2012年二级建造师管理真题及答案

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1、微信“二建助学吧”，用心去做，与您一起走在考证的路上2012年考试用书为第三版教材，但现在考生的教材都是第四版的，故吧主对每一题的答案解析的页码及解析内容进行校正，以下内容页码都是第四版教材的，只此一家，绝无分店。敬请关注微信“二建助学吧”，用心去做，与您一起走在考证的路上。微信“添加朋友”，输入“二建助学吧”，进行“关注”。2012年二级建造师管理真题答案及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1．某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中

2、应接受（）的施工管理。A．业主B．R监理公司C．G施工企业D．施工总承包管理方【答案】D【教材】P5【解析】施工总承包管理方的主要特征：(1)一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标），获得一部分施工任务，则它也可参与施工。（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签仃。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。（3）不论是业方选定的分包方

3、，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。加QQ3153988233，或微信加“二建助学吧”微信“二建助学吧”，用心去做，与您一起走在考证的路上2．编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。A．项目结构图和项目结构编码B．组织结构图和组织结构编码C．工作流程图和项目结构编码D．工作流程图和组织结构编码【答案】A【教材】P12【解析】项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但他们之

4、间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。3．关于工作任务分工的说法，错误的是（）。A．工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B．组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C．项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D．工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化【答案】B【教材】P7【解析】对于选项B，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，，所以选项B错误4．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A．指令B．逻辑C．主次D．合同加QQ3153988233，或微信加“二建助学吧”微信“二建助学吧”，用心去做，与您一

5、起走在考证的路上【答案】B【教材】P23【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可以用以描述工作流程组织5．下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）。A．零星土方工程B．场地平整C．混凝土垫层工程D．定向爆破工程【答案】D【教材】P26【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部分项工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。6．施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④

6、拟订施工方案。其正确的工作顺序是（）。A．①②③④B．①④②③C．①③②④D．④①②③【答案】B【教材】P27【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；加QQ3153988233，或微信加“二建助学吧”微信“二建助学吧”，用心去做，与您一起走在考证的路上(7)编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；(9）计算主要技术经济指标。据此可知，选项B正确7．下列项目目标

7、动态控制措施中，属于管理措施的是（）。A．强化合同管理B．调整职能分工C．优化组织结构D．改进施工工艺【答案】A【教材】P29【解析】管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。8．某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。A．法律责任B．经济责任C．行政