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时间:2017-11-10
《2016年一级建造师考试《项目管理》备考冲刺试题及答案解析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2016年一级建造师考试《项目管理》备考冲刺试题及答案解析一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意)(1)下列关于国际工程承包在实施阶段管理工作表述正确的是( )。A.物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段B.质量管理的重点是确保施工方案的技术可行性C.分包商管理中心任务是协调分包与发包人的关系D.移交和竣工验收管理是确保按时完成工程的重要环节(2)不属于合同文档管理的内容的是( )。A.合同资料的收集B.资料的整理C.资料的修改D.资料的归档(3)为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核
2、信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程属于( )的工作流程等。A.信息管理手册编制B.工程图档管理C.信息管理手册修订D.信息管理任务(4)下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是( )。A.管理职能分工B.优化施工方法C.采取限额设计的方法D.采用价值工程的方法(5)以下行为属于挂靠的是( )。A.分包单位将其承包的工程再分包B.建设单位的工程款直接进入项目管理机构财务的C.承包单位承包建设工程后,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部建设工程转给他人D.总承包单位将建设工程分包给不具备资质条件的单位(6)关于建设工程项目管理的内背
3、景错误的是( )。A.我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任制B.我国于1995年开始推行项目经理负责制C.我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想D.2003建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资格制度过渡(7)项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。A.定量控制B.定性控制C.动态控制D.静态控制(8)下列不属于安全事故处理的原则的是( )不放过。A.事故原因不清楚B.事故责任者和员工未受到教育C.受害者没有得到治疗D.事故责任者没有处理(9)投标人在( )可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书
4、面通知招标人。A.招标文件要求提交投标文件截止时间后B.招标文件要求提交投标文件截止时间前C.提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前D.招标文件规定的投标有效期终止之前(10)( )是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。A.一级建造师B.项目经理C.公司经理D.部门经理(11)反索赔是对提出索赔一方的( )。A.回应B.上诉C.索赔D.承诺(12)PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是( )。A.明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术
5、活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正(13)可以说( )共同确定了工程承包合同的实际价格。A.价格调整和合同单价(对于“单价合同”)B.价格调整和合同总价C.合同单价(对于“单价合同”)和合同总价D.价格调整和合同单价(对于“单价合同”)及合同总价(14)通过国际工程招标资格预审的承包人,将作为( )参加国际工程的投标。A.承包人B.有经验的承包人C.有能力的承包人D.投标人(15)建设工程施工劳务分包合同中,( )负责与发包人、监理、设计及有关部门联系。A.工程承包人B.工程师C.劳务分包人D.
6、劳务分包人的技术负责人(16)在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,则用( )联系。A.单向箭杆B.双向箭杆C.直线D.虚线(17)工程项目施工实行( )。A.总承包制B.EPC责任制C.建设监理制D.项目经理负责制(18)建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产,使得职业健康安全与环境管理应该具有( )。A.交替性B.协调性C.符合性D.统一性(19)某建设工程当事人双方签订了工程总承包合同,以下对合同变更约定正确的是( )。A.在工程总承包合同中,无须对合同变更加以约定B.发包人可以提出合同变更,承包人也可提出合同变更,并由
7、发包人批准C.发包人可以提出合同变更,承包人无权提出合同变更D.发包人无权提出合同变更,承包人可以提出合同变更(20)某建设项目合同金额为8000万元,合同中要求承包人以银行履约保函的形式向发包人提交履约担保,则该履约保保函的金额一般约为( )。A.400万元B.600万元C.8000元D.2400万元(21)设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。A.EPC承包B.联合体承包C.D-B承包D.CM总承包(22)施工成本偏差为正值、进度偏差为正值表示( )。A.施工成本超支、工期拖延B.施工成本超支、工期提前C.施工成本节约、工期拖
8、延D.施工成本节约、工期提前(23)不属于进度纠偏的措施的是( )。A.调整项目组织结构B.改变施工机具C.强化合同管理D.压缩工程款(24)项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,
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