某科技集团有限公司绩效考核实施细则

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1、绩效考核实施细则一、目的为了公平、公正、合理的开展绩效考核工作，便于对不同职层、不同岗位的分类及分组进行绩效考核而制定本细则。二、绩效考核周期1、每月考核一次，考核结果可作为年终考核依据之一。2、本次考核周期为2011年8月1日—2011年11月30日。三、绩效考核实施细则（一）绩效考核流程两次考评（上级考评和复评，见附件2）按职层和岗位进行人员分组（见附件1）绩效部分与工资一起造表发放考评成绩汇总，按考核分数从高到低排序，按名次确定绩效考核发放方案（见附件3）（二）绩效考核办法每月7日前考核人和复评人签字后交被考核者本人签字确认。每月5日前，上级考核人

2、和复评人对被考核人按照《考核评定表》中的六项KPI指标打分。考核总评分=上级评分*40%+复评*60%。交人力资源部按分组名单汇总，按总评分数从高到低的顺序排名次，确定绩效发放比例。每月15日至20日人力资源部对整套资料存档，按核定绩效考核比例与工资同时发放。每月10日前接受投诉并处理，在接到投诉后3日内反馈处理意见。（三）绩效考核分组本次绩效考核按照管理、财务和销售团队进行分类，按岗位划分进行分组，共23组，分组如下（分组名单见附件1）：序号组别分组说明1副总集团公司总经办副总经理2项目经理集团公司下属各项目部项目经理3部门经理集团公司各部门经理4供应

3、、综管集团公司供应部、综合管理部人员及现代、土石方统计员5市场、网络集团公司市场拓展部、科技网络部人员6科技财务、资金管理中心集团公司财务部会计、资金管理中心会计7各项目部财务主管集团公司下属各项目部财务主管、主办会计8各项目部会计集团公司下属各项目部成本、助理、核算会计9各项目部出纳集团公司下属各项目部出纳10业绩考核、人力资源集团公司业绩考核中心、人事服务中心人员四、绩效考核结果的处理1、按考评分数及排序结果确定绩效考核发放比例（1）2011年8月1日至8月31日按总评分从高到低排名次，得分最高者排名为1，依次类推，绩效发放比例按名次按下表规定执行，

4、如名次为第1名的财务人员，绩效发放比例为60%，详见下表：人员分类发放比例备注80%70%60%50%40%30%财务类无无10%人员20%人员20%人员50%人员非财务类无无无10%人员20%人员70%人员（2）2011年9月1日至2011年11月30日按总评分从高到低排名次，得分最高者排名为1，依次类推，绩效发放比例按名次按下表规定执行，如名次为第1名的财务人员，绩效发放比例为80%，详见下表：人员分类发放比例备注80%70%60%50%40%30%财务类20%人员无30%人员30%人员20%人员无非财务类无20%人员无30%人员30%人员20%人员

5、2、反馈与面谈如果员工不同意考核结果，可以在三天之内向人力资源部申诉。每个月的考核结果出来以后，必须交由被考核人签字，表示被考核人已经看过考核结果，然后才能存档、备案、待查考核成绩较好的员工，要立为榜样，以此激励其他员工，如加薪或岗位晋升、岗位调整等分别对于绩效评较好的员工和较差的员工，各部门的负责人有义务找他们进行谈话对于考核成绩较差的员工，部门负责人要同该员工一起找出原因，并尽可能给与帮助，提高他的业绩的同时也就提高了部门的业绩；或者进行淘汰、或不续签劳动合同五、绩效考核申诉员工向人力资源部申诉时需要以书面形式提交申诉报告，人力资源部负责将员工申诉统

6、一记录备案，并将员工申诉报告和申诉记录提交人事主管副总在月度或年度绩效考核过程中，员工如认为受不公平对待或对考核结果感到不满意，有权在考核期间或得知考核结果3天内直接向人力资源部申诉，逾期视为默认考核结果，不予受理3、申诉处理人力资源部在接到申诉后3日内必须对申诉人进行确认并对其申诉报告进行审核，同申诉人所在的单位取得第一手资料，形成书面文字，最终将处理意见提交人事副总人事副总根据考核专员收集的信息，决定是否需要召开由申诉人、申诉人绩效考核人、申诉人跨级领导组成的申诉评审会；如不需召开申诉评审会，则由人力资源部将结果反馈给申诉人申诉评审会还需要确定绩效考

7、核人对员工考核过程中是否存在不公平现象。如果发现绩效考核人在考核过程确有不公平行为，公司将采取相应的处罚措施如果员工申诉内容属实，申诉评审会需要按绩效考核流程对申诉人重新进行绩效考核，此次考核结果即该员工考核成绩，考核结果存档并反馈申诉人本人。绩效申诉表如下：绩效考核申诉表姓名职位部门考核期间提出申诉时间有争议的考核部分：认为有争议的原因：修正建议：人力资源部意见：负责人签字：本次申诉已经得到反馈。申诉人：申诉评审会意见：负责人签字：本次申诉已经得到反馈。申诉人：六、对考核的检查与监督人力资源部每月按一定比例对各单位考核方案的执行情况进行检查，对考核工作

8、表现突出或者可为表率的相关责任人给予加分；对未按方案执行或者执行不力的，将对相关