2011《项目管理》复习题

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1、2011年全国一级建造师《工程项目管理》知识点模拟复习题1Z201000建设工程项目管理的组织与管理1Z201010建设工程项目管理的目标和任务Q1、组织论指出：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。建设工程项目管理有三个目标，包括（）A、安全、进度和费用B、投资、质量和进度C、安全、投资和进度D、进度、质量和费用Q2、建设工程项目的实施阶段包括（）A、设计阶段B、设计准备阶段C、可行性研究性阶段D、施工阶段E动用前准备阶段Q3、对于一个建设工程项目而言，项目管理的核心是（

2、）A、业主方的项目管理B、施工方的项目管理C、设计方的项目管理D、供货方的项目管理Q4、项目管理的核心任务是（）A、环境管理B、信息管理C、目标控制D、组织协调Q5、建设工程项目管理的核心任务是项目的（）A．目标规划　　B．目标比选　　C．目标论证　　D．目标控制Q6、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()　　A.定义如何组织项目建设　　B.定义项目开发或建设的任务和意义　　C.定义如何组织项目开发　D.定义项目开发的程序和内容Q7、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类

3、型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。　　A.施工总承包方　　B.建设项目总承包方　　C.施工总承包管理方　　D.施工分包方Q8、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B、可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C、决策阶段、实施阶段、保修阶段52网址：www.zijinedu.comD、决策阶段、实施阶段、使用阶段1Z201011建设工程管理的任务Q1、建设项目的全寿命周期包括项目的（）A、决策阶段B、设计阶段C、实施阶段D、使用阶段（运营阶段或运行阶段）Q

4、2、项目决策的标志是（）A、项目调研B、项目报审C、项目立项D、可行性研究Q3、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括（）A、确定项目实施的组织B、确定和落实建设地点C、确定建设任务和建设原则D、确定项目建设的资金E、确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等Q4、项目全寿命管理是指（）A、决策阶段的开发管理B、设计阶段的投资管理C、实施阶段的项目管理D、使用阶段的保险管理E、使用阶段的设施管理Q5、国际设施管理协会（IFMA）所确定的设施管理的含义，它包括物业的（）A、资产管理B

5、、运行管理C、经营管理D、生产管理Q6、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）A、全寿命周期B、决策阶段C、实施阶段D、使用阶段Q7、工程建设增值（)A、有利于投资（成本）控制B、有利于环保C、有利于进度控制D、提高工程质量E、能确保工程建设安全1Z201012业主方和其他项目参与方项目管理的目标和任务Q1、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是()。　　A.宾馆可以开业　　52网址：www.zijinedu.comB.项目竣工结算完成　　C.宾馆开始盈利　　D.项

6、目通过竣工验收1Z201213建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务Q1、根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（）。A．办理可行性研究报批B．进行项目策划C．实施设计管理D．实施采购管理E．实施试运行管理Q2、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。A．建安工程完成　　B．竣工验收　　C．动用　　D．保修期结束Q3、项目范围管理指的是：保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作工程，它主要涉及范围的（）A、计划编制B、定义C、验证D、变更

7、控制Q4、根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（）。A．办理可行性研究报批B．进行项目策划C．实施设计管理D．实施采购管理E．实施试运行管理1Z201214施工方项目管理的目标和任务Q1、施工方项目管理的目标应符合（）的要求A、业主B、设计C、监理D、合同Q2、施工方项目管理的目标包括施工的（）目标A、成本B、进度C、质量D、安全管理E、投资1Z201020建设工程项目的组织Q1、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）　　A．指令关系　　B．工作任务分工

8、　　C．管理职能分工　　D．静态组织关系　　E．动态组织关系Q2、关于组织和组织工具的说法，正确的有（）A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系52网址：www.zijinedu.comC．工作流程图是一种重要的技术工具D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的1Z201021项目结构分析在项目管理中的应用Q1、同一工程建设项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目