干部考察报告范文(共篇)

干部考察报告范文(共篇)

ID:13623499

大小:76.50 KB

页数:44页

时间:2018-07-23

干部考察报告范文(共篇)_第1页
干部考察报告范文(共篇)_第2页
干部考察报告范文(共篇)_第3页
干部考察报告范文(共篇)_第4页
干部考察报告范文(共篇)_第5页
资源描述:

《干部考察报告范文(共篇)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、精品文档干部考察报告范文(共11篇)该同志思想政治素质较好,大局意识和全局观念强,能认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观要求,坚持党的基本路线方针,在政治上、思想上、行动上自觉与县委、县政府保持高度一致。能认真坚持政治理论学习,以及学习市场经济、法律法规、现代林业科技等知识。在原则问题上立场坚定,旗帜鲜明。事业责任心强,工作勤奋、务实、严谨、待人谦和,乐于接受场党委和行政上的分工,在工作中能积极与分管科室交流,听取正确的意见和建议,并能积极主动与主要负责人进行思想、工作上的沟通汇报。作风民主,集体荣誉感强,工作上能做到分工不分家,积极协调配合好其他班子成员的工

2、作,自觉维护班子团结。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创44/44精品文档工作能量强,工作经验丰富,组织协调能力强,担任林场领导职务多年。在工作实践中,能带头发扬吃苦耐劳、乐于奉献的精神,积极深入第一线执导和督促生产、林政等各方面的工作,不断改进和完善工作方法,使林场历年的生产计划得到全面完成,生产质量稳步提高。为解决林场生产资金不足和提高造林质量,积极向场主要领导建言献策,结合党员活动,让党员带头承包林业生产,大胆引入职工个体资金,进行林场个人股份造林,有效解决了造林任务大,资金短缺的矛盾。群众观念强,在工作中讲求干实事、求实效,能广泛听

3、取各方面群众意见,体贴民情,积极解决职工工作、生活中矛盾困难,使林场工作和经济发展环境一直保持和谐稳定,促进林场各项事业发展。作风务实,工作业绩好。近三年来,该同志先后分管过林业生产、计财、林政、行政日常工作及组织宣传工作。其分管的林业生产工作2009年完成山上造林4990亩,2010年“一大四小”通道绿化16公里,2011年冬季整地3971亩,造林成活率达95%以上,通道绿化获县三等奖。主持并指导完成了全场9.7万亩生态公益林地理信息系统的建立。2009年完成木材生产8900余立方米,毛竹生产4.6万根,完成了2012年春季造林3971亩。为人谦虚真诚,处事公道

4、正派,不计较个人得失,待人诚恳、友善,尊敬领导,团结同志,能够严格执行上级和单位的各项制度规定,廉洁奉公、遵纪守法。存在的不足:处事过于谨慎,工作中有时候不能放开手脚。近三年考核等次:2009年优秀,2010年称职,2011年称职。民主测评情况:37人参评,有效票37张。“工作业绩”:好34票,较好2票,一般1票;“综合评价”:优秀33票,称职3票,基本称职1票;“使用建议”:同意调任:37票。谈话推荐情况:谈话对象15人,同意15票。中共XX县委考察工作组2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创44/44精品文档考察人:xx年x月xx日关于某单

5、位公司总经理人选考察情况的报告根据集团公司安排,按照《集团公司企业领导人员管理暂行办法》的有关规定,由xx同志带队,人力资源管理部、党群工作部组成考察组,于1月8日-10日对某单位公司总经理提名人选王广小和单成进行了考察。考察组主要采取个别谈话的方式,先后听取了2名提名人选所在单位共计人的意见,并查阅了个人档案、工作总结等资料,形成了考察材料。附件:1.王广小同志考察材料2.王广小同志《干部任免审批表》考察组:xxxxxxxxxxxx二〇一〇年一月十二日王广小同志考察材料王广小,男,汉族,1960年3月生,河北人,1986年6月入党,1978年3月参加工作。198

6、8年7月毕业于中国矿业大学采矿工程专业,大学学历;2002年6月毕业于清华大学工商管理专业,硕士学位,高级工程师。现任某单位公司副总经理。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创44/44精品文档王广小同志思想政治素质高。自觉学习贯彻党的路线、方针、政策,认真践行“三个代表”重要思想及科学发展观理论知识,理想信念坚定,党性观念强,具有较强的政策敏锐性和政治鉴别力,在思想上、政治上和行动上与党中央保持一致。该同志具有较强的大局观念,工作有思路、有办法,注重工作的针对性、有效性。认真执行集团业务发展战略,积极推进煤机营销业务整合工作,组织制定了新的整

7、合工作方案,并在较短的时间内完成了机构组建、人员竞聘、业务梳理及衔接、建章立制等工作。带领新成立的A公司从横向和纵向扩展了煤机集中营销平台,在横向上,进一步扩大煤机集中营销的范围,把C公司及D公司纳入集中营销体系;在纵向上,把原属中煤集团的各区域公司划归A公司管理,充分发挥各区域公司贴近目标市场的分销优势和售后服务优势;努力优化市场网络和布局,开发适销对路产品,不断开拓新兴行业用户,并与其中规模大、效益好的用户签定了战略合作协议,建立了战略合作关系,煤机大营销的综合效益初步凸显。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创44/44精品文档该同志学习

8、意识较强,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。