2012年二建建造师案例题及答案

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1、1.背景资料某单位新建一办公楼，建筑面积8600m2，建筑物檐高16．75m，地上4层，砖混嫱构，每层均设置构造柱和圈梁，现浇钢筋混凝土楼板。施工中发生了如下事件。事件一：为方便施工，项目经理要求施工时先浇筑构造柱后砌砖墙。事件二：四层砌筑砂浆强度不合格(偏低)，但经原设计核算满足结构安全和使用功能要求。问题：1．事件一是否正确?为什么?2．事件二是否需要补强加固?为什么?3．砌筑砂浆强度不合格的原因和防治措施有哪些?【参考答案】：【答案要点】1．事件一不正确。因为构造柱和砖墙构成的组合砌体的施工程序是：先且砖墙后浇构造柱。

2、连接处砖墙应砌成马牙槎，马牙槎应先退后进。2．事件二不需补强加固。因为根据现行规范规定可按核算结果予以验收。3．原因：①水泥、外加剂、砂子、掺合料等原材料质量不合格。②配合比不合理或计量不准。③砂浆搅拌质量差。水灰比控制不好，搅拌不均匀，和易性、保水性差等。④砂浆拌制后，使用前停息时间过长。⑤砂浆品种与设计不符。防治措施：①加强检查，确保原材料质量合格。②由有资质的试验室按规范和图纸设计要求配制出合理的配合比。③按重量比计量，并确保计量准确。④控制好投料顺序、水灰比、搅拌时间等，确保搅拌质量。2.某工程，施工合同中约定，工期

3、19周；钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程，K、1、J、N工作为设备调试工作。施工过程中，发生如下事件。事件一：合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3，C工作工程量由原来的3600m3减到2400m3。事件二：A、D工作完成后，

4、建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见下表。事件三：调试工作结果见下表。问题1．事件一中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C工作的费用共增加了多少?2．事件二中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的最少赶工费用是多少?3．对表中未通过的调试工作，根据施工合同进行责任界定，并确定应

5、补偿施工单位的费用。【参考答案】：1．事件一中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A工作的持续时间为3/4200×7000＝5(周)；C工作的持续时间为3/3600×2400＝2(周)。对合同总工期有影响。因为该施工总进度计划的关键线路是C、D、G、I、K、N，C工作的持续时间由3周变为2周，一定会改变总工期的。A、C工作共增加的工作量＝(7000+2400)－(4200+3600)＝1600(m3)，由于1600/7800＝21%>15%，所以要进行调价。不进行调价的工程量＝(4200+3600)(1+15%)

6、＝8970(m3)，应调价的工程量＝7000+2400－8970＝430(m3)。A、C工作实际发生的费用＝8970×700+430×700×90%＝654．99(万元)；A、C工作原计划费用＝(4200+3600)×700＝546(万元)；A、C工作共增加的费用＝654．99－546＝108．99(万元)。2．事件二中，项目监理机构在原施工总进度计划的基础上，各缩短工作G和工作K的工作时间1周，这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。理由：由于A、D工作完成后，施工总进度计划的关键线路只有工作G、I、K和N，工作N

7、不存在可缩短的时间，故应不考虑压缩；工作G、I、K的赶工费率从小到大依次是G(0．4万元)、K(1．0万元)、I(3．0万元)，那么首先压缩工作G的时间1周(可缩短的时间只有1周)，压缩工作G产生的赶工费为0．4万元；再压缩工作K的时间1周，压缩工作K产生的赶工费为1．0万元增加的最少赶工费用是0．4+1．O＝1．4(万元)。3．对表中未通过的调试工作，逐项根据施工合同进行责任界定：(1)工作K调试未通过的责任由建设单位承担。(2)工作1调试未通过的责任由施工单位承担。(3)工作N调试未通过的责任由建设单位承担。应补偿施工单

8、位的费用＝3+2＝5(万元)3.背景资料某写字楼工程，地下1层，地上15层，框架剪力墙结构。首层中厅高12m，施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架，方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中，某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳手放在脚手架上，脚手架受振动后扳手从上面