利嘉光电科技有限公司薪资管理制度

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1、利嘉光电科技有限公司薪资管理制度第一条：制订本制度的目的：1、,`9I(U-e(M1H5T提高员工的工作效率，调动员工的工作积极性，实现按劳分配，多劳多得。2、)@!d)N1C.T1~/t让所有的员工清楚自己当天的工资所得，将计件工资透明化。3、  t:x2@&j$d+e计件方式必须公平，公正，公开，合理。第二条：适用范围全厂人员，包括经理、总监、主管、领班、QC、文员、技术人员、维修、工人。第三条：工资结构1、计件工资+计时工资+岗位津贴+全勤奖+房补+生活补贴+其他津贴-罚款-生活-水电-其他费

2、用。公司实行个人计件制,特殊情况集体计件和保底。2、保底工资：新进员工生手保底1200元，熟手保底1500元。保底（即生手40元/天，熟手50元/天），加班另计1:1计算。计算方式：底薪÷（当月天数-约定的休息时间）÷8小时=每小时加班费。新进人员生手7天的培训期，培训期期工资40元/天。备注：新进人员第一个月除外，从第二个月开始，凡有请假、迟到、早退、旷工等行为不给予保底，按正常计件工资计算。3、月薪：部分人员（办公室人员、领班、生产主管、工程、维修、QC、保安、后勤人员）根据进厂是约定的工资级别

3、计算月薪。第四条：假日和上班时间1、生产部员工每月固定放假2天（每月1、16号）；1、生产管理（主管、领班、QC、仓库、采购、生产跟单、生产文员、技术人员）每月放假2天，国假日除外，但国假刚好是公司规定的放假日（即每月1日、16日），其他时间不得安排另行补假；2、办公室人员（财务、会计、出纳、行政人员、文员、销售）蓬星期天休息，国假日除外，但国假刚好是星期天，其他时间不得安排另行休假，但因生产部门工作需要必须配合生产部门加班；3、清洁工跟随生产部放假；4、保安全月值班，不计假日；5、国假日：元旦：法

4、定一天春节：法定三天清明节：法定一天劳动节：法定三天端午节:法定一天中秋节：法定一天国庆节：法定三天7、工伤假日（工作中因公受伤）：按底薪工资发放。第四条:工资级别和定级权限凡是进入公司工作的人员根据根据管理层次、管理技术难度、专业技术难度、劳动强度、工作责任等综合因素，针对不同岗位确定薪资标准。参照《薪资对照表》附表一1.主管、财务、会计、出纳、工程人员由总经理根据学历、技术、经验、职位定级工资级别。2.其他人员均由行政经理根据学历、技术、经验、职位进行合理定级。《薪资对照表》附表一岗位级别A级B

5、级C级D级经理、总监5000以上4000以上35003000主管4000350030002500财务、出纳3000250020001800会计3000250020001800领班2200200018001500采购2500200018001500工程师3500以上300025002000司机2200+奖金200018001500文员2000180015001200维修2200200018001500QC2000180015001200销售2000+提成1800+提成1500+提成1200+提成跟单2

6、000180015001200仓管2000180015001200搬运2000180015001200保安2000180015001200清洁工※※12001000员工2000两年后1800一年后1500熟手1200新进第五条:1o$s,I-x"E$](B$u&E工资计算办法和假期及异常考勤薪资1、标准日薪＝薪资总额÷当月应出勤天数；标准时薪＝标准日薪÷8小时2、月应出勤天数＝当月实际天数－当月周日天数－当月法定假日天数。备注：如生产需要，工厂可根据情况调节假日，员工必须配合执行。月薪人员如星期天因

7、工作原因不能休假，经过部门上级领导同意可以调休，如果后续没有时间休假，则按加班计算工资：底薪÷28（月大29，二月26或27）天=日薪例如：◎4月份（30天），休假4个星期天另加上清明节（国假日），一共休息5天，正常上班时间为25天为全勤，上班26天则算加班1天，上班27天则算加班2天；则国假日是星期天，应上班26天为全勤，上班27天则算加班1天，上班28天则算加班2天，以此类推。◎5月份（31天），即5个星期天，另国假日3天（但5月1日是星期天），即应该休息为7天，上满24天为全勤，如果上班25天

8、则算加班1天，上班26天则算加班2天，依次类推。◎每年2月同上预算，但如遇年假三天（大年初一、初二、初三）为有薪假,其余时间为无薪假（日薪计算）。工资算法：底薪÷26（27）天=日薪3、个人计件工资=个人日生产良品总数×相应工位单价。4、集体记件工资=车间日良品总数×相应工位总单价5、集体记件工资分配：集体总良品数×个人工位单价=个人计件工资6、工伤假：工伤员工规定医疗期间薪资依员工底薪发放。工伤陪护人员依正常标准月薪计算薪资。7、事假扣款：实际请假天数×标准日薪资＝