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时间:2018-07-23
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1、102目录序言……………………………………………5第一部分、回顾历史,挑战未来……………7一、上海楼市演变过程……………………..8二、关于未来上海楼市的理性思考………..101、高科技化住宅.………………………..112、环境艺术日臻完美…..……………….113、创新意识的户型设计………………….124、来自国家政策的利好………………….12第二部分、市场分析………………………..14一、闵行楼市分析…………………………..15二、莘庄地区楼市分析……………………..18附表…………………………………………..
2、20第三部分、项目分析…………………………27一、本案资源分析……………………………281、我们所拥有的资源…………………….282、我们所面临的问题…………………….313、问题点的弥补方式..………………….33二、市场定位………………………………..351、产品定位……………………………….352、客户定位……………………………….371021、价格定位……………………………….39第四部分、全局基调设计建议………………40一、建筑风格对市场效果的影响……………411、建筑风格界定………………………….432
3、、色彩、立面、造型处理……………….44二、环境与绿化景观的设计…………………45三、户型功能及户型配比的建议…………..501、户型设计的功能化…………………….502、功能配置的完善性…………………….523、户型设计细部处理…………………….534、功能分区更为明显…………………….545、户型的合理配比……………………….55四、智能化网络的设计建议…………………58五、高尚的物业配套…………………………591、保安…………………………………….592、服务…………………………………….603、配套设施……
4、………………………….61第五部分、销售策略………………………..62一、推广阶段………………………………..631、试销阶段……………………………….632、公开阶段……………………………….641021、强销阶段………………………….….652、稳步阶段……………………………..663、续销阶段……………………………..67一、价格策略…………..………………….681、基本准则……………………………..682、付款方式……………………………..693、促销优惠……………………………..704、价格执行阶段……
5、…………………..71二、组织架构…………………………….…721、各岗位职权及工作范围……………..722、销售人员的技巧与要求……………..73第六部分、推广策略……………………….74一、同质化楼盘的突破之道……………….75二、主概念确定的核心策略……………….76三、主概念的诠释………………………….77四、案名的设计…………………………….781、案名设定要可塑性强………………..782、案名的设定要确切…………………..783、案名设定要突出品质及优势………..794、案名要起到拾遗补缺的作用……….
6、.795、案名的设定要自然好记……………..80102一、CI与VI视觉系统设计………………811、CI战略……………………………..812、VI视觉系统设计……………….….82二、售楼处包装………….………………841、售楼处包装的重要性……………..842、本案售楼处建议……………….….84三、样品房设计………………………….871、样品房的作用……………….…….872、本案样品房设计建议…………..…87四、广告宣传基调…………….………..89五、广告宣传形式………………….…..91六、广告节奏控制
7、………………….…..94第七部分、合作服务项目……………….96102序言您的项目如何赢得市场的青睐?您的项目如何实现最大价值的利润空间?您的公司如何在项目的推广中堆积自己的品牌?在我们思考这些问题的同时,我们先来审视目前楼市的状况:1、供给过剩。2、同质化倾向严重。3、市场的进一步细分。4、买家消费越趋成熟、理性。5、市场推广有效性下降。6、知识需求结构变化迅速,难以把握。7、知识经济时代的挑战。这些现实,令越来越多的投资开发商在开发新项目时,望而却步、举棋不定。但,如果我们面对市场的严峻,努力寻求出一条解决之
8、道,那么将会有一个全新的前景。102英国经济学家凯恩斯说过:困难并不存在于新生事物中,而存在于向新生事物的转变过程中。中国的房地产业经历了暴利时代的疯狂之后,经历了点子营销时期的冲动、茫目之后,终于回复到应有的理性状态。在资源整合下的概念引导将成为一种必然趋势,最大限度地挖掘和释放生产力,把内、外部资源进行最优化的组合。从规划设计、建筑施工、园林绿化、物业管
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