农产品批发市场项目建议书1

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1、xx自治县农产品批发市场项目建议书xxxx农产品批发市场有限公司二O一一年六月六日目录一、项目建设背景2二、业主简介4三、市场预测4四、项目概况7五、主要功能设置9六、项目总投资及资金筹措10七、建设目标10八、社会效益分析13九、结论15十、建议19一、项目建设背景xx县是一个农业大县，农村人口占全县人口的89.06%，城镇化率22.93%，2009年主要农产品产量达到55.78万吨。近年来，xx县加大了农产品市场体系建设力度，逐步形成了以产地市场为中心，批发市场为主体，专业市场与综合市场相结合、批发市场与

2、零售市场相结合、消费品市场与生产资料市场相结合的市场网络，但目前xx县农产品批发物流仍存在四个主要问题：第一，农产品物流数量大、品种多、要求高，每年农产品在物流和流通环节上损耗巨大。第二，保鲜技术和物流等后续农产品处理加工方面相对投入不足。第三，xx县农产品物流企业规模小，专业化程度低，管理水平低，综合服务能力差。第四，基础设施和信息技术投入不足，严重制约了物流效率的提高。2009年，国务院颁布3号文件，对重庆的发展指出：加快建设以万州为中心、三峡库区为主体的渝东北地区和以黔江为中心、少数民族聚居的渝东南贫困

3、山区。为了让渝东北、渝东南农户尽快脱贫致富，2010年，重庆市委、市政府决定在渝东北、渝东南l7个区县实施“两翼”农户万元增收工程。农产品要转化为商品，流通环节是关键，阻碍两翼山区农产品发展的主要原因在于没有大型流通企业的牵引，因而导致农产品卖不出去，卖不远，卖不了好价钱，因此，打通两翼地区农产品销售的关键环节，构建畅通的销售渠道，成为两翼农户万元增收工程中重要课题和首要任务。为此，市商委特制定了《关于开展两翼农户万元增收工程商贸五大行动实施意见》，提出农产品农商对接、农产品市场建设、农产品基地建设、农产品展

4、会推介、农产品商务网络促销等“商贸五大行动”，助推“两翼农户万元增收工程”的顺利实施。规划到2012年，建成“两翼”地区5个以上区域性农林产品大型综合批发市场、5个以上特色农产品专业市场、63个城市社区标准化菜市、495个规范化乡镇农贸市场，基本实现“两翼”地区农产品不烂市、不滞销、不积压，本项目是规划中的重要内容。xx县虽然近几年来已先后建立了一些农产品批发及贸易市场，但普遍规模偏小，市场上设施简陋且不配套，市场管理水平较低，交易方式落后，交易品种也显偏少，还不能适应当前农业及农村经济发展的需要，还需在县城

5、区域内或近郊，建设一个较为规范的、交易方式较为先进、交易规模较大、能满足大流通、大吞吐需要、管理及服务水平较高的农产品批发市场，以适应xx县区域内大批量农产品物质流通及区域农业生产迅速发展的要求。因此，xx县人民政府与重庆xx集团有限公司签订xx自治县综合交易市场项目投资协议，落实黄奇帆市长强调的：“在解决三农问题上，xx集团有限公司加快建设二级流通市场，探索国有企业带动解决三农问题的新路子”，发挥市场对农业生产的导向作用，促进农业和农村经济结构调整，加快农业产业化进程，促进农民收入增加。二、业主简介项目业主

6、是xxxx农产品批发市场有限公司，以下简称“公司”。公司于二零一一年成立，注册资金3000万元，属xx集团有限公司旗下控股子公司。企业性质为国有控股，其中xx集团有限公司持股比例为51%，重庆锦殿房地产开发有限公司持股比例为49%。xx集团是经重庆市人民政府批准组建的的国有大型骨干企业，主业是三级农产品批零市场建设、经营、管理和农产品（食品）加工，主责是以肉菜为主的农产品的“保供稳价、惠泽市民、服务三农”。现有39个子公司，注册资本金6.8亿元，总资产40亿元，从业人员3.8万人，现拥有“凌汤元”、“黄花园”

7、、“重客隆”、“人道美”、“老四川”等众多知名老字号品牌。集团将按照“打基础、立支柱、创效益、上台阶”的总体要求，坚持以科学发展观为指导，以农产品批零市场建设和经营管理为重点，大力发展优势产业，着力打造双福国际农贸城、观农贸、惠祥农产品、重客隆和人道美五大龙头市场，认真履行“保供稳价”职责，真心实意为“三农”服务，大力搞活城乡食品流通，让广大市民吃上绿色食品、优惠食品和放心食品。力争在2012年实现“双百千”目标，即资产100亿元，销售额100亿元，交易额1000亿元，努力把xx集团建成“西部第一、全国领先”

8、的具有行业控制力、影响力和带动力的大型国有食品企业。三、市场预测（一）交易量预测随着居民收入的增加以及对营养和健康意识的增强，城镇居民家庭对农产品的需求也在提高。按2009年，xx县城镇人口12.35万人计，日人均消费蔬菜0.35公斤，水果0.15公斤，粮食0.3公斤，水产、肉、蛋类0.2公斤，牛奶0.1千克，年消费蔬菜1.58万吨，水果0.68万吨，粮食1.35万吨，水产肉类0.9万吨，牛奶等0.