企业思想政治工作与企业文化的合力效能.doc

《企业思想政治工作与企业文化的合力效能.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、企业思想政治工作与企业文化的合力效能　　【摘要】在深化企业改革和发展社会主义市场经济的进程中，一个企业要谋求发展和壮大，必须积极营造适合自身的内外环境。面对新的发展机遇，胡锦涛同志曾强调：“必须坚持尊重社会发展规律和尊重人民历史主体地位的一致性，坚持为崇高理想奋斗和为最广大人民谋利益的一致性。”在新形势下，企业思想政治工作面临新的考试和挑战，如何改进与创新，是我们共同面临的问题。　　【关键词】企业思想工作企业文化合力效能　　　　一、企业思想政治工作的性质和特点　　　　企业思想政治工作是企业自身开展的、对职工进行以提高企业

2、经济效益和职工素质为核心的思想教育，是培养“四有”职工，提高企业综合效益，动员和发功职工为企业当前和长远目标而奋斗的社会实践活动。企业思想政治工作关系到企业改革进程和发展大局，关系到企业效益的提高，关系到国家经济基础的稳固，同时也是党的建设的一个重要课题。　　（一）企业思想政治工作的性质具有多重性　　1.政治性。思想政治工作的本质特征是“政治性”，企业思想政治工作也不例外，江泽民同志曾在百家企业党建调查报告上批示：“党对企业政治上的领导权不能丧失。对于这一点，各级企业要在思想上明确，在行动上认真加以贯彻。　　2.经济性。

3、党的基本路线确立了经济建设在全党工作中的中心地位。因此，从宏观角度上讲，企业思想政治工作必须服务于企业经济建设；从微观角度上讲，企业思想政治工作必须从实际出发，紧紧围绕企业的经营管理，通过倡导职工的爱岗敬业精神以促进企业效益水平提高这一中心环节来设计并规划工作，使企业思想政治工作形象生动，具有实效性，体现时代性。　　3.社会性。企业是社会的一分子，企业发展与社会的发展息息相关。企业思想政治工作既要为社会主义物质文明尽心尽力，又应致力于推动社会主义精神文明的发展；既要为企业发展服务，又要为社会发展做贡献。　　（二）企业思想

4、政治工作的特点　　1.自主性。目前深化企业改革，建立现代企业制度，其实质是解决企业自主性的问题，这就给企业思想政治工作注入了“自主性”的时代特征。由于建立现代企业制度不可能采用统一的模式，势必会出现企业体制、管理模式及思想状况的多样性、复杂性和多重性。因此，也就进一步确定了现代企业思想政治工作自主性的时代要求。　　2.广阔性。深化企业改革会必起企业生产、经营模式以及劳动、人事、分配制度的一系列变革，同进引起企业干部、职工的行为规范、精神状态、价值观念的重大转变。这些变革的领域广阔的，要求企业思想政治工作不能局限于某一个方

5、面或环节，而应跳出过去狭小的天地，登上市场经济的大舞台。3　　3.开放性。企业思想政治工作必须适应市场，突出开放性的时代特征。首先，要开放企业思想政治工作的观念，更新思路，大胆探索；其次，要开放企业思想政治工作的途径，寻求新路子、新方式；再次要开放企业思想工作的内容，联系实际，做到切实可行。　　　　二、企业文化的特征和功能　　　　从理论上讲，企业文化是企业高层管理者为保证企业的生存发展，根据企业的生产经营状况和内外环境氛围设计而提出的，并为企业普遍接受的有关企业经营管理活动和职工行为的一整套价值观准则。从现代意义上来说，

6、企业文化不单指职工业作生活、文化娱乐，还包括企业精神、职业道德、企业形象等诸方面。　　（一）企业文化的特征　　一是客观性。企业文化是企业经营管理活动和职工行为背后的价值观念。不管人们是否意识到它，也不论是成功企业还是失败企业，事实上都存在某种企业文化，只不过有着先进与落后之分。　　二是观念性。企业文化不是一种制度、战略和技术，而是将管理行为和职工行为规范化、概念化，以某种理想、信念表达出来。因此，企业文化实质上是一种精神的东西。　　三是动态性。企业文化的定型与变迁取决于企业所处的内外环境，企业必须不断淘汰那些不适合企业生

7、存的落后观念，创造出新的观念，从而保证企业文化的先进性和生命力。　　四是继承性。企业文化同社会文化、民族文化一样具有继承性。企业文化可以继承原有的某些优良传统，也可以扬弃企业原有的某些陈规陋习，但是无法割断与历史的联系。　　五是综合性。企业文化为一种价值体系，必须渗透到企业的各个领域。也就是说，在企业经济管理、施工生产的一切方面都存在着价值问题。　　六是持久性。企业文化的形成是一个长期的过程，存在着设计、传输、体验、强化等一系列环节，不是一朝一夕就能形成和定型的。　　（二）企业文化的功能　　一是导向功能。企业总是根据时代

8、的要求，来确立自身的发展目标和方向。先进的企业文化可以引导职工对企业目标形成统一的认识，并通过思想、感情、认只上的同化，形成统一意志，从而促进企业目标的实现。　　二是凝聚功能。企业文化是一种粘合剂，它可以使企业成员实现观念和行为的一体化，进而产生合力，全面发挥企业的整体效能。　　三是约束功能。企业文化是一种非正式的控