武汉欢乐谷选址分析

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1、武汉市欢乐谷选址分析及评价一、背景介绍欢乐谷——中国文化公园第一连锁品牌，创立于1998年，以“打造世界一流的连锁文化公园”为愿景，旨在为不同的城市，带来同样的欢乐，创建繁华都市开心地。“时尚、动感、激情”的武汉欢乐谷，是华侨城集团全新打造的复合型、生态型和创新型的大型文化公园。作为欢乐谷“东西南北中，欢乐大中国”全国战略布局的第五站，武汉欢乐谷承袭华侨城的创想文化内核，凝聚深圳、北京、成都、上海等四地欢乐谷的成功积累，以全球顶尖的高科技游乐设备、精彩纷呈的文化演艺精品、优美生动的自然生态景观、深具人文魅力的主题娱乐体验，向现代都市人提供愉悦身心的多元化休闲方式和都市娱乐产品，

2、并将成为华中城市旅游新名片。计划投资45亿元在东湖风景区兴建一个融主题公园、都市娱乐、文化休闲、主题酒店、人文居住于一体的大型文化旅游综合性项目——欢乐谷。深圳、北京、成都、上海等欢乐谷先后对外迎客后，国内第五个欢乐谷——武汉欢乐谷选择来武汉，这座中部城市的发展潜力。但华侨城落户于此，亦经历了一番仔细思量。华侨城在中部选址投资时，曾考察过郑州、长沙等城市。但是最后却选择了武汉。这是为什么呢？本文就此展开了选址分析。关键词：SWOT分析选址综合评价权重一、研究意义主题乐园是一个的纯粹的人造景观艺术、人文舞台化世界。大型主题乐园选址的一个共同的特点就是集中在经济相对发达地区。近年来

3、，以主题乐园为代表的世界游乐业一直在以稳定而迅猛的势头发展壮大，然而据统计，中国目前有将近1500亿元巨资投在各类2500个主题公园上，国内除了华侨城等少数比较成功的主题乐园以外，其中有70%处于亏损状态，20%基本持平，大约有2/3难以收回投资。而近年来迪斯尼等国际主题乐园巨头的“入侵”，让国产主题乐园令人堪忧的现状更为尴尬。同西方比较成熟的主题乐园产业相比，普遍存在着一系列问题，各地盲目开发，造成恶性竞争；缺乏明显的主题，文化内涵单一；经营管理模式落后，游乐设备陈旧；另外还有收入结构单一等。总的看来，主题乐园的选址问题成为行业发展的重中之重，它贯穿每个主题乐园的整体生命线，

4、对主题乐园项目的生存发展起决定作用。本文对主题乐园的选址问题进行剖析，为业内人士和企业提供一些决策方面的借鉴。二、SWOT分析武汉欢乐谷具体选址：武汉欢乐谷位于武昌区平安大道(中北路延长线)188号。武汉东湖北岸，东湖风景区北岸中北路延长线与二环线交会处。优势（S）该项目以欢乐谷主题公园为核心，突出东湖的水资源特色。其核心项目——“欢乐谷”主题公园选址东湖风景区中北路延长线上。公园前区紧临中北路延长线，设有公交首末站和地下停车场，交通较为方便。华侨城在中部选址投资时，曾考察过郑州、长沙等城市。确定落户武汉后，在具体选址时，除了东湖，还考虑过汉阳墨水湖和马鞍山，但马鞍山地理位置过

5、偏，墨水湖周边旅游资源不如东湖，华侨城最终选择了落户东湖北岸，不仅可以借助4A级景区东湖的知名度和客流，形成旅游集群效应互相促进，而且该地交通区位条件好，在二环线附近，离武汉火车站不远。另外也由于项目占地较大，而此地原是城中村，开发难易程度适中。项目紧邻城市二环，地铁4号线、8号线支线直抵华侨城，高效接轨全城。同时，项目享有都市丰盛配套：水果湖省府中心在此升华城心价值；省博物馆、省艺术馆等提升片区文化涵养；徐东商圈、中南商圈、楚河汉街等繁华环伺；东湖中学、水果湖中学、武汉大学等名校荟萃。辐射中国中部的旅游战略支点项目和华中旅游新地标。并依此为基础，辐射周边的旅游景点，带动旅游业

6、的发展。具体到项目的选址，其实原来那几个主题公园都是滩涂地，也没有很好的自然资源，但是我们选在经济比较发达的地区，包括现在也是如此，因为中国到现在，带薪的假期还没有形成一个规律。在欧美已经形成很长时间，而在中国无论是白领还是蓝领，他的带薪假期还没有确定。所以在周末，在公众的假日上就可以在旅游上起到一定的作用。另外还是希望选择在环境资源比较好的区域，不是纯粹的造景，他本身的大的背景就是自然环境比较优越的，可以观山看海等等。然后再把我们创造性的东西加入到公园当中。所以自然环境也是主题公园重要的要素。在这个平衡当中，因为他是面向人的一种休闲，一种精神的消费，所以他和人口规模是密切相关

7、的。一般来说经济发达地区人口比较密集，有这样的消费群体。对比而言武汉市消费市场潜力巨大，消费群体多元化。武汉市目前还在工业化阶段，面对快速的生活节奏，人们需要找一个场所放松休息。劣势（W）选址武汉是不错，但是具体在武汉那一个位置，这是十分困难的选择。选址在东湖风景区的话，这样会对原有的景区产生破坏，影响东湖整体景致。施工难度较大，同时交通问题处理较为棘手。需要考虑市民的出行和道路交通问题。机遇（O）政府支持力度大，“十二五”期间，武汉提出建设国家中心城市，加快发展旅游业，重点打造武汉市旅游度