交通安全管理机制

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1、交通管理机制《交通安全管理委员会职责范围》为了认真贯彻大交管发一号文件精神,成立三位一体的交通管理委员会及交通管理办公室。其职责和范围如下:一、认真贯彻执行真烦关于交通管理工作的各项方针,政策以及交通管理部门各项规定和要求。二、按照《中华人民共和国道路交通管理条例》及省、市有关交通管理规则和本单位内的道路交通管理规则的有关规定对本单位的车辆、自行车,实行三位一体的领导。负责制定本单位的有关交通安全管理规定和制度,监督、指导本单位的车辆、职工严格执行交通法规,维护交通秩序,确保各项制定的落实。三、负责本单位的车辆,驾驶员考核、审验。办理新驾驶员的培训,增

2、驾,审验及车辆、驾驶员的转籍等项业务手续(包括职工私用摩托车、轻骑、自行车)四、负责本单位交通事故的调查处理,协助市、区交通部门和本单位对外交通肇事现场进行勘察处理,审批申报对交通肇事、违章、违纪单位和人员的处理。五、负责对下属各单位交通安全制度、安全小组(包括自行车安全小组)工作回到情况进行监督检查,检验技术培训,督查开展文明车队,文明驾驶员,文明行人的竞赛活动。六、建立车辆、驾驶员及违章、违纪和肇事档案,向主管部门申报有关数据,各类报表和材料。七、每季度召开一次交通各管理委员会会议和驾驶员会议,定期深入各下属单位,检查各项交通安全管理制度的落实,了

3、解驾驶员队伍素质以及行人,自行车的安全情况,做到及时发现,抓好防字,落实目标管理。八、每月主持召开一次由单位主管交通安全工作的领导,安全员(包括自行车、行人安全员)参加的交通安全工作会议或不定期的安全员会议,认真研究交通安全形势,真针对发现的问题,进行分析、研究、制定出行之有效的措施。九、坚持安全生产、消灭成灾事故。驾驶员违章率在25%以下,事故率在18%。《交通安全管理委员会主任职责》一、领导本单位交通安全管理委员会的交通管理工作,认真贯彻和中华人民共和国大连交通管理条例,以及市、区交通管理部门的有关规定。二、定期召开交通安全管理委员会的会议,研究和

4、分析本单位交通管理安全形势,以及要采取的措施,审查和批准本单位的有关交通管理方面的主要问题。三、审查和批准,新增驾驶员,交通事故的处理,以及对本单位有关人员的奖励与处罚。四、定期的检查交通办公室的工作情况,及时作出决断。《交通管理办主任职责》1、在单位管理委员会主任领导下,对办公室的工作实行全面负责。2、对市、区交通管理部门下达的指示,决定组织贯彻实施。3、负责对重大交通事故和严重违章的研究和处理。4、负责组织对新驾驶员的培训工作。5、负责对办公室工作人员的思想政治工作和基础业务工作的考核。《自行车管理人员职责》1、办理本职范围内的业务手续。2、协助指

5、导各单位对职工进行交通规则,安全常识和遵纪守法教育,指导和配合有关单位建立健全落实各项交通管理制度。3、负责建立填报自行车管理台帐。4、发挥各单位安全作用,共同加强交通安全管理。5、对行人,自行车违章,事故的处理工作。《机动车辆安全员岗位职责》一、负责驾驶员安全活动日,组织领导,传达,贯彻执行省、市区交通管理部门有关文件,及时向领导汇报情况,并提出整改意见。二、负责车辆的定期和不定期的安全检查。三、做好日常安全回到,省市、区有关交通管理会议及单位交通办各种会议记录,及时向全体驾驶员、装卸人员传达,贯彻执行。四、负责事故现场勘查,组织分析原因,提出处理意

6、见,总结教训,制定防范措施。五、加强对违章及事故驾驶员的教育,做好记录,严格按奖罚制度执行,做到有奖有罚。六、负责驾驶员的一切审批手续及办理有关事宜,档案管理。《车辆管理制度》一、单位所有车辆均以汽车对统一管理调度,包括车辆检查,维修、保养、驾驶员培训,安全教育,事故勘察处理以及增置,更改车辆和优良管理工作。二、设专(兼)职车辆调度员,合理调配车辆,提高车辆利用率,备用车单位必须提前一天作计划,统一调度,严格控制非生产用车,私人用车做到有申请,领导批示方可用车,并按有关规定进行收费。三、各类车辆的增、减或转户由车队统一持有关申请,批示手续进行收费。四、

7、严格执行有关车辆的维修保养制度,确保车辆完好率。五、设专(兼)职车辆技术档案管理人员,做到车辆入厂有交接单,换件有记录,出厂有检查员,修理工,驾驶员联合监定存档。六、对所有车辆除要求驾驶员做好日常保养外,统一安排每月一次全面自检制度,发现问题及时维修并把检查结果纳入年终评比标准之一。七、车辆入库后,钥匙一律交给调度室或值班室,集中统一管理。交通管理学习制度一、加强全体驾驶员、行人骑自行车的安全教育,认真组织日常的安全活动和学习,增强法制观念,树立尊章守法的自觉性和良好的职业道德。二、机动车驾驶员安全活动每月一次(每次活动时间不小于1小时),学习内容:以

8、市、区交警部门下发的有关学习材料交通报以及本单位驾驶员行车,违章、记分的具体情况,有针对性组织

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