意见和建议,做到因材施教。八、保持严谨的教学作风,各专、兼职教师不断研究和探讨教学改革,研究制定所承担课的教学改革方案。听课制度为了加强对教学过程的监控,及时了解和掌握课堂教学实施过程中存在的问题,不
4、断改进课堂教学手段和教学方法,提高课堂教学质量,特制定本规定。1、听课是职教中心及教师日常工作的重要组成部分,通过听课,使教师能够相互交流,相互学习,取长补短,形成重视课堂教学、重视教研的良好风气,促进我教研室教改教研工作的开展。教师应自觉按时完成听课任务。听课时应做好听课记录,并对授课教师课堂教学质量作出评价,为我教研室进行教学研究和教学改革提供基础资料。2、听课量(1)教研室主任、副主任每学期听课次数不少于5次;(2)专职教师每学期听课次数不少3次;(3)兼职教师每学期听课次数不少6次。(4)专任教师在不影响本人
5、教学工作的前提下,必须参加所在教研组织的集体听课。3、听课范围和方式(1)本教研室为我中心赏所开设的课程均敖听课范围;(2)个人听课以随机、随堂方式进行,课前无需通知授课教师本人;(3)教研室应为每个新从教教师至少组织1次集体听课活动;4、听课要求(1)听课教师听课应拾听课记录本,并对授课情况进行认真、祥实记录,并蒂莲作出客观评价;(2)听课教师听课过程中如发现突出总理,应及时向有关领导反应以便得到妥善解决;(3)听课老师应遵守课堂制度,不得迟到早退,不得相互说话。5、听课内容(1)讲解条理是否清楚,逻辑性是强。(2
6、)重点是否突出,难点是否讲清。(3)是否介绍本学科新进展,跨学科理论联系讲授。(4)是否启发式、归纳式、提问式、设疑式讲授。(5)板书是否工整,层次是否分明,绘图是否准确。(6)语言是否易懂,声音是否洪亮,速度是否适中。(7)是否结合教学内容对学生进行思想品德教育。(8)是否情绪饱满,仪表计策肛、举止大方。6、听课管理教研室每学期其中、萘分两次检查教师听课记录,对没有完成听课傻的老师要点名批评督促改正。班主任管理制度班主任既是集体建设的总设计师又是班集体的领导者。为了强化培训工作的力度,提高培训质量,加强对班主任工作
7、的领导和支持确保培训工作扎实有序的进行,管理职责如下:一、班主任全面负责培训的日常管理工作。积极协条培训工作的有关事宜,为培训工作创造良好氛围,为推动培训工作良性开展尽心尽职。二、负责学员的报到、点钟、饭票、书本、笔记本等发放,对学员纪律管理,并丰富考核,保障赏的出勤率。三、负责学员的行为教育,搞好赏的生活安排,加强课堂纪律管理,并丰富学员的课余文化生活。四、关心任课老师后勤服务工作,促进教堂质量的提高,负责教师备课本、复习题的回收工作。五、学员在班级发生的种类重大事情,班主任必须及时到场处理,必要时向矿分管领导报告
8、。六、督促学员搞好教室卫生工作并检查卫生七、对学员加强安全教育,防止一切事故的发生。八、负责培训工作的总结、评比。九、无特殊情况,培训期间不得离岗,有事要请求汇报。学员管理制度为保证学员拥有良好的学习环境,确保教学质量和培训效果,培训效果,培养良好的学习风气,维护培训中心良好的形象。特制定本办法。一、学员要遵守国家的法律、法规和《公民首先公约》
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