建筑装饰装修工程

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1、吉林江南壹号工程C3~C5楼建筑装饰装修工程施工方案目录一、编制依据1二、工程概况1三、装修施工特点1四、施工组织管理2五、技术准备4六、主要项目施工方法5七、质量标准8八、施工准备9九、外墙保温、涂料、面砖做法十、附图10吉林江南壹号工程C3~C5楼建筑装饰装修工程施工方案一、编制依据1、吉林江南壹号工程施工图纸2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）。3、《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）。4、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）。5、《建筑工程施工质量验收统

2、一标准》（GB50300-2001）。6、《塑钢门窗》标准图集（88J13-1）。二、工程概况1、工程名称：吉林江南一号2、建设单位：吉林怡恒房地产开发公司3、本工程建筑用地位于吉林市丰满区滨江路南侧，沿松花江带状展开。本工程为板式高层住宅。地上29-33层，C1~C5楼地上为回迁楼住宅，地下一层为自行车库、设备用房、少量物业管理用房；地下二层平时为非燃烧品储物间，战时为核6级二等人员掩蔽室。4、本工程为现浇钢筋混凝土剪力墙结构体系，外墙外保温系统。5、总建筑高度：89.50~97.50米，住宅标准层层高2.80米。三、装修施工特点

3、1、本工程装饰材料档次中档，因此材料本身的质量，尤其在规格、尺寸、颜色一致性上，比较难于控制。装饰装修工程质量，必须克服材料本身带来的施工难度，达到“粗粮细做”，保证观感和实测达到质量预控目标。2、工程量大，工程质量目标高，必保市优工程。3、装饰装修工程施工工期比较紧，交叉施工多，水电施工与装修施工穿插，二次结构及保温与装修施工穿插，屋面工程与外檐施工同时进行，内墙腻子与室内瓷砖穿插等等，需合理安排各分包及各专业，保证施工进度。10吉林江南壹号工程C3~C5楼建筑装饰装修工程施工方案四、施工组织管理1、组织机构经理：赵玉林生产副经理

4、：朱春友主任工程师：夏英贤工程部技术部财经部质量部材料部行保部李军钢筋工长俞小林模板工长李军混凝土工长俞光明技术顾正涛测量徐秀云试验计算肖迪资料钱兵质量高绪文安全消防姜振和机械2、岗位职能1）工程部负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由部长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成，对生产副经理负责。2）技术部10吉林江南壹号工程C3~C5楼建筑装饰装修工程施工方案编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办

5、理工程变更、汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对主任工程师负责。3）质量部施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量评定等施工资料，由部长、质检员组成，对主任工程师负责。4）材料部负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料使用情况，维修保养机械、工具等。由部长、材料计划员、材料采购员、材料保管员、材料会计员组成，对项目经理

6、负责。5）行保部负责现场生活、消防保卫和环卫环保工作。由部长、管理员、安全员、保卫干事组成，对书记、行政经理负责。6）财经部负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由部长、预算员、会计员、出纳员组成，对经营副经理负责。3、工程目标及控制措施（1）工程目标工程质量目标：吉林市优质工程工程工期目标：2009年4月中旬完工（2）目标控制措施为达到工程整体目标，必须在施工的过程中采取相应的控制措施，按期保质完成各项工程，公司将安排优秀的管理人才组成项目班子，采用项目管理制度。施工组织设计

7、统筹兼顾，专业工程选用优秀队伍进场作业。10吉林江南壹号工程C3~C5楼建筑装饰装修工程施工方案现场管理以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。（3）室内装饰装修工程主要分项施工顺序1）二次结构砌体→门窗立口→细石混凝土地面→铺散热盘管→局部墙面抹灰→卫生间墙、地面瓷砖→墙面、顶面刮腻子→涂料→木门油漆→楼梯间墙面刮腻子→验收2）室外装修屋面工程→外沿作保温→外墙保温→外墙涂料→外窗立口→外沿涂料→11.2M以下贴外墙面砖

8、→塑钢窗安装窗口密封胶→散水台阶→验收（4）施工平面布置具体详见“施工现场平面布置图”。五、技术准备做好设计交底及图纸会审工作，由主任工程师组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录，及