潞宝安全标准化管理手册

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1、山西潞宝集团焦化有限公司安全标准化管理手册AQ/LB-SC-01引言1.1总则山西潞宝集团焦化有限公司(以下简称:公司)安全标准化体系是为公司的安全生产活动全过程提供了全面、系统的指导和要求,运用该标准,为建立和实施统一的适合公司需要的安全生产管理纲领性文件。1.2安全标准化系统管理公司为实现确定的安全生产目标,将其生产(服务)、经营、管理全过程需要实施的安全标准化管理,运用系统管理的原理和方法将相互关联、相互作用的安全标准化要素加以识别、制定标准,建立标准体系并进行系统管理,有利于发挥安全标准化的系统效应,有助于提高企业安全生

2、产管理水平。1.3安全标准化体系的持续改进公司安全标准化是一个制定目标——实施目标——合格评定——分析改进,以及再修订标准的动态过程,这个过程是通过持续改进来实现的。持续改进是安全标准化追求的永恒目标。为了实现这个目标,公司采用的P—D—C—A科学管理模式和方法。从策划—实施—检查—处置—再策划,周而复始地顺序运行,从而实现对公司安全管理持续改进的目的。1.4安全标准化体系发布令第45页共45页山西潞宝集团焦化有限公司安全标准化管理手册AQ/LB-SC-01安全标准化体系发布令,公司安全标准化是企业管理的一个重要组成部分,是公司

3、的一项综合性基础工作贯穿于公司整个的生产、技术和管理活动的全过程。本手册阐述了公司的安全生产方针和目标,对公司安全标准化管理做了具体描述,力争体现全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理原则,是指导公司安全生产管理工作的纲领性文件和行动准则。现予以发布,公司全体员工务必认真学习,全面贯彻执行。我批准,本《管理手册》自2012年1月1日生效实施。董事长(签名):年月日第45页共45页山西潞宝集团焦化有限公司安全标准化管理手册AQ/LB-SC-011.5安全标准化体系管理者代表任命书管理者代表任命书为建立健全公司安全标准化管理体

4、系,使其能够在我公司得到顺利实施,依据企业安全生产标准化基本规范AQ/T9006—2010要求,现决定任命梁会志同志为公司安全标准化管理体系管理者代表,全体员工必须严格执行标准规定,履行各自的职责,确保标准化管理体系持续有效运行。董事长:2012年1月1日第45页共45页山西潞宝集团焦化有限公司安全标准化管理手册AQ/LB-SC-012.安全方针目标机安全承诺2.1方针安全第一预防为主综合治理持续改进2.1.1安全第一:安全与生产、安全与效益是一个整体,当发生矛盾时,必须坚持“安全第一”的原则,遵守职业健康安全法律法规积

5、极为员工创造适宜的、良好的工作环境,以保护员工的身心健康和职业卫生。2.1.2预防为主:为有效地消除和控制危害,需要建立本质安全的科学观念。预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系,建立安全标准化,实行风险预防型管理,积极采用先进的技术、工艺和设计,树立所有意外事故和职业病都是可以预防的观念。2.1.3综合治理:安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调。认识到所有意外事故和职业病都是可以预防,但需要建立人机环境的安全系统观念,从人机环境的综合治理入手。2.1.4持续改进:安全管理的核心是持续改进。健康安全环境非一日之功,要坚持不

6、懈、持续改进没有最好,只有更好。建立安全标准化,也建立了安全工作的长效机制。2.2目标2.2.1年因工死亡、重伤、职业病发生率为零,无重大火灾事故和火灾刑事案件。2.2.2杜绝中毒、污染、社会灾害事故及交通事故发生。2.2.3职工因工轻度伤害控制在3人以下。2.2.4事故隐患整改率98%以上。第45页共45页山西潞宝集团焦化有限公司安全标准化管理手册AQ/LB-SC-012.2.5设施设备完好运转率98%以上。2.2.6全员安全教育率100%,特殊工种持证上岗率100%2.3安全承诺本人作为潞宝集团焦化有限公司董事长,为保障公司

7、员工的身体健康、生命和财产安全,防止和减少生产安全事故发生,现郑重向员工承诺,在工作中严格履行以下职责和义务:1、切实树立“安全第一”的思想,对公司安全事务负有义不容辞的责任,建立健全安全生产管理机构,落实全员安全生产责任制。2、确保国家安全生产方针、政策、国家(行业)安全生产法律法规及标准在公司内得到认真贯彻执行和落实。3、不断建立健全公司安全生产规章制度和操作规程,鼓励相关内外部人员积极参与到与安全标准化不断改进的过程中。4、以预防为主,开展风险管理、隐患治理,组织、督促公司安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改措施。5、保

8、证公司安全生产必要投入的有效实施,不断采用新技术对生产装置进行维护改造,提高生产装置的安全性,改善劳动生产条件,最大限度的不发生事故、不损害员工健康。6、按国家安全设施“三同时”的规定,确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求,不使用国

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