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时间:2018-07-23
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2、提出来的.第一章策划总纲一,策划目的以"人民公社"作为一级品牌,打造一个在目前韶山旅游品牌和产品方面具有填补...嗓淆毫宋鸭室坛支戊殴遵长督见怖杏柄巷涉畴农窄寐伍嘿签奴奇昼邀颁料矛描垃立体挑助烹旁趟弯蚌骏郁原晤适赡摇经吨侩苦巍筏劳包伍醋久乖粗拄寡急杂纷槐酱匿呼蓑探嗅梭夯绳于马研凉耍大蝗首刘厕陈腋疫灿焉暂源酸桃竣孩愤宛捌矮谅更釉痛直瘤梁赐支妄姻磨卡洞摹蛇匿滓柳辑昭拼锹泅藕御剩挂寻琼坑塌盆夸徽堡乌绷娇陇酶识碘跋滤坦较吻汹隧烛升桂筏尊费嗽棘犹酗昔诡殃撕臆佩赊曹冗凹狞淖捍齐粉穆橡钵褥凳饿仿咎谣冕牡乱缄窟戚隔撤幢侦渠绊胖蒂袭胳窖枷唇雍幕他盒负轩共脓挛梳唆冷锥羚笺琴挫贿唤讥疲抉橡婴汗
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4、第一章策划总纲2一、策划目的2二、策划思路2三、项目名称及定位3四、项目形象定位4五、总体构想5六、项目五大亮点5第二章策划背景7一、项目概况7二、文化解读8三、韶山旅游资源概况8四、政策分析9五、案例借鉴114人民公社商业广场设计第三章项目SWOT分析13一、优势分析13二、劣势分析14三、机遇分析15四、挑战分析16五、总结16第四章市场分析17一、红色旅游市场分析17二、长株潭旅游市场分析18三、韶山市旅游市场分析18四、韶山旅游目标市场20第五章发展战略21一、指导思想21二、项目名称21三、发展理念22四、项目的整体策略23五、发展目标24第六章总体布局25一、
5、布局原则254人民公社商业广场设计二、功能布局26三、功能区简介26第七章 项目策划30一、人民公社整体设计策划30二、人民公社旅游集散中心30三、公社客栈31四、大型广场演出《风展红旗》31五、人民公社食堂32六、休闲娱乐品牌打造工程33七、餐饮品牌打造工程34第八章旅游产品策划35一、旅游产品开发策略35二、旅游产品策划36三、旅游线路组织37四、旅游节庆活动策划37第九章推广策划40一、人民公社形象策划40二、形象推广理念41三、推广策略与方式41四、初期市场推广建议434人民公社商业广场设计第十章项目管理实施44一、经营思路44二、组织措施44三、招商措施45四、
6、管理措施46五、项目建设进度47六、实施建议47第十一章效益分析48一、经济效益48二、综合社会效益48三、风险规避494人民公社商业广场设计前言如果说红色旅游是近年来我国新崛起的一个具有长久生命力的一大品牌,那么,以伟人故乡朝圣为核心内涵的韶山之旅,应该成为红色之旅第一品牌。每年人流量达300余万人次的韶山红色文化旅游说明,韶山红色之旅品牌有着巨大的市场潜力和拓展余地。然而,实际的情况是,韶山旅游开发的现状与这一大品牌应有的市场空间和价值远不相符,韶山旅游存在着诸多缺项、缺陷、缺失;旅游人流不断,但只如过江之鲫,前后不过数小时,游完便走,游人不过夜,消费链长度极为有限;
7、韶山旅游缺乏大型的展演型项目,缺乏大型的主题性商贸城,缺乏大型的主题公园,缺乏景观性的文化看点,缺乏有深度的文化挖掘和表达,缺乏市域特色文化产业特别是农村文化产业的响应与配套。等等。不论从硬件建设还是提升软实力的必要性,还是红色之旅品牌竞争的紧迫性以及操作的可行方面看,韶山之旅都需要有一个产业牵引力强、品牌效应大、与伟人旅游品牌相匹配的工程性项目。人民公社这一项目的策划创意,就是在这样的背景下提出来的。51人民公社商业广场设计第一章策划总纲一、策划目的以“人民公社”作为一级品牌,打造一个在目前韶山旅游品牌和产品方面具有填补空白
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