三重一大整改方案 整改方案

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1、三重一大整改方案整改方案篇一：“三重一大”工作自查自检情况及整改措施“三重一大”工作自查报告为认真贯彻落实《****有限公司“三重一大”实施细则》文件要求，切实加强民主集中制建设，促进公司领导班子科学决策、民主决策、依法决策，充分发挥领导班子集体领导的作用，结合“行政监察年”对近期“三重一大”集体决策制度执行情况进行了自查。现将自查情况报告如下：一、组织领导，进一步完善管理制度及时研究制定了《****公司“三重一大”议事规则》及《****公司“三重一大”实施细则》并正式签发实施，结合“行政监察年”工作要求和我公司实际情况，进一步健全和完善“

2、三重一大”管理及相关制度，降低矿井重大决策风险点。二、落实责任，进一步规范会议记录针对前期“三重一大”19会议记录存在没有记录人、记录不详细、无表决情况说明等问题及时加以整改，进一步规范了记录标准。“三重一大”事项决策的会议记录严格做到“五明确”，即明确具体事项，明确决策范围，明确集体决策的形式，明确集体决策的程序，明确检查考核人和责任追究办法。三、规范程序，进一步加强闭合管理凡属“三重一大”事项，在决策之前，要经过必要的民主程序进行充分的沟通酝酿论证，提交论证报告或立项报告。公司贯彻民主集中制原则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、

3、民主化、制度化。集体决策议决事项，一般应坚持少数服从多数的原则。对于带有实质性的有争议事项，如无时限要求，一般应推迟议决，重新调研，待意见成熟后，再提交会议议决。将决策参与事项、决策人、决策过程、决策结论、工作实效等以会议通知、议程、会议记录、参会人签字、会议纪要等形式留下文字性材料，并存档备查。特此报告****公司办公室2015年x月x日篇二：关于“三重一大”事项监督检查实施意见东营市供销合作社联合社关于加强“三重一大”事项监督管理的实施19意见为进一步加强重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用事项（以下简称“三重一大”事

4、项）的监督管理，增强监督管理的针对性和实效性，从源头预防腐败现象的发生，根据《中共东营市纪委、东营市监察局关于印发<市纪委市监察局统管派驻机构关于部门单位“三重一大”事项监督检查办法>的通知》（东纪发?2013?35号），结合市供销社实际，制定如下实施意见。一、基本原则1.严格依纪依法。严格按照党的纪律和国家法律法规履行监督检查职能，切实加强对“三重一大”事项决策及其执行的监督管理。2.促进科学规范。建立健全监督管理机制，着力解决决策行为不规范、决策执行不到位等问题，保证“三重一大”事项决策民主科学，执行规范高效。3.强化责任追

5、究。落实决策、执行和监督责任，对履行或不正确履行职责的，严格问责追究。二、主要内容1围绕“三重一大”事项，对“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的决策要求情况实施监督，有效规范决策、执行行为。主要监督范围：19（一）重大事项决策1、党和国家的路线、方针、政策和中央、省、市重要会议、文件精神的贯彻落实；2、发展规划、年度工作目标、重大活动安排以及涉及“三农”服务、单位干部职工切身利益等重要事项的研究决定；3、重要工作制度、管理办法等规章制度的制定、修改、变更及废止；4、领导班子成员分工、内设机构设置、调整的研究决定；5、党的建设、党风廉

6、政建设等情况；6、责任事故、突发事件等事关安全稳定重大问题的处置原则及应对方案；7、其它应提交领导班子集体研究决定的重大事项。（二）重要干部任免奖惩1、人员的调入调出；2、机关中层干部的任免；3、重要岗位人员调整；4、市管干部推荐；5、干部职工违反党纪政纪的处理；6、其他重要干部任免事项。（三）重大项目安排1921、重点建设和投资项目计划；2、工程项目招投标；3、办公用房等不动产的处置、维修、改造，4、大宗办公用品、交通工具的购置；5、重大活动安排。（四）大额度资金使用1、年度资金预算安排；2、各类专项资金的使用情况；3、建设项目的投资情况

7、；4、办公经费及各类款项的支出情况。三、主要程序充分做好“三重一大”集体决策的准备，严格按照会前酝酿决策、会中集体决策及会后执行决策三个阶段进行领导班子集体决策。（一）酝酿决策“三重一大”事项决策前，应认真调查研究，分析论证，决策议题要充分听取各方面意见，对专业性、技术性较强的事项，应进行专家论证、技术咨询、决策评估。对涉及稳定方面的重大决策，还应进行稳定风险评估。在充分征求各方面意见的基础上，按规定程序提出初步议题，并将议题的有关材料在领导班子会议召开前送达参加人319员，保证其有充分时间了解相关情况。班子成员可通过适当形式对有关议题进行

8、酝酿，但不得作出决定或影响集体决策。（二）集体决策在决策“三重一大”事项的会议上，班子或相关参会成员应对决策建议逐个明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。因故未到会的班子