典型的制造业质量手册

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1、***公司质量手册(依据ISO9001:2008标准)受控状态:编号:SCA/0分发号:_______________________________版本:A实施时间:2013.2.8***公司质量手册第0章共8章编号:00—01第1页共2页第0次修改主题:目录章次编号名称更改记录标记生效期标记生效期标记生效期第0章00—01目录00—02修改页第1章01—01批准页第2章02—01授权书第3章03—01前言第4章04—01质量管理体系总要求04—02总则及质量手册04—03文件控制程序04—04记录控制程序第5章

2、05—01管理层承诺05—02以顾客为关注焦点05—03质量方针05—04质量管理体系策划程序05—05职责和权限05—06内部沟通05—07管理评审程序第6章06—01资源提供06—02人力资源管理程序06—03基础设施06—04工作环境***公司质量手册第0章共8章编号:00—01第2页共2页第0次修改主题:目录章次编号名称更改记录标记生效期标记生效期标记生效期第7章07—01产品实现的策划程序07—02与顾客有关的过程07—03设计和开发(删减)07—04采购控制程序07—05生产和服务提供07—06监视和测

3、量装置的控制程序第8章08—01总则08—02顾客满意度的监视和测量控制程序08—03内部质量体系审核控制程序08—04过程及产品的监视和测量08—05不合格品控制程序08—06数据分析控制程序08—07改进08—08纠正措施和预防措施控制程序***公司质量手册第0章共8章编号:00—02第1页共1页第0次修改主题:修改页序号章节修改前内容修改后内容备注***公司质量手册第1章共8章编号:01—01第1页共1页第0次修改主题:总则——批准页本手册一经***公司总经理批准后,即成为***公司质量大纲的最低限度要求,其

4、依据是ISO9001:2008标准。本手册的有效性审核、复审和评价由管理者代表组织进行。手册的发放由办公室控制。手册的复印件分“受控”和“不受控”两种形式发放。只有受控的复印件在修改时才给予更新。手册现行版本:A现行版本发布实施日期:2013.2.8现行版本修订说明:为贯彻执行ISO9001:2008标准,对***公司各部门职责与权限以及相互接口和工作程序进行说明,使之符合ISO9001:2008标准,并做到持续改进本公司的质量管理体系。手册批准:起草人:日期:管理者代表审核:日期:总经理批准:日期:***公司质量

5、手册第2章共8章编号:02—01第1页共1页第0次修改主题:授权书授权书***公司总经理授权作为***公司质量管理体系管理者代表,在ISO9001:2008质量管理体系运行方面行使职权。***公司总经理:年月日***公司质量手册第3章共8章编号:03—01第1页共2页第0次修改主题:前言企业简介:公司地址:联系电话:传真:邮编:联系人:***公司质量手册第3章共8章编号:03—01第2页共2页第0次修改主题:前言1.0范围1.1适用范围。a)本《质量手册》适用于本公司***的生产与服务。b)本《质量手册》适用于本公

6、司内部质量管理及外部质量保证活动,是本公司建立质量管理体系,进行内部质量审核及第三方质量审核的依据。1.2应用。本公司质量管理体系采用ISO9001:2008标准,产品采用行业相关标准、采用国内成熟的生产工艺技术和成套生产设备从事***的生产与服务,不从事相关的设计开发,因此对ISO9001:2008标准条款“7.3设计和开发”予以删减。2.0引用标准和文件本《质量手册》引用下列标准和规范:a)ISO9001:2008质量管理体系要求b)ISO9000:2008质量管理体系基础和术语c)其他相关法律、法规及标准、程

7、序文件、作业指导书等,具体见《受控文件登记表》3.0术语本《质量手册》中术语采用ISO9001:2008标准中的定义。本公司供应链的描述为:供方→组织→顾客***公司质量手册第4章共8章编号:04—01第1页共1页第0次修改主题:质量管理体系——总要求4.1质量管理体系总要求4.1.1***公司按照ISO9001:2008标准建立本公司质量管理体系,并对质量体系所需的过程进行明确:a)确定这些过程的运作顺序、责任部门、接口关系和相互作用,规定为确保这些有效运作和控制所需的准则和方法;b)采用一定渠道获得必要资源和信

8、息,使这些过程能够有效运作;c)对这些过程进行测量、监控和分析,实施必要的措施,以实现所策划结果和持续改进的实现。4.1.2本公司的外包过程主要包括模具加工。模具加工由供销部联系外包方进行,并由生产部对模具通过生产验证进行验收。对以上的要求形成程序化的文件,加以实施和保持,并且进行持续改进。***公司质量手册第4章共8章编号:04—02第1页共2页第0次修改

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