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时间:2018-07-23
《国电电力发展股份有限公司工程建设管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、XXXXXX股份有限公司工程建设管理制度第一章总则第一条为加强XXXXXX股份有限公司(以下简称“公司”)的工程建设管理,明确公司、项目公司的工作界面及相应的责任和义务,根据国家、电力行业和XXXX集团公司(以下简称“集团公司”)的有关规定,结合公司实际,制定本制度。第二条本制度对公司工程建设的主要管理工作进行了原则性界定。主要管理工作内容包括:工程开工准备管理、工程设计管理、工程造价管理、工程安全管理、工程质量管理、工程进度管理、工程招标管理、工程合同管理、工程信息管理和工程竣工阶段管理,有关具体管理办法另行制定。第三条本制度适用于公司控股建设项目,参股项目可参照执行。第二章工程开工准备管理
2、第四条工程开工准备管理主要包括项目公司组建、资金筹措、设计资料交付、主要设备和主要参建单位的选定、五通一平和生产生活临建、施工组织总设计的编制与审查、工程管理制度建设、工程总体目标策划、开工条件考评等工作。第五条工程开工准备管理职责划分:(一)公司计划发展部负责项目公司筹建、项目核准报批及相关配套工程报批、投资计划等工作。(二)公司人力资源部负责项目公司人员的配备。(三)公司财务产权部负责项目资本金的筹集和拨付。(四)公司工程建设部负责工程开工准备工作的归口管理,主要职责是:1.负责编制工程开工准备管理办法;2.负责审查工程质量、安全、工期、造价等总体目标并报公司审核;3.负责审核项目公司提出
3、的年度资金计划;4.负责组织工程施工组织设计纲要、施工组织总设计的审查;5.督促项目公司做好设备、物资、工程招标各项工作;6.督促项目公司做好五通一平和生产、生活临建设施的建设;7.负责检查工程安全文明施工规划的实施;8.指导项目公司做好工程管理制度体系的建设;9.指导项目公司基建MIS的建设;10.负责组织工程开工条件的考评。(五)项目公司负责按照集团公司和公司有关规定做好各项开工准备工作,主要职责是:1.负责项目公司的注册;2.负责落实项目核准的各项条件;3.负责编制项目公司组织机构、岗位设置,并按公司有关规定履行报批手续,满足工程建设需要;4.编制资金需求计划和投资计划,并根据公司的批复
4、筹措资金;5.负责组织工程、设备和材料的招标;6.负责落实施工图交付计划,保证工程连续施工的需要;7.负责协调落实附属配套工程(如:送出、铁路、码头、热网、取水等)建设的有关条件;8.负责“五通一平”及生产设施、生活临建设施的建设;9.负责工程质量、安全、工期、造价总体目标的策划,报公司审查;10.负责组织编制工程施工组织设计纲要、施工组织总设计,报公司审定;11.负责工程安全文明施工总体策划和实施;12.负责工程管理制度体系的建设;13.负责基建MIS的建设;14.根据公司的要求,完成工程开工前的自检工作。第三章工程设计管理第六条工程设计管理主要包括初步(预)可行性研究、可行性研究、初步设计
5、、施工图设计、竣工图设计等管理工作。第七条工程设计管理职责划分:(一)公司计划发展部负责工程初步设计之前有关设计工作的归口管理。(二)公司工程建设部负责工程初步设计及以后的设计工作的归口管理,主要职责是:1.负责指导项目公司完成初步设计文件的编制和内审;2.负责协调工程初步设计审查工作;3.负责指导项目公司完成水电招标设计编制和审查;4.负责审查工程设计优化方案;5.参加工程总平面图和司令图的审查;6.负责制定公司工程设计变更管理办法;7.负责组织重大设计变更方案的论证;8.督促项目公司做好施工图会审和交付工作;9.督促项目公司按有关规定及时做好竣工图编制和移交工作。(三)项目公司负责协调组织
6、工程设计过程中的有关具体工作,主要职责是:1.按照初步设计编制原则,督促设计单位编制初步设计文件;2.承办初步设计审查、设计优化、设计联络等会议,催办初步设计文件批复,协调解决工程外部接口方面的有关问题;3.负责对初步设计单位提出设计优化的总体要求;4.负责组织编制水电工程招标设计方案和内部审查;5.负责组织设计优化方案的具体实施;6.负责督促设计单位在施工图设计过程中,按照总平面图和司令图审查意见,全面落实优化设计方案;7.负责制定工程设计变更管理制度;8.负责建立对设计单位的考核机制,保证设计优化、设计质量、设计进度目标的完成;9.负责督促监理单位做好施工图会审和交底工作;10.负责督促设
7、计单位按规定及时完成竣工图编制和移交工作。第四章工程造价管理第八条工程造价管理主要包括初设概算、造价目标、执行概算、设计变更、设备物资及工程招标、建设资金筹集和融资成本控制、工程建设过程审计、竣工决算、造价目标考核等管理工作。第九条工程造价管理职责划分:(一)公司计划发展部负责工程初步(预)可行性研究、可行性研究阶段的造价管理。(二)公司监察审计部负责组织工程建设过程审计。(三)公司财务产权部负责
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